最怕空气忽然安静
老板@你想个创意
小编同桌的小野同学，自从做鸟哥笔记做了活动运营，洗发水的消耗量明显减少了，可能再过三个月就彻底用不着了呢
在此Dr.鸟建议大家在苦思冥想寻找创意的煎熬过程中千万不要情不自禁的撕扯头发，本文将介绍两个创意策划工具——脑暴法则和猴子法则，请各位谨遵文嘱，用正确的节奏拍脑袋，绿色健康的想创意！
本文1800字。
创意策划是每个活动的“灵魂”，那么我们如何做好活动的创意环节呢?先来学习两个活动创意的思考工具。
1. Design Hackathon团队脑暴法则
寻找创意千万不要过度依赖外脑（供应商）。本部分介绍一个非常有效的脑暴法则——Design Hackathon，直译过来为设计马拉松。该方法其实是用来做产品设计的，但是对于活动创意也会受益无穷。推荐读者检索豌豆荚的《Design Hackathon方法手册》进行同步阅读。
简单来说，Design Hackathon是通过快速发散需求，抽象整理想法，最后把想法落到实际的团队脑暴方法。通过发挥不同参与成员的创意，在平等高效的状态下让每一个成员发挥最大价值。
（1）明确活动问题
前面介绍了活动目的和预期，所以在这个阶段我们在开始活动脑暴前，已经对这次活动有了一定的目标感。为了更好地说明做法，我们对活动目的和预期设计了一个背景。我们假设的背景如下图所示。
在明确了本次活动的主要目标后，我们针对产品、用户、传播这些活动中核心的问题进行分类提问。
产品：
·本次活动需要具备什么样的产品功能？
·本次活动产品需要提供什么样的支持？
·……
用户：
·什么样的内容用户会喜欢？
·在七夕什么样的互动形式会让用户觉得好玩？
·如果我是用户我会在七夕对什么感兴趣？
·……
传播：
·如何进行活动预热？
·哪些资源可以整合？
·……
这个环节可以帮助明确活动中需要考虑到的问题。下一步就需要对这些问题进行发散式的讨论了。注意，大家在活动策划的一开始先不要急于确定一个固定的方向或者内容、主题，这样会让我们的思路相对被动。
（2）脑暴创意
第二步需要开始基于我们考虑的问题进行脑暴。这个环节需要人手一支油性笔、一叠便签纸和一些大A3纸张，方便每个人都能无拘束地记录想法。在这里有一个N×N2×N3的方法，N表示参与脑暴的人数，N2代表一次短时间独立脑暴的时间（一般会设置在3～5分钟），N3代表每一轮N2后需要产出的创意数量（一般也设置3～5个）。
例如，我们的设置是N×4×4，那么意味着参与脑暴的人每人每轮需要在4分钟内产出基于一个问题的4个创意想法，并且在完成后把自己记录想法的纸传递给下一个人，以此重复进行若干轮。例如，基于上面举例的问题“如果我是用户我会在七夕对什么感兴趣？”
我们可以用N×4×4得到很多创意的解答，如下：
·对其他异性感兴趣。
·对单身活动感兴趣。
·对七夕的故事感兴趣。
·对什么都不感兴趣。
·……
通过循环脑暴，会产生千奇百怪的想法和方案。千万不要进行限制，也不需要有人带领大家梳理方向，要让所有人在完全平等的状态下自由发挥创意。
（3）创意的分类与减法
该步骤需要开始对这些创意进行筛选，筛选之前首先要进行分类。因为我们在一开始已经做了一个大分类，那么该阶段的分类是基于这些主话题下的小分类，如“产品”话题，我们可以分类出产品展示、产品功能、产品支持等多个类目。在完成分类后，我们要基于合理范围删减认为可能性不大或者不靠谱的创意。
（4）具象策划
完成筛选之后，我们需要把所有的问题和解答进行一个整合串接。就好像编写故事一样，把问题下的创意方案串联起来形成具象的思路。
假设产品、用户、传播的几个问题和答案如下：
1）产品：
问：本次活动产品需要提供什么样的支持？
答：限时秒杀。
……
2）用户：
问：在七夕什么样的互动形式会让用户觉得好玩？
答：飞机/豪车接送到未知的浪漫约会地点。
……
3）传播：
问：如何进行活动预热？
答：发起一场盲注许愿，支付0.9元即有机会获得一个超级惊喜。
对这三个关键问题的答案串联，我们就可以得到对于七夕期间活动的其中一个创意方向：发起一个线上支付许愿的预热活动，支付0.9元就有机会获得一个满足愿望的机会，吸引用户关注平台。在七夕前一周发起七夕平台浪漫之约的盲定活动，秒杀999个盲定名额，抢到的用户可以在活动当天和自己的情侣或者朋友以特别的方式度过一场未知的约会。
以这样的方式结合来做运营活动的创意，可以帮助我们产出很多可行的创意方案。这就是Design Hackathon的魅力所在。
2. 李氏联想创意法：猴子法则
以上讲的设计马拉松是一种团队创意的方法，下面介绍个人在独立做创意的时候使用的一些方法。在丛林中，猴子是非常聪明且有灵性的动物，非常喜欢穿梭跳跃，反观我们在做创意的时候，这也是一个穿梭大脑丛林的过程。如果我们能够让自己的思维具备跳跃能力，成就一只“创意猴子”，好的创意自然泉涌不断。
猴子法则的核心是跳跃和叠加的联想思考能力。猴子在丛林生存中通过跳跃动作保持快乐和生命力，在这些跳跃中适应不同的环境，并不断地找到支点完成跳跃动作。
在进行创意中，可以把每个人的初始创意假设成一只猴子，而每一次跳跃就是一次用户使用环境的切换，这就意味着我们需要尝试将一个初始创意切换到不同的假设使用场景中，从而不断地完善创意内容和体验。
例如，假设我们的初始创意是在七夕进行一次线上秒杀约会地的活动，那么可以把这个创意尝试放在不同的用户使用场景中进行分析：
·单身的用户：秒杀和同样单身用户的约会机会。
·异地的用户：秒杀包机和爱人相聚的约会机会。
·不了解产品的新用户：提供免费的秒杀基金。
相信大家都听过猴子捞月的故事，讲的是猴子们齐心协力捞月亮的故事。在故事里，猴子一个接一个，用手勾住同伴的脚，吊成一个长长的“绳子”。那么在创意的过程中，我们也可以像猴子一样，做几个甚至十几个创意的叠加行为，其中核心的方法是找到每个创意里的“关键词”，从而帮助我们的创意延展得更远。还是以七夕活动为例：
创意一：线上秒杀约会地点。
创意二：情侣线上情书/悄悄话。
创意三：线上你画我猜互动。
以上是三个不太相关的创意点，寻找其中的一些关键词，如“约会地点”“悄悄话”“你画我猜”。我们如何既能激活线上，又能结合线下呢？可以尝试猴子法则的“叠加”方法。
使用猴子法则叠加创意：男女双方中的一方在线上设置你画我猜的互动（创意三），以地点为题目，通过分享的方式（创意二）让对方找到约会地点（创意一），并且获取平台约会基金的奖励。
在做活动运营的时候，Design Hackathon方法帮助我们进行多人脑暴，猴子法则帮助我们进行个人创新。希望这些思考工具可以帮助运营人员解决在创意过程中所遇到的瓶颈和尴尬。
你在平时做创意的时候，有什么好的思考方法吗？分享以上的方法给你的团队吧！
作者：李明轩
来源：鸟哥笔记（ID：niaoge8）
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运营那些事儿
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1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
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