马云爸爸吼一吼，实体店就要抖三抖。本月愚人节，阿里爸爸丢出一段 Buy+ 宣传视频， 最心惊胆颤的或许就是实体店了。 不过，因为 VR 内容生成成本高、手势交互实现难度高、输出设备普及率低，决定了阿里 Buy+ 很可能只是为双十一准备的一场 PR 大招。不过，如果阿里能借机做出虚拟商业帝国，实体店的境遇一定会更惨。
我们先来看下 Buy+ 的官方愚人节视频。
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从官方的视频来看，淘宝将 Buy+ 成为一种全新的购物方式。从买家的视角来看，在淘宝的应用里，打开 Buy+，接入三星 Gear VR， 就可以突破时间和空间的限制，模拟在各地商场逛街、试衣的情形。
比如视频中买家具的场景，用户可以实时更换家具的类型、颜色，查看 “虚拟家装” 效果。比如买衣服，可以在 VR 世界里生成虚拟的人体模型，通过手势交互，更换衣服，实时查看上声效果。
这段视频实在太炫酷，以至于近期走在大街小巷都能听到人们讨论 “淘宝推 Buy+，全民虚拟购物指日可待”、“男人的噩梦来了”、“实体店的末日要到了”。不过，要真正实现 “VR 购物”，“阿里爸爸” 们可能还要解决几个难题。
实体店们莫慌，阿里Buy+想颠覆你们，可能还需要克服这几个难题
内容的来源
阿里给到媒体的通稿里，也提到了这个问题——将 VR 技术应用于购物领域，最大的挑战是如何快速的把淘宝 10 亿商品在虚拟环境中 1：1 复原。为了解决这个问题，阿里推出了造物神计划，希望联合商家建立世界上最大的 3D 商品库，加速实现虚拟世界的购物体验。
公开的资料显示，阿里工程师目前已完成数百件高度精细的商品模型，下一步将为商家开发标准化工具，实现快速批量化 3D 建模，开放给敢于尝新的商家。在愚人节视频中，阿里给出的标准化工具是 TPMS 三维建模技术。这只是一种常用的三维建模的手段，与标准化的编辑器工具还有差距。
虽然可以通过 VR 视觉体验来提高购买率、减少退货率，但商品模型以及必要的场景模型由谁来提供也是一个难题。通过理性分析，很可能有几个潜在的内容生产方：
（1）阿里： 由阿里官方提供内容，肯定是最容易推行的，但 10 亿商品也是一个大数量级，即使每个商品的建模成本只需要几元钱，也是比不小的开支。
（2）淘宝商家：淘宝商家大多都是个人、小商家，目前图片素材很多都是盗用，主动承担这笔建模费用很可能也是一个难题。
（3）天猫商家：天猫商家具有 B 端的属性，阿里对其有一定的约束力，这些商家有一定的经济承担能力，愿意为品牌建设付费。但是也会关心、计算投入产出比。
（4）品牌商家：由品牌商家统一提供给淘宝卖家天猫卖家，也是一个比较可行的方式。但很可能只会出现在客单价高的行业、毛利润高的品牌。
虽然阿里很可能为商家提供标准化工具或者内容编辑器，但是内容生产仍会有成本。对于商家来说，这首先就是一笔经济账，肯定会计算投入产出比。所以，前期愿意尝鲜的可能主要是：客单价高的行业，比如家装、家居、大家电、旅游等；毛利润高的品牌，比如高端服装、鞋包、高端定制旅游等。所以，VR 购物普及，可能会是一个过程，很可能是由这部分热爱尝鲜的卖家率先试验，然后逐步推广开来。
此外，用户端内容的建模难度也会有一定难度。比如，视频中女性试衣服随时随地量身试衣服的场景，需要在虚拟世界中生成用户的三维模型，普通用户使用手机拍摄多张照片，生成的模型质量会很一般；要生成高质量的模型，一是缺少公共采集点（最可行的方法之一），一是用户也会担心隐私泄露。再如，室内环境建模，或需要 Project Tango 等具有深度摄像头的设备，或者需要专门的应用模拟。
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内容的呈现
在用户端，内容如何呈现也是一个需要解决的难题。一是目前输出设备普及度不高；二是目前 VR 的交互还不成熟。
阿里的设想肯定是基于淘宝移动端 App，需要 Gear VR 或者 Cardboard 类的头显设备支持。目前，国内的输出设备出货量还很有限。
最近，一份投资人从二级市场获得的数据显示：Oculus Rift 今年计划出货量为 350-400 万，三星 Gear VR 为 200 万，索尼 PS VR 为 150 万左右,HTC VIVE 为 70-80 万。相比于资本市场的乐观，VR 创业者对市场的预期要悲观得多，“这个数据砍掉一半也还是乐观”，而根据 GDC 调研显示 ，VR 走向主流或需 15年。
国内目前主流的移动端头显设备主要为 Cardboard 类的眼镜盒，低廉的价格有助于产品普及，但是这类产品产生的沉浸感有限，用户体验一般。所以，短时间内国内的移动端 VR 头显设备可能还不会普及，与淘宝移动端的用户数据相比，肯定会相去甚远；短期内如果眼镜盒普及，也很难带来优质的体验。
这段视频中，完美的虚拟购物体验，很大程度上都依赖于手势交互，但目前的技术还很难实现这样流畅的交互。
以视频中买内衣、换家具这两个场景为例，都使用了手势交互。手势交互的实现方式主要有两种：（1）光学追踪，Kinect、NimbleVR 等都是代表；（2）动捕手套，包括 Dexmo 等。其中，光学方案都需要摄像头支持，在 PC 端 VR 和 VR 一体机上比较容易实现，但在 VR 眼镜盒端实现还远不是标配。而要交互流畅，用户需要费不少力气。
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动捕手套的解决方案，一般是用户佩戴装有传感器的手套（一般是惯性或者其他传感器捕捉）。视频中的一个场景也用到了这种解决方案（见上图）。不过，这种方案用户需要穿戴设备，一是增加额外的成本，二是佩戴麻烦。数据手套多用于商用方案或者实验室产品，普及率要远低于头显设备。
不过，在交互层面，如果真的要做，依然有可供选择的较为容易实现的方案，比如语音交互，用户语音发出指令，由手机做出反馈。不过这种方式一是会有延迟，体验不够流畅；二是在噪音环境下的体验会很差。
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这会不会是为双十一之准备的一场大 PR？
从视频放出的时间点以及接下来的项目实现进度来看，这很可能是一场为双十一准备的大 PR。
双十一从 2009 年到今年，已经是第 8 个年头了。7年 间，网购对于中国人已经不是一件需要 “启蒙” 的事。自双十一之后，电商们都学会了利用节日和造节。去年，为了这一仗打得更好看，阿里、京东还推出了两台购物晚会。想必，今年的双十一竞争也一定不会平淡太大。
各种购物节一起推高电商渗透率的同时降低了购买者的 G 点，吴晓波认为，在人口红利渐止的情况下，通过营销轰炸的方式来提升上网及网购比例已经不太可能。所以，通过更有噱头的营销方式维持网购的比例、提升用户购买率，可能也是一个值得考虑的方式。VR 虚拟购物恰恰就踩在了这个时点。
公开的资料显示，阿里很可能在 4 个月后推出相关产品，时间节点很可能是在 9月 前后。如果编辑器产品成熟的话，正好可以给商家提供两个月时间准备。同时，也可以教育用户，促进相关的 VR 头显设备普及。不过，届时，受制于内容制作水平、交互流畅性，体验很可能一般。
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会不会有一个虚拟的商业帝国？
这种情形可能并不会持续太久。类似的技术问题、市场问题，在几年内很可能都能够解决。3-5年 内，VR 设备很可能会跨越 15%的临界点，光学追踪的交互方案也会有进展，3D 建模的成本大幅降低，虚拟购物很可能成为现在网购的升级。到那时，实体店们可能真的要面临新的冲击了。
除了销售额的冲击，基于更激进的设想——阿里可以以此建立起一个虚拟的商业帝国，现有的商业模式可能也会受到冲击。
2014年 的一篇文章里（《如果你在 2014年 做了虚拟现实版的 QQ》），我们就提过类似的设想。除了吃（现阶段），听说读写看似乎都能在虚拟的世界完成。重新虚拟一个世界——虚拟王国，Facebook 就是一个拥有最多人口的国家，小札就是 “国王”，每天在屏幕前可以看到这个 “王国” 的数据：今天虚拟的银行里存入了 5 万亿美元已经全部入账实体银行，今天共有 30 万宅男贷款给苍老师买了别墅线下实体可以收到 300 万美元的利息；三星在这个世界里推出一款新 Galaxy；Google 发来商务邮件说想在这个王国里推一款新浏览器……
如果阿里的造物神计划推广成功，那么就拥有了最全面的 VR 世界里的商品数据以及商业区、商场数据，也就有能力建立一个基于商品、商业的虚拟帝国。这个虚拟世界的沙盘很可能与 Facebook 等大公司的虚拟世界沙盘并行存在。那时候，阿里可以做的事情就要多太多啦。
（完）
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作者：小石头，来源：36Kr
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