昨天惊闻两大互联网大厂裁员降薪的惊天大瓜，在会员群里掀起了轩然大波，截图如下：

虽然不知真假，但是从去年下半年开始，互联网形势急转直下，整个互联网行业进入寒冬。

所有想在 3 月跳槽的打工宝子都在狗着，不敢轻举妄动；

刚刚毕业，正准备投身打工生涯的宝子，被迫变成卷王，做着互联网大厂构建的高薪梦想却四处碰壁。

很多打工会员宝子问我，如果要选择一个行业或者跳槽，应该选什么样的行业，做什么样的工作？

今天这篇文章，写给在犹豫不决的、在被裁员边缘徘徊的、想赚更多钱的95 后，

我经历过大公司、小公司，以及无数个创业老板，见过好多行业了，确实自认为非常懂你们，

请转发给你的好朋友、闺蜜基友，认认真真看完我给大家的判断。

一、作为一个打工宝宝，我们要认清楚当代公司的趋势。

头部的互联网公司：阿里、字节、滴滴等多家互联网一直在裁员，所有大厂铁子都在焦虑，不知道哪天就被叫进办公司 n+1 了，

所有员工都在一边害怕，一边大骂，一边内卷，一边猝死。

这是没有办法的事实，现有业务增速放缓，创新业务增长乏力，大厂普遍开源节流的大背景下，要么把业务做小求利润，要么国企化。

公司当代公司普遍 2 个趋势。

1，从原先非常多大公司的状态变成一个小公司林立的状态。

大公司一个一个切分公司会越来越小，老板会越来越多，包括正在打工的宝宝，

可能未来等到三十几岁也是自己的老板，一个人的公司也是公司，一个人的老板也是老板。

2，公司从预算充足变得越来越穷，越来越抠。

为什么要变小？因为机会变少了。为什么变穷？因为红利变少了，

所以说公司会变得越来越穷。没有什么预算去铺张浪费，去做更多的营销曝光，

也没有什么预算去做产出非常低且不确定收益的花里胡哨的项目。

穷且小就是未来公司的现状。

因为公司穷且少，所以必须利润驱动，所以老板很抠，要控制成本，利润驱动这是当代公司的普遍规律。

无论大小都是这样的，小公司会越来越多，小公司会越来越穷。所以说老板们普遍追逐利润，控制成本。

二、穷且小的公司，最需要员工具备的是什么样的能力？

基于老板要控制成本，追逐利润。公司最需要的能力无非是：

各渠道厮杀抢到流量的能力；

流量来了能够及时变现的销售能力；

产品、项目的运营、管理的操盘能力。

1，什么叫流量能力？

很好理解，就是你的公司，你的产品，或者是IP本人被看到的能力。

线下商超时代考验你的选址，你的门头设计，能不能吸引人进入到你的店里来，

传统电商时代是在淘宝、京东上店铺曝光拿到更多流量的能力，微信抖音时代就是你的关注量，你的粉丝量，你的私域量。

因为没有流量就没有任何的燃料。拿到流量的能力是小公司的刚需，没有流量就卖不出任何产品，就没有任何变现，小公司死路一条。

2，什么叫做销售能力？

当一个公司在非常非常困难的时期，在刚起步的时期，老板就是最大的销售。

当老板赚了 100 万的时候，他没有更多的时间和精力放大销售额，这个时候他的第一需求就是能不能找人来帮我无限倍放大我的销售额。

就算招来的人没有那么厉害，赚不了 100 万，但可以 10 个人乘 10 万帮我一起来赚到100 万，甚至更多。

销售能力基本上是小公司的刚需能力了。

3，什么叫做操盘管理能力？

就是当老板忙于搞流量，忙于做销售，忙于做交付的时候，他非常需要一个副手铁子来做他的的操盘手。

操盘手核心就是一个副手的逻辑。

但是这个管理能力不要理解错了，不是大而化之的公司管理、人员管理，

这里所谓的管理是 ——

把老板的项目盘点清楚，把标准化流程确认清楚，带一两个小弟把项目运转起来，就够了。

流量能力、销售能力和项目操盘能力是当代小公司的 3 个刚需，也是未来所有职场铁子的刚需能力。

三、基于趋势和诉求，到底有哪些热门岗位值得去？

如果你作为一个 95 后、 00 后的年轻人，现在还在打工，想要进入一个行业，以下几个非常非常注意热门岗位你可以试试：

1，直播主播。

今天抖音直播间和快手直播间都非常需要主播，好的主播可以赚很多很多钱，杭州卖得好的主播最少可以月入 3 万。

优秀的主播是一个用命花钱但旱涝保收的工作，

但凡你的主播能力不错你可以跳来跳去，你可以认钱，而不是认老板。

好主播是今天全行业最稀缺的人才，如果你自己形象气质佳，愿意当销售，热情奔放，为结果愿意付出一切努力，心态也很好，你应该当主播。

当然，主播的代价就是牺牲自己所有的休息时间，认真磨练自己的主播能力，忍受心态极端不稳定，因为销售结果很可能上下颠簸。

而且，主播是青春饭，因为太累，生命周期比较短，适合短期攒钱、圈钱。

2， IP 操盘手。

无论抖音还是私域，老板都需要一个人帮助他解决繁杂的问题，比如内容选题、策划支持、文章排版、短视频运营等等等等。

IP 是成功的关键，但好的 IP 操盘手是为 IP 解决繁杂事情的大管家，每一个 IP  都很需要的刚性职位。

一个 IP 操盘手一定要选择一个好的 IP 持续跟随，拿资源、拿结果、拿认知沉淀以及把这个 IP 作为自己的成功案例和跳板，

这是 IP 操盘手。他需要帮助 IP ， 和 IP 一起拿到结果。

但操盘手要时刻警醒自己的妄念，拿到结果了他会觉得自己更重要，IP不重要，这是妄念。

IP 操盘手的坏处是什么？

操盘手就是解决 IP 一切不愿意干的杂事、恶心事，同时要忍受 IP 跌宕起伏的情绪，因为他是离 IP 最近的人。

IP 无论是男是女，通通很傻比很难相处，这是实话（我就是 IP，我也是傻逼。）

3， 私域操盘手。

私域在今天大部分出利润的这些流量主那里都非常非常重要。

他们需要一个管理私域销售团队的人来帮他梳理资源，帮他确定销售策略，帮他确定怎么发朋友圈，确定这个好的文案。

无论是卖货还是卖课，通过社群还是 1 V 1 ，都需要有一个统筹管理，

不辞辛劳地去培育新销售，不辞辛劳的从一个销售新人到一个销售小组长到一个大组长到一个操盘手。

私域操盘手是两个能力，一个是销售能力，一个是精细化的管理能力。

这是私域和 IP 操盘手的本质的不同，

IP 操盘手是基于内容获取流量到商业化的一个副手，而私域操盘手势基于流量拿到结果的一个精细化管理军团的团长。

4，短视频编导。

图文消息时代和短视频时代已经成为并行的两种时代。

而且短视频媒介会越来越多的战胜图文，普通人的基础消费的习惯都是在看视频了。

短视频的核心是基于选题下的内容创作，然后把它落实到视频本身。

短视频编导就是当代的新媒体爆款作者的生产机器，原先微信时代咪蒙的一个新媒体助理能拿到 5 万，短视频编导仍然是这样的。

短视频编导的核心能力对内容有 sense ，对大众娱乐喜闻乐见的话题有网感，这是不可说、不可言、不可培养的天赋技能，

通过天赋技能再积累经历才可以实现月薪 5 万，而且最后的归宿会是自己成立工作室。

比如修斯、glass 杯子都是这样的。他们原先就是短视频编导出身，自己操盘优则卖课，让那些短视频编导小铁子来买他们的课。

5，渠道 BD 。

BD 是品牌方的核心需求，因为每个带货主播都是孤岛，需要一个一个去跪他们，去建立联系，去跟播，

需要非常非常耐烦，耐得住寂寞去管理渠道，让品牌的网络更大更强，卖公司的货。

而且BD是看业绩说话的，核心技能是会管理自己的时间和进程。如果做得好的话，一个渠道 BD 为一个公司带来 100 万的 GMV 是不可能饿得死的。

但是难点是你可能一天要和 200 个人私信，要加 50 个人的微信，要和 10 个人通话，

这个需要你的体力，需要你的耐心，需要你对结果的执着才能做好这个事情。

综上所述，

所有的年轻人都要通过为公司拿到销售结果和流量结果来成就自己。一个是月薪成长，另一个就是成为未来自己的主人，自己的小老板，自己的个体户。

中国年轻人加油，我会和大家一起加油，一直和大家一起。