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我在过去几年的营销工作中担任过各大奖项的评委,在评审过程中我观察到一个趋势: 提报奖项的品牌主越来越多,而这个趋势正是奖项主办方的战略发展方向。以虎啸奖为例:
这一届奖项共收到来自品牌主、代理机构、媒体平台、技术公司等超800家参赛公司的积极参与,同比增长17%,各类别案例作品数量共计超4000件,同比增长22%。
越来越多的企业踊跃投入到奖项申报活动中,这个现象引起了我的深思,为什么品牌主热衷于提报营销奖项,且越来越多的品牌主积极参与进来,为中国营销行业的发展添砖加瓦,本质上这是一件很有意义的事情,今天就我自身经历和观察谈一些我的见解:
首先,营销奖项不仅是对品牌方在营销上所作努力的认可,更是奖项方,品牌方,代理商三方共赢的最佳体现方式。
奖项看得见,摸得着,是实实在在对于营销人一年下来辛苦努力和成果的认可。以前,如果是业内人士,我们会流行一个说法,叫“飞机稿”,它的意思是专门用来赢奖的这种案例,并没有实质的营销效果。
现在我越来越不太认同这个说法,因为现在奖项的评价标准正在悄然发生转变,转向效果作为衡量标准。随着“品效协同“正逐渐成为营销界的大势所趋,既有前瞻性,又能切实给品牌主带来实际效果的营销案例成为创新的风向标,正成为营销奖项方的香饽饽。
优秀的营销案例通常是品牌方和代理商共创的结果,呈现的广告片可能只有短短几分钟,但是这却凝聚了一个团队,品牌方和代理商短则几月,长则一年的努力。正所谓台下十年功,台上几分钟,我也有担任各大奖项评委的经历,我们在对一个营销案例做出评价时,可能只有十几分钟的时间,5分钟用来看案例总结视频,7分钟用来看各种形式如PPT,Word的案例陈述,最终打分,但是就是在那短短几分钟,好的案例,一般的案例,真正的“飞机稿“,都一目了然,评委们也都能心照不宣地达成一致意见。
品牌方在做案例提交时,需要对过去的营销工作进行复盘,所以提交奖项申请的过程也是反思总结学习进步的过程。同时好的案例就应该让行业里面更多的人知道,互相学习,这样才能推动行业的进步和发展,而营销奖项正好提供了这个卓越的平台,是品牌方,代理商和奖项方三赢的最佳体现方式。
其次,一年一度的盛典齐聚各方资源,思想碰撞,激荡灵感。
营销奖项主办方一般都会举行一年一度的盛典,齐聚各方资源,进行营销大会,平行论坛等内容的输出,如业界著名的虎啸奖,今年的主题是“开启新征程”,邀请到了著名的社会学家孙立平,商业思想家吴伯凡,未来实验室首席专家胡延平等齐聚一堂,多维度透视当下社会,打破行业局限,以更宽广的视角对当今营销现象做更高维度的拆解,可谓精彩纷呈,以非常独特的方式助推行业发展。
营销行业是一个需要灵感,走在时代前沿的朝阳产业,其变化之快,不确定性之最超出所有人的想象,但同样它也是一个非常有生气,令人激动震撼,每天都充满着新鲜趣闻的产业,最新人工智能等技术的发展决定了营销的新动向和发展走向,这让营销行业的魅力与日俱增。
再次,奖项提供营销资源整合的机会,链接产业上下游,推动行业进步,创造核心价值。
营销奖项的参与方一般由奖项主办方,营销协会管理层,各品类品牌主,各种类型的代理商如数字营销服务商,SAAS软件提供商,4A广告公司,创意公司,媒介代理商,网红MCN等不同类型的代理商,媒体,甚至还有VC投资方组成,所以其背景之广,视角之多元也就带来了更多资源整合的机会,一个产业的发展必定是资源充分整合的结果,一年一度的赛事评选以及盛典便是提供一个对接各方资源,以寻找更多合作机会的平台。
品牌主通过盛会和获奖提升了本品牌的知名度和美誉度,且可以了解其他品牌的营销方式,找到适合自己的代理商,VC投资人也可以通过此契机找到可能带来高投资回报的项目,代理商可以拓展业务范畴,营销奖项和盛典的核心在于“连接创造价值”。
所以它不仅仅是代理公司创造商机的机会,也是更多方如处于产业上游的品牌主拓展眼界,跳出舒适圈,看到未来发展更多空间的机会。这也能解释为何越来越多的品牌主积极投身进来,愿意将更多精彩案例与大众分享,获得荣誉的同时和同行交流,共同进步。
最后,数字技术的出现如直播等新方式让营销奖项方的影响力成倍增长。
我看到这两年的营销盛典和颁奖典礼越来越多以直播的方式进行,由于疫情,借由线下盛会相聚一次真是太不容易了,并且由于场地的限制,一般参会者只能达到几百人,但是线下盛会举办的同时进行同步在线直播,其覆盖渗透人数可达10万以上,甚至百万,其传播影响力之深远呈指数级倍增。
技术助推营销行业,且技术将是在未来改变营销进程的主要因素之一。
品牌方的团队需要就此获得对自身专业能力的证明,奖励和激励团队;也需要在他们所在领域来证明行业的数字化营销能力处于什么水平。
通过参与营销奖项角逐和提报,对于通过专业性体现品牌价值,创造连接机会,个人的职场社交网络拓展都有利而无一害,正因为此,奖项主办方在品牌主一方的影响力也越来越大,更多方参与进来创造更好的产业融合机会。
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