榜哥说：3个月涨粉700万，“猴哥说车”的案例放在任何领域都非常炸裂，更何况是相对垂直的汽车赛道。

更难得的是，车节奏MCN创始人麦子这次把他一年多来的思考，在榜哥会交代得明明白白，赛道分析、爆款分析、品牌人设、内容生产、团队韧性&狼性，麦子整整讲了2个小时，逐字稿原文4万字，榜哥精简再精简还有一万多字，干货几何可想而知。

顺便提一嘴，过去一年多，麦子在短视频上砸了500多万才有今天的成绩，也可以说交了500多万的学费才有这篇万字长文。为榜哥会有麦子这样的优秀会员而骄傲！

大家好，我是车节奏MCN麦子。过去5年我们在南京本地深耕新媒体，从2018年开始转战短视频。

今天我坦诚地跟大家说，其实短视频并没有想象的那么好做。

下面这张图是我们公司做的流量的矩阵，还有很多没放上来。现在我们布局了汽车、泛娱乐、垂类，垂类里面有宠物、装修、母婴等，之前还做过健身，还有600多万粉丝的本地生活抖音矩阵，整个矩阵加起来在抖音上有将近4000万粉丝。

这个过程中，我们踩过了非常多坑。这两天我跟很多同行交流，大家都有一个共同的认知：短视频的成本投入是很高的，门槛是很高的。

我们看到很多一夜爆火的账号，一个小白或者初入短视频创业的领域的人，可能会觉得这是一件很简单的事情。我把它理解成，从0~1是很容易的，但是复制从0~1，或者从0~1遇到瓶颈之后，想突破1~100，这个过程是非常难的。

国内MCN机构的发展是有阶段的。2018年以前是最早期的时候，特别多红利，很多网红达人跳跳舞唱歌就可以。2018年一整年，早期头部像洋葱这样的MCN起来，到2019年很多剧情号MCN起来，包括现在超级头部古麦嘉禾。

超级头部的MCN机构可能有四五个亿粉丝，但自己孵化的只是一部分，另外很多是靠资本的力量，或者靠投资策略、投资眼光去签的，真正自己从0~1去孵化账号，形成矩阵的MCN机构，其实是非常少的。

谁适合做短视频？

一种是个人创业，如果觉得自己很有表现力，很有编导的才华，脑海里面有很多画面；或者之前专业从事视频这个行业，对视听语言、视频呈现等很懂的人，你可以去尝试。

另外一种是一直在某一行而且资金比较雄厚，已经准备好了三五百万的资金来尝试这个领域，也可以团队化、专业化地去运作。特别不建议那些本来就很小，现在属于转型的关键期的公司贸然进入这个行业，到时候可能会比较惨。

信息流时代，创作者需要有归零心态

第一个想跟大家分享的是，我觉得短视频从形态、平台、生态上来说，是目前整个媒体行业最高端、先进的。

第一个维度关于形态。拿汽车行业举例子，下面是克劳锐出的汽车行业的发展变化历程。我有一个认知，2018年以后，甚至是未来10年，我们可能都处于一个新的时代，叫做信息流的时代。

最早期的媒体形态非常单一，而短视频能够把其它所有媒体形态能表现出来的东西，更直接地通过感官和听觉传达给受众。所以我觉得短视频无法超越，特别是当它的时间可以压缩到几秒钟的时候。

第二个维度关于自媒体和信息流。很多人说我们现在还是在做自媒体，但我觉得是在做信息流。自媒体跟信息流最大的区别在于信息流不再给你稳定的订阅关系。之前榜哥给这次活动写的文案里面有句话，我看了特别有感触：其实没有人可以永远躺在功劳簿上，特别是做微信公众号。

我特别喜欢信息流的这套玩法，它对于所有的内容创作者来说都是公平的。你来我的平台，只要你能生产好的内容，我就会给你推流。所以从平台上来说，它是一种革命。这种革命不仅是革平台本身的革命，革媒体的革命、媒介的革命，还是革内容创作者的命，每一天都必须要从零开始，要有归零心态。

前两个维度都是时代的产物，第三个维度是字节跳动自己的优势。比如汽车行业，传统媒体大多都是靠广告商业闭环来变现的。现在因为流量通路的打通和流量的所见即所得，看到的内容可以及时转化，把以前传统媒体的单一的生态跟电商打通了，它的商业闭环是非常完善的，无论是一个大的MCN机构，还是一个非常小的个人都能变现。抖音，实现了很多平民的英雄梦想。

头部KOL的四大共性特征

我是从2018年10月份开始接手短视频团队，这个团队一年亏了500多万。

接手团队之后，我第一件事是研究这个行业，研究所有头部的共性；第二件事就是优化团队目前的策略和战略。

为什么很多很牛逼的头部的MCN机构能做起来？为什么他们能够把网红的能力复制？

一个超级头部KOL，具备以下4个共性：

第1个，赛道。他们一定是定位某些精准的赛道，行业的维度、下面的细分领域的维度一定是精准的。

第2个，超级头部的流量一定是超级稳定的。举个例子“疯狂小杨哥”，后台每个播放量没有低于3000万的，他做的就是娱乐搞笑的这个赛道。他的品牌、人设是稳定的，是一个喜欢打游戏的一个宅男，每次都被他哥欺负，他的品牌是稳定的，他所有的视频都是输出同样的内容。

第3个，它的内容核心首先是娱乐性，没有太多功能性。其实娱乐和功能，娱乐是大的，功能是小的；娱乐是广的，功能是垂直细分的。抖音首先是一个**。

第4个，就是合理框架。“疯狂小杨哥”他的账号情节全部都可以拷贝，无非是哥哥整弟弟，但是内容看起来非常爽，因为小杨哥本身这个IP是非常具有张力的，他的表现力也非常好。像小杨哥这样，男粉很多内容又极度好，竞品其实比较少，所以他的流量就会极其恐怖。

垂直行业如何挑选适合自己的赛道？

怎么去挑选赛道？给大家几个我的认知：

1. 如何针对本行业做数据分析？

粉丝数是一个非常关键的数据，如果你选择的超级赛道里面没有超过2000万粉丝的KOL，这个赛道可能是很难做的。

没有人做到2000万以上，说明可能在抖音这样一个内容生态体系里面，没有人喜欢或者是没有足够的人喜欢这个内容，这是我的观点。

2. 如何对本行业做赛道拆解？

去把你所在行业的粉丝数Top10或者Top30的账号找出来，去做赛道分析、标签的分析。

拿母婴举例子。我们的母婴号一开始找的KOL是一个育婴师，有过三年以上的育婴方面的工作，所以我们一开始定位叫母婴知识分享。第2种其实是萌娃路线，萌娃加上娱乐剧情路线。第3种就是像一些母婴产品的分享，第4种有这种围绕着母婴日常的剧情等等。

你去看每一个账号它的内容，归纳总结出来它的细分赛道标签是什么。

比如在汽车领域，目前抖音最头部的账号就是“懂车侦探”，它早期积累了很多粉丝，踩到了第一波汽车类知识供给侧空缺的风口。

当时我把所有的这些汽车赛道的细分标签，拿过来去综合去分析的时候，有两个认知：

第一，这个行业能不能做？能做。因为它已经有超过2000多万粉丝的超级头部，到19年又出现了一个新的账号，“虎哥说车”在短时间内能够聚集到1000多万粉丝的体量，说明抖音的平台是有需求的。

第二，能不能去复制他们？当时我没有选择这条。如果我没有很好的测评IP的话，可能我也会去考虑去做汽车剧情号，相对垂直行业的专业领域来说，它的门槛是低的。只要编导写好脚本，达人不需要懂汽车。

但是当我看到“虎哥说车”的时候，我觉得供给侧的内容可能在迭代，不是迭代了抖音上的汽车内容，我们是把传统的汽车内容放在抖音上，用抖音的短内容去迭代了。

很多人跟我说：看完抖音的汽车内容，我再也回不去了，再也看不了长的东西了，那些传统的汽车编导写的东西已经再也看不下去了，因为抖音让我的内容心智迭代了。

我给个结论：抖音汽车最值得做的三个赛道，一是汽车的实车评测，现在“猴哥说车”做的赛道；另一个是汽车的娱乐文化。第三，我觉得汽车的维权节目一定会做起来，虽然当时还没有大号，后来就有了一批头部账号。

如何搭建KOL的稳定品牌

在抖音里面做账号，其实不是做内容，不是做视频作品，是做个人IP。

你会发现所有你能想到的超级头部其实都是人。一个账号一开始或者是在做的过程中，会在相当长的一段时间内要稳定品牌，才能够去维持并且保证账号不断去迭代。

做账号之前以及账号迭代的过程中，我总结了三点：

首先，无论是什么年代、做哪种内容，要坚持一个价值观取向，就是你做这个账号的初衷。当然大家做号初衷都是为了赚钱，但是同时你打造的这个人是不是从内心往外的去发散了一种善，因为抖音的slogan就是记录美好生活。

第二点，用户视角非常关键。用户视角可以说是贯穿所有新媒体人的始终。我们定位赛道，你会发现用户的视角是两个维度。如果你只看重一个维度，比如说你只盯着用户的需求，是很容易去踩坑的，因为用户的视角还有第二个维度叫做用户的喜好，准确的表述叫用户喜好内容的形式。

其实用户是不知道自己需要什么东西的，它的需要都不是靠自己去找的，都是刷屏刷到的。抖音的内容是靠用户投票的，但是你要知道，很多时候用户喜欢的不是用户需要的。那喜欢东西是什么呢？是娱乐的，如果能够做到需求和用户的喜好两者完美去结合的话，就一定是非常好的账号。

第三点，就是颗粒度的问题。其实颗粒度大家都会讲，因为它是表象的东西。大家去分析KOL的时候，会去看他叫什么名字，他是男的是女的，他年龄、地域、身份，以及他简介上面描述自己是什么样子、预埋什么样的人设等等。

颗粒度是什么呢？你在做自媒体的时候，你的内容是跟用户去PK，你能不能撩到用户，能不能激起用户的愤怒，激起用户分享的欲望，能不能让用户分享到朋友圈，觉得自己很牛逼，满足他的虚荣心，能不能用户看完之后觉得我必须要转给我的好朋友，这叫洞察用户。

但到了信息流时代，我们要玩平台。什么叫玩平台？就是你要去了解算法，用尽可能多的颗粒度，能够让抖音的用户以及抖音的平台快速识别你。把自己的颗粒度做得非常完美的话，就有可能获得更高的推荐量，才有可能更好的冷启动。

分享一个我们之前颗粒度做的不好的负面案例。

我们之前做了一个宠物号，当时定了宠物萌宠的一个赛道，里面细分的赛道叫萌宠剧情。当时也正好是神兽阿呆刚刚兴起的时候，我正在去策划的时候，那个号横空出世，然后我就要抓紧了，第2天我买了一头猪回来。当时想了很多宠物，猫狗抖音上太多了，我刚才讲一个底层逻辑，你在做这个事的时候，如果你发现别人已经干得很好了，你再怎么干也是很难超过别人的。

当时第一个视频的颗粒度做得很差，两分钟的视频里面，有很多画面是猪的画面，第一个镜头是猪站在保时捷上面。那个内容确实火了，冷启动是成功的，大概有20万赞，涨了10万粉丝，转粉率非常之高，但是粉丝清一色的全都是12岁以下的幼龄小孩。小男孩小女孩头像你点进去，你看不懂他们在发什么，都是一些很奇怪的小人、玩偶。因为我没有这个年龄的小孩，我没有办法理解。他们的评论也非常幼稚，说可爱的猪为什么要站在车上？他们都不认识保时捷。

你的颗粒度做的不好，你的内容就会被推到错误的流量池，虽然会关注你会转粉，但是后面是不能可持续发展的，是没有前景的。

爆款选题的3条黄金法则

如何去生产爆款内容，这个是大家关心最多的。

就算你到了三四千万粉丝体量的时候，你依然可以持续涨粉。如果你不能持续涨粉，就说明你的内容一定是有问题，内容有问题就要去迭代了。

如何生产优质爆款内容？

首先是选题，做内容之前要先去思考。给三个我的观点：

第一个叫有戏剧冲突的选题才是好的选题。特别是我们经常听到很多课，什么前三秒要有喜剧冲突，它是没错的。一个像仙女一样穿着汉服的女孩子走在荒郊野外，这就是一个戏剧化冲突。这个不需要再过多解释。

第二个就是无热点不爆款。怎么去看待热点？你会发现抖音上的热点不仅仅是热点事件，抖音的音乐也是抖音的所有内容呈现的载体，很少看到大的KOL是不配音乐的。比如说去年过年的时候，特别热的有一个就是变小药水，娃娃脸……所有的热门的东西我都可以叫做热点，热点已经不再仅仅限于热点事件了，更加的广泛、更加的多变、更加多元化，你踩到一个热点也许就能火。

之前变身奥义火的时候我们也出了一个爆款。因为我们团队特别好玩、特别开放，特别自由，每天就在办公室像玩一样。别人变身奥义的时候都是一个人，对不对？当时我们团队想他们可以变成什么？他们有六七个人，他们变成了葫芦娃，然后就大几百万赞上了热门，应该是全网push了，这是我们之前追的一个。

第三个叫不可以枯燥的选题。你的内容是不可以枯燥的，抖音上娱乐化的内容其实是占主流的，虽然也有像“回形针”或者像“奇妙博物馆”这样的内容，但是它是极少的。大众媒体你就要看到大众的案例，不要去研究小众案例，放眼到小的这种垂类的内容生产、选题策划的话，一定是要有趣的好玩的。

持续满足用户的心理预期和视觉预期

做信息流媒体的时候，除了要去研究平台的推荐逻辑，更重要的是做内容的出发点，就是你要持续的去满足观众的心理预期和视觉预期。

其实你会发现抖音上除了心理预期之外，更重要的或者说额外的附加的预期，叫做视觉预期。人在刷抖音的时候比刷公众号的时候是少非常多思考的，大脑是单线的。我们经常说做内容，你要把内容喂给客户，特别是做垂直内容。

我以“猴哥说车”为例子来讲一下，我们做内容的时候是怎么满足观众的心理预期和视觉预期的。

首先观众的心理预期，视频一开始就会抛出一个观点，戏剧化冲突大家才看得下去。

第二环节叫绕车环节，在一开始抛出一个强观点、一个强选题的时候，你要给用户一个视觉预期了。喜欢看车的人，如果他决定看下去的话，他一定是喜欢看车的外貌的。就像为什么大家喜欢看车展，它的背后的逻辑是一样的。绕车环节既是满足用户的视觉预期，也是满足用户的心理预期。

第三个会讲车的动力。我们给到用户动力总成的时候，你会发现我们的镜头是来回切的，会从发动机舱切到路面跑的状态，会切很多的画面，这个画面是满足用户视觉预期的。我们会尽量的用用户预期的方式去讲，所谓的把内容喂给用户，不会讲很复杂的东西。你讲的那些东西他们根本就听不懂，听不懂就不会看下去，也不会点赞，你的视频就不会有推荐。

第四个，在动力总成讲完之后，我们会切到内饰。还是刚才那个原因，用户想看，特别是特别好的车，很多人对车的内饰是很好奇的。

第五个就是切换不同的场景。在车里讲解的时候会讲很真实的驾驶的感受，因为这个时候我们希望能够用一个很安静的环境，一个一个对话的方式来去传输驾驶感受，也会有很多的生活化地类比，让他快速消化，并且让他对你产生好感，记住你。

男性粉丝关注账号的动作是远远低于女性粉丝的。男生一般内心都很傲娇，特别是看到男的IP在那边做内容的时候，很多一开始就抱着批判的眼光，所以汽车测评这种内容下面喷子特别多。男性粉丝很难吸，只有你真正打动它，对你的IP有认知之后，才会觉得我就要关注这个人。

抖音运营技巧和内容生产SOP流程

运营发布时间要规律化，因为话题运营也很重要。

抖音发布话题，我们会从24小时热门榜上去找话题，特别是这个话题如果这个话题是官方发布的。因为商业一般都会去买流量，如果是商业话题的话，它都会去买这个话题的流量，如果你的内容正好又跟他有一点点关系的时候，有可能你会获得额外的推荐。不是说不带热门话题内容就做不好，热门话题我认为它叫锦上添花。

封面标题跟文案技巧。文案其实我觉得在抖音里面他没有那么重要，它的作用就两个：

第一个叫颗粒度。因为可能它精准push到一些对性价比很敏感的那些用户，叫精准推荐了。标题更多的作用其实是为了方便用户对你内容感兴趣之后进来检索内容的。

评论的互动技巧我简单讲一下，我们每次在发视频之前，我们都会先预埋三四个热门话题，热门的评论。你先用一个小号去评论，再用作者去回复，这个评论会被置顶。

如果这个评论是能够引发大家更多的二次参与讨论，甚至是三次在里面去跟别人去互相讨论起来，那么你的权重就一定会很高。因为抖音有完播率的概念，如果它参与评论的话，这个视频是一定会完播的，还会复播。

最后一个是数据的反馈。如果你公司有个运营的话，核心能力是对数据的敏感。每天可以从大量的平台看到非常多关键数据、涨粉的数据、流量的数据，从专业的行业报道里面去看出目前当下主流的内容形式、热点内容、选题是什么、热门的BGM是什么？哪些内容的形式呈现方式是最火的？然后运营去消化它，赋能给团队。

因为内容团队很多时候它想的是创意，想的是我怎么把东西拍好，整个内容的流程是什么？其实很多时候忽略了整个平台在发展。

我们有很多sop流程，内容部门的生产sop流程如上。一个好的团队一定是有章法、有秩序的，特别是面对客户的时候，你给到客户的其实呈现的是一种专业度。

每个行业都有这个审核规则，因为一个内容的生产成本其实是很高，可能会耗费你一天的时间，但这个内容刚发出来就被限流了，投不了DOU+，就说明这个内容一定是违规了。

如何避免抖音流量坐过山车？

我觉得DOU+是没用的，我们从来不投。

因为投DOU+是额外流量，跟你的每一阶段流量算法是不相关的。就跟我刚才讲的话题一样，你带一个热门话题，然后这个热门话题被push了，你可能会有额外的流量会有惊喜，但是这个叫锦上添花，他没有办法影响你的算法，他没有办法影响你这一页的内容。

DOU+适合什么样的人投？不适合做内容的，而适合卖货的。

而且投DOU+有一个认知障碍，就是很多人觉得我流量不好我投DOU+，错了！流量不好的时候就不应该投DOU+，流量不好说明你这个内容不好，没有办法去赢得更多用户的喜欢，你投DOU+是白投，你投大家对你的内容还是不感兴趣。但是你内容好要投，因为这个内容一开始的时候跑的比你所有流量都高。投多了你要去测算自己的ROI，自己心里面要有一点数的。

每一个视频在抖音后台都是被公平分发流量的，在被公平分发流量的前提，是它对每个账号会有一个综合的评判，这个叫做权重。给到所有视频的流量都会分阶段，我们叫一阶二阶三阶四阶。

被限流没有问题，后面的内容可以持续发，只要你不要持续发广告或者持续去违反道德底线，抖音是不会封你的账号的。偶尔一两次比如说没有系安全带被限流，或者是因为一些不太适宜传播的镜头，未成年人抽烟这些镜头被限的话，对你账号没有太大影响。

我认为一阶的流量是有基础权重的概念的。你有过爆款的经历，抖音官方平台在后台辨识了，你具有优质内容生产能力，所以他在给到你下一阶流量播放的时候会一下给增加，我们叫一阶流量池。一阶流量池的阀值叫7万，阀值从7万到下一个阶段到50万的第二阶段流量池，他们之间是有一层人工审核的。

抖音的内容是持续不断的，是在被机器审核的。机器会有很多关键词，会有很多的画面去识别你有没有违规。但是你要知道抖音已经是所有互联网内容公司里面，在审核这一个工种上、岗位上人力资源投资上最大的一个公司。包括快手也是的，花了很多的人、钱，公司团队外包、代理来去做内容的审核，但是他依然是人力不够的。这么多的账号，每天上千万的可能是有上万条视频去生产，要多少人审才能审得过来，而且每个视频再发出来的时候就会进行第1轮审核，我们叫一阶前的审核，它是审核小白的，审核素人账号的，所以它放的会比较宽。

但是你会发现很，有时候你发的内容根本发不出来，是因为有一些不合时宜的公开的，比如说你在路上拍一个军车，一个坦克，你肯定发不出来，因为他在第1轮的人工审核就会被卡掉。

从一阶到二阶，包括二阶到三阶，它每阶流量之间也不是那么完整的。有的时候你会发现你的一阶跑得很快，跑到10万播放才停，停下来的时候流量停下来，这就说明它在进行审核。进审核通道，可能前面排了很多人，所以它为了让你不要觉得这个视频有问题，它会再放你一点流量。比如说你本来是7万，应该到审核的7万就已经进排队了，但是它流量跑到7万的时候，前面有很多人在审，可能前面还有2000个作品在审核，它会再放，放到8万放到9万，甚至10万，放到12万也讲不定，但是只是一个概念，不是说是一个这么精准的概念。

一阶到二阶是怎么去，大多数人其实更多思考的是流量的算法，如果真的如你所说的话，我怎么才能获得千万以上的曝光量呢？就是不断地去撬动，不断靠一二三四阶这么去跳。

这里就提到一个最核心的观点，也是我刚才讲的做抖音最重要两个维度，一个是用户，一个是算法。

算法维度是一个黑盒，目前全网没有人敢拍胸脯说我知道这个黑盒，如果知道它就发家致富了，这个黑盒是今日头条的内部核心高层的机密。但是我们从星图后台可以看到两个核心标准值，一个叫做完播率，一个叫做互动率。

什么是完播率呢？也是众说纷纭，我自己认知的完播率就是有多少人把你这个视频看完了。我觉得一个好的视频的完播率一定是超过40%的，如果有100个人看你的视频，有40个人都把它看完了。

基于完播，我给出了三个观点：

第一前三秒很重要，前三秒是决定这个视频会不会完播的一个基础。因为抖音是一个作品平台，你永远不知道用户刷到的上一个作品和下一个作品有多么的精彩，可能是一个4000万粉丝的大博主的内容，无论是从 IP的普及率，还是从脸的观众缘，还是从内容制作程度都远远超过了你，所以这个时候你的前三秒钟，这一个用户刷到你的时候留不住他的话，你会丧失掉一个完播。没有完播的情况下是很难去做到点赞、互动和评论的。

第二叫情节的节奏感。我反复在提叶公子的节奏感，她节奏快到两三秒钟就会给你一个点，这个叫节奏感。一个视频给人的完整印象，是每两秒钟三秒钟都要给到别人的点，是靠情节去撑起来的。当然也会有那种特别酷炫的镜头，但那种内容制作的成本很高。大多数人的短视频的内容还是靠情节撑起来的，不是靠视频技巧撑起来的，所以情节节奏比较重要。

第三叫，所谓的彩蛋。基于彩蛋其实我有两个相悖的观点：第1个就是要留彩蛋，最后的时候一定要让大家觉得我想看到那一个点。但是我对于彩蛋另外一个观点就是，有的彩蛋会影响你的完播率。有很多的彩蛋没有处理好，比如说一个情节完整地结束了就黑幕了，看短视频看到黑幕之后就会滑走了。所以彩蛋要留，但是彩蛋的进度要快。

如何保持团队的韧性和狼性

最后我来讲一下团队的韧性和狼性。

什么是韧性？我们“猴哥说车”、“八戒说车”两个账号的负责人都是公司的合伙人，比如“猴哥说车”的猴哥，第一年他自己带团队折腾，做了300万粉丝，其实在汽车赛道里面说实话，300万粉丝并不多，他其实是很自卑的，一直觉得自己做得很不好。

这个时候我经常会鼓励团队，如果你要把这个行业、把这个事情做成一个终身事业的话，它是一个非常好的机会，是你一个前所未有的好机会。你们现在很年轻，其实你们机会太多了，好的机会如果你把握住就有可能一夜之间实现你从小到大的梦想。

再讲一下狼性。做短视频，你是跟机器去对没错，但是你要面临很多的竞争对手，你要超越很多人一定要有狼性，要保持高度的选题敏锐度和对全网热点的敏锐度。

除了“猴哥说车”之外，我们还有一个账号叫“八戒说车”，这个账号我是冷启动的。去年10月25号发的第1条内容，到现在这个账号是220多万粉丝，作为汽车垂类里面来说的话，它的涨粉速度应该是这个赛道里面数一数二的。而且做的内容、个人的IP也受一部分人喜欢。

我们从0~100万粉丝，大概用了两个月时间，从100万粉丝到200万粉丝只用了7天。

我在过年前监测到一个叫“AMCC肌肉俱乐部”的账号，它发了两条视频。第1条是这个图上圈的第1个红圈的内容。第2条内容是200多万赞，第1条内容是100多万赞。我在看到内容的时候，我就觉得这个选题是一个非常好的选题，但是我没有去想我能不能去迪拜拍。当内容刷屏的时候，当时应该有50万赞的，我马上就给我的KOL跟一个后期订机票，第2天早上达人就收拾东西跟一个后期飞到迪拜了，当时他通过两条视频，两天涨粉了200万。

飞到迪拜当时应该已经过年了，整个过年期间，一个后期跟达人在迪拜拍摄拍一天的素材，晚上熬夜整理素材传过来。我们就在办公室拿一个电视机的屏，一遍遍的过素材，右边这个黑板是写的满满的选题，剪了整整发了一个多礼拜的内容，有10条左右的内容，涨了100万，这就是团队的狼性。

这个标题叫《特殊的春节团队在迪拜捡垃圾》，通过这个事情我也想分享给大家，其实做短视频是很辛苦的很艰难的。你看到很多一夜成名，但一夜成名是背后有多少的偶然性呢？大多数踏踏实实、花钱砸钱投的团队，花钱去精心做的内容，其实很多时候不是如你预期的。

如果你确定了赛道，而且你确定了一个阈值，你就要去坚持它，在达到阈值之前都不要放弃。保持敏锐、保持高效、保持狼性，就像一只野狗一样，全抖音的内容，你的竞品也好，娱乐的也好，都是肉，你抢到一块肉，你就可以吃饱就可以起来。

然后以上就是我的分享，希望大家能够是有一点收获，有一点借鉴。

本文系作者：新榜授权发表，鸟哥笔记平台仅提供信息存储空间服务。

本文为作者独立观点，不代表鸟哥笔记立场，未经允许不得转载。

《鸟哥笔记版权及免责申明》如对文章、图片、字体等版权有疑问，请点击反馈举报