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美团第三季度财报创历史新高,背后哪些值得关注?
2019-11-25 15:45:47

11月21日,美团点评发布了第三季度业绩报告。

 
根据财报显示,美团第三季度的营业收入为274.94亿元,同比增长44.1%,创造单季度历史新高;经调整的净利润为19.42亿元,去年同期净亏损为24.72亿元。也就意味着,美团不仅实现了单季度盈利,而且前三季度也已经“扭亏为盈”。
 
可以说是一份十分靓丽的财报!
 
受业绩强劲增长刺激,美团股价当日上涨6.69%,并且一举达到了103.5港元关口,市值达到了5920亿港元(约合757亿美元)。
 
不过,除了靓丽的业绩之外,这份财报还有诸多的看点。
 

 ❖

美团第三季度财报

外卖、到店酒旅全面爆发
 
财报显示,美团点评今年第三季度的营业收入为274.94亿元。尽管环比上一季度增长有所放缓,但依旧超出了市场的预期。
 
关于收入的增长,美团方面是这样解释的:


“收入的增加主要归功于平台交易金额的增加,三季度达到了1946亿元,同比增长33.6%;同时到店酒旅业务变现率的上升,还有新业务的发展。”



先说外卖业务。
 
财报显示,第三季度美团的餐饮外卖业务交易金额为1119亿元,同比增长40%;外卖订单数为25亿笔,而去年同期这个数字只有18亿笔。
 
连续两个季度实现盈利!
 
值得特别说明的是,在美团平台的总交易金额中,外卖的占比达到了57.5%。由此显示出,美团当年**亏损压力做外卖,是一步极其重要的战略布局。
 
另外,根据第三方检测数据显示,即便美团外卖遭遇了来自饿了么的挑战,但其市场份额依旧持续提高,占比增至了65.8%。即便按照市场整体交易额计算,美团外卖的占比也接近60%。
 
再说到店酒旅业务。
 
尽管该业务在美团总营收的占比只有22%,而且其市场增速也不及外卖业务。但是,作为一块可持续的现金牛业务,一直都是美团的重要利润来源。
 
以酒店预订为例,美团第三季度有超预期的表现。
 
财报显示,美团国内酒店间夜量同比增长44.4%,季度酒店间夜量首次超过了1亿,超过竞争对手和行业平均水平。
 
最后说新业务。
 
财报显示,美团第三季度新业务的收入为57亿元,同比增长65.4%。不仅如此,毛利率的改善也尤为明显。相比于去年毛利率负37.4%相比,该季度的毛利率为18.7%。
 
毫无疑问,新业务为美团打开了新的想象空间。
 

    ❖

    共享单车依旧是投资重点

    买菜业务被寄予厚望
 
“共享单车是我们明年核心的一个投资领域,我们已经大幅提升了单车设计,包括单车的供应链。”


在被问及新业务的发展战略时,美团CFO陈少辉这样说道。


2018年4月,当美团宣布全资收购摩拜时,外界纷纷议论这笔收购究竟是无奈之举还是战略布局。随后,当美团因此出现巨额亏损时,外界似乎更加不好看这笔收购。
 
但是,美团给出的回答是:继续加强共享单车的投资!
 
一方面,美团逐步用美团单车替换部分旧版本单车,以提升用户基础和用户黏性;另一方面,将共享单车接入美团APP,发挥与其他业务的协同性,加强生态体系的长期发展。
 
另外,同属于新业务的还有“美团买菜”。
 
11月20日,美团买菜正式在深圳上线,首批开出9个前置仓,提供“手机下单,最快30分钟送达”服务。这也就意味着,继上海、北京、武汉之后,美团买菜再下一城。
 
毫无疑问,在京东到家、每日优鲜、叮咚买菜纷纷主打“买菜”这一细分领域时,对于以本地服务起家的美团来说,“买菜业务”自然也被给予了厚望。
 


除此之外,美团的新业务可以做出这样的划分。针对B端用户的,主要面向餐饮供应链管理系统的“快驴”和金融服务;针对C端用户的,除了买菜之外,还有闪购、打车、和小象生鲜业务。
 
如此一来,便构成了在新业务上的布局。
 

    ❖

    对标亚马逊

     没有边界的美团才真正可怕
 
早在2012年的时候,王兴就曾经公开说到,“美团对标的不是Groupon,而是亚马逊。”
 
Why?
 


相信很多人会有疑问,为什么王兴会对标一家与自己属于不同领域的公司呢?难道仅仅是因为亚马逊取得了伟大的成功?
 
非也!
 
从根本上说,王兴向亚马逊学习的地方在于,不以利润为导向,而是以经营性现金流为核心,全力支持业务模式的扩张。
 
而这,正是亚马逊的核心逻辑,也是贝佐斯视为最为重要的核心竞争力。
 
众所周知,美团最开始是一家团购网站,但是王兴用了8年的时间将其打造成“生活服务电商平台”,也正因为如此,在业务板块涵盖了旅游、电影、娱乐、酒店之后,还拓展到了生鲜、打车等领域。
 
概括起来就是,“本地生活服务”就如同一颗恒星,那么只要能为增强“本质生活服务”业务服务,均能够成为美团涉足的领域。
 
有人说,四处投资的逻辑必然四面树敌,并且导致自己没有中心业务而失去竞争力,结果只能是四面溃败。但事实却证明,在现有的业务版图上,美团不仅没有死反而还盈利了。
 
换言之,美团这条路是行得通的!

 


对于未来,用王兴自己的话说,“一方面,我们会不断的去投资尖端的技术,尤其是能够提升用户体验的技术;另一方面,在新业务的资源分配上,我们不仅仅只看财务回报率,而是看新业务与平台其他业务的协同。”
 
一言蔽之,美团的其首要目标是继续扩张,哪怕短期来看是亏损!
 
从目前的现状来看,美团涉足的领域不仅都有着很大的市场空间,而且大多已经占据了绝对的竞争优势;从未来来看,美团依旧还会沿着这样的逻辑继续前行。
 
老实说,成立仅9年的美团市值就已经超过了700亿美元,如果再给美团9年时间,或许真的会成为像亚马逊那样的超级电商巨头。
 
当然,这需要时间检验!
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