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刚刚告别了2021年,一些品牌还在感叹种草的成本水涨船高,而另一些品牌正准备买票登船时,小红书则开启了新的一轮内容整治行动。“2022年1月19日,小红书对微媒通告等4家涉嫌虚假种草的通告平台和MCN机构提起诉讼,索赔1000万”。这迅速营销圈儿里炸了锅,大家开始纷纷揣测小红书此举的目的和影响,我今天就把这件事的来龙去脉好好扒一扒。
众所周知,小红书是一个分享生活的网络社区,用户可以通过短视频、图文等形式记录生活点滴,分享生活方式,并基于兴趣形成互动,汇聚了海量的用户体验内容,覆盖时尚、个护、彩妆、美食、旅行、娱乐、读书、健身、母婴等生活的方方面面,每天会产生70亿次笔记曝光,而这些内容95%来源于用户本身(UGC)。
由于,小红书月活已经过2亿,其中70%用户是90后,随着用户的不断增长和内容品类的不断扩充,也竞相成为各大品牌的“种草”的首选平台。正所谓,有年轻人的地方便有资本,小红书也是在21年11月刚拿到第6轮融资,估值已经超过200亿美元。这里点到为止,后面我们再聊。
你说,作为用户、品牌主和资本眼中的红人,这时候是不是也得小飘一下了?而小红书这一系列动作让开始让大家匪夷所思起来。
其实小红书对内容的整治就一直没有停止过。由于庞大的UGC内容,在让小红书迅速成长为“种草神器”的同时,也出现了虚假内容、刷单刷量、销售违法违禁产品等问题。在2019年7月,就因内容低俗而被应用商店下架整治,当时红书官方反作弊报告称,平均每天清理刷量笔记4285篇,其中除机器刷量外,每天有920篇人工刷量笔记被清理”,这也从侧面证实了小红书笔记刷量情况的严重。
而这只是故事的开始,平台对内容的整治也在不断升级。
21年6月上线了针对医美内容治理专项行动——“臻美行动”,进一步打击虚假医美内容,通过技术和人工等手段,下架违规医美笔记7626篇,封禁异常账号4891个。
21年9月启动“啄木鸟”计划,针对虚假推广行为进行专项严打,通过“算法模型+人工审核”双重地毯式排查,覆盖全站所有笔记,涵盖历史存量笔记和未来新增笔记,严重违规行为被断流封号处理。而官方称,这一些列内容整治的升级,也是响应了《网络信息内容生态治理规定》,其中要求平台应建立健全算法推荐的人工干预和用户自主选择机制、广告管理制度、平台公约和用户协议制度等。
我们可以看出,之前的整治,主要是针对低质内容,而这次,则把矛头指向了给红书直接带来广告收入的品牌和商家。
时间来到21年12月16日,不少网友发现,一些品牌陆续被小红书封禁,如“多芬、露得清、Wonderlab、半亩花田”等,同时微博话题#小红书封禁 29 个涉嫌虚假营销品牌,受到业内人士广泛关注和热议。
而正当大家还在为小红书的“自断财路”的行为而困惑时,真正的重磅炸弹也来了。
22年1月19日,红书官方宣布要起诉微媒通告等4家通告平台和MCN机构,理由是这些机构从事“代写代发”虚假种草笔记的业务,对平台内容生态和平台信誉造成极大伤害,同时严重损害了用户的合法权益,官方称也是响应网信办的“清朗·打击流量造假、黑公关、网络水军”专项行动。
自2021年12月16日启动“虚假种草”专项治理以来,小红书已封禁81个品牌及线下商户,处理相关虚假种草笔记17.26万篇、违规账号5.36万个。
对此,小红书“虚假营销”治理专项负责人表示:“只治理平台内的虚假内容和账号,治标不治本,因此需要截断上游品牌‘代写代发’的需求,才能从根本打击到这个灰产链。”因种草心智强,不少品牌以产品/服务置换或现金的方式,通过外部中介机构或者平台寻找大量素人,在各平台铺设违规营销的内容。
那这个灰色产业链究竟是怎么运作的呢?
品牌委托第三方代理公司,将“代写代发”的需求发布在“红通告”、“微媒通告”、“番茄通告”第三方接单中介平台上,大量有偿招募素人在小红书、抖音、微博、大众点评上生产内容。素人会收取500-1000元不等的实物或者现金,作为分享内容的报酬。这些在通告平台上招募素人的机构,一般为品牌方,或者是以成宝、南京贻贝为代表的代理品牌营销需求的MCN机构。
说到这有的人也许明白了,红书呢,既不是针对达人(用户)、也不是针对品牌和商家,而是想凭一己之力,通过打击虚假内容灰色产业链的方式,来进一步肃清平台虚假和低质的内容。
但你也别高兴得太早,我再加一条线进去,就是资本的逻辑,如果有早就想到的小伙伴请把“我真棒”打在评论区。
其实商业世界里,万事万物最根本的逻辑还是钱,我们前面提到了红书最新估值已经来到了200多亿美金,这是个什么概念呢,我们拿另一个年轻人喜欢的社区B站来做比较,在发稿时(2021年1月)B站市值267亿美金,而B站的活跃用户呢,2.67亿(2021 Q3财报)也是小红书的1.33倍。
众所周知,B站的营收除了广告之外,还有游戏、直播和电商的收入,而小红书的广告营收占了整体的80%(电商占20%)。据悉,在此之前,也有很多投资人放弃投资小红书,主要原因是,第一是,平台过亿的内容,存在很大的监管风险,第二是,红书收入来源十分单一,过度依赖广告收入。
所以在新的资本来临之际,又在国家不断整治网络环境的大背景下,小红书不得不作出“壮士断腕”式的大规模内容整治工作,甚至不惜牺牲一部分曾经拉过手小伙伴。
「不要逼我,我狠起来连自己都打」
那我们顺着这条线继续缕,红书的广告收入主要来源于两个方面,一类是纯硬广,也就是会标有广告/赞助字样的内容,比如开屏、信息流和搜索广告,而另一类是所谓的“真种草”,也就是品牌和博主可以通过官方的达人平台-蒲公英进行交易,如抖音的星图,当然,平台是要抽佣的。
所以,如果你是个品牌主,红书搭了个市场让你来玩,你偏要为了省中介费私下交易,你觉得红书会怎么想?如果把你干掉了,用户拥护我,资本青睐我,监管称赞我,还有比这更好看的事么?本来你也没给我投多少钱,我缺这仨瓜俩枣的吗?
「王思聪:感谢各位送来的仨瓜俩枣」
红书此次整治的动作的归因,我个人认为有三个角度,一个是为了保护平台内容的质量和用户的质量,这是内在驱动;其次是监管的压力,一个个文件的出台进一步规范了网络内容,红书没有任何敢说不的权力;最后是商业的目的,为了维护商业闭环,为了确保营收的保证,也是要进一步打击绕过平台交易的情况,保护走正规渠道合作的品牌的利益,也给投资人交代。
红书不断升级的整治活动,让一些品牌乱了阵脚,这灰色的勾当咱干了不是一年两年了,这样一来,是不是没得搞了?
各位先不要慌,其实这是一个非常好的信号,这意味着,跟你同样赛道的品牌,不能通过大量铺设低质内容的方式恶性竞争了。相反,只要你的产品有竞争力,不触犯平台规则,正是一个上车的好机会。我把方法放到最后,大家可以先点赞、收藏。
有的人会说了,老子不玩了,行不行?
用户优质
毕竟红书只是一个众多当红媒体中的一个,体量不如抖音、快手、B站、微博,但这2亿月活,70%的90后,50%集中在一二线城市,兴趣集中在时尚、美妆、家居等,简直跟一些品牌的目标人群完美匹配。
用户粘性高
我们再看下小红书的用户平均使用时长,在21年下半年,明显走高,表示红书用户的粘性是持续走高的。
流量成本洼地
记得在19-20年的时候,红书的CPC也就是3-4毛,虽然现在涨到了1-2块,也是要比抖音快手便宜了许多。再来回顾下各个互联网平台的流量洼地,基本上都是从无序走向有序,但也都是从薅平台流量羊毛到老老实实地交保护费,因为这,就是商业的规则。
辅助决策的角色
其实,有的品牌不用说,他自己也很明白,如果没有在红书这吃到红利,也就不会如此玩命的投入,我们曾过测试,红书的种草指数是与某宝站内搜索指数成正相关的。而且但凡你要做个新消费产品,某宝的小二都会劝你在红书上种草,这是绕不过的电商逻辑。
用户调研平台
更不用说那些嚷嚷要做C2M的品牌了,把小红书当作了调研平台,用一手的用户反馈,反向定制消费者喜爱的产品,为品牌冷启动做充分准备。
市场竞争的压力
最要命的还是来自竞争的压力,我曾服务的某知名美妆大厂,就是与其竞品争相在各个细分品类里面为了争夺SOV的No.1,杀的你死我活。
通过近期被封禁品牌的名单可以看出,这些被封禁的品牌主要集中在食品、个护和家电品类,再结合官方的公告,是虚构或夸大了功能和功效,造成了平台所谓的“虚假种草”。
再加上这些品牌笔记投放量大(月1000篇以上),商业笔记占比低,且初级博主、素人、路人笔记占比较大(80%以上)等,说白了,你不让我恰饭不说,还给我制造了一堆垃圾,换谁谁也忍不了。
虽然平台没有宣布任何恢复封禁的方法,但圈里的人都明白,大品牌可以直接联系媒体的直客协助解决,中小品牌呢,联系一下你们的代理公司吧。
说了那么多,怎么才能做好红书的种草?网络上的玄学和技术流很多,我这里只说根本逻辑,大家可以想一下什么才是种草的最根本逻辑?
亚马逊的创始人贝索斯说过,要抓住瞬息万变的机会窗,必须把战略建立在不变的事物上。
我答案分为6大价值维度,依次帮大家梳理:
1、首先,品牌和商家还是要做消费者认可的产品/服务,产品力是品牌的根基,否则种草只能适得其反;(功能价值)
2、选择有社交属性的产品种草,不要硬凹造型,产品的功能性只能满足消费者的基础需求,只有给产品打上了标签,能满足更高层次的需求,才能脱颖而出,成为社交货币,比如苹果之于手机,喜茶之于茶,比如可口可乐的昵称瓶等;(情绪价值)
3、结合产品的真实场景,打造优质内容,你们都知道平台想要什么和不想要什么了,那些虚假的浮夸的娇柔做作的,不符合社会主义核心价值观的,妄想用你的聪明才智蹭热点的,都收一收吧;(内容价值)
4、我劝大家还是要,使用官方广告产品,不要绕过平台,该交的保护费还是要交的,前面也提到了,至少要在比例上做到很好的平衡;(盈利价值)
5、现在技术都这么发达了,怎么还拍脑袋做决策呢,市面上有很多工具,稍微掏点钱就可以看到很多数据,做科学决策,选择合适的KOL;(数据价值)
6、最后呢,合适的合作伙伴(供应商)也许关系到你的成败。(安全价值)
商业的丛林没有哪个角色是单纯的,都是互相交换彼此的价值,所以,消费者永远都用在脚投票,我们下期见。
参考文献:
许诺 陆一夫 记者. “小红书下架背后:涉嫌内容低俗、曾爆虚假种草笔记,商业化之路生变.” 新京报, July 31, 2019.
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新闻薯. “小红书启动「啄木鸟」计划,专项严打社区虚假推广.” 小红书, September 23, 2021.
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郑宇轩 魏宇卓. “突发!小红书‘永久封杀’29个品牌,为什么?.” 运营研究社, December 12, 2021.
中国网信网. “中央网信办部署开展‘清朗·打击流量造假、黑公关、网络水军’专项行动.” 中国网信网, December 23, 2021.
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车辉 记者. “关注 | 虚假种草治理瞄准产业链上游,小红书一个月累计封禁81个品牌及线下机构.” 工人日报客户端, January 19, 小红书. “小红书起诉微媒通告等4家涉虚假种草通告平台及MCN机构,索赔1000万元,” January 19, 2022.
吴羽 记者. “热搜第一!小红书被罚30万!最新回应.” 中国基金报, January 23, 2022.
连丽敏. “B站发布Q3财报:月活用户达2.67亿,日均使用时长88分钟创新高.” 环球网, November 17, 2021.
史慧伦. “2021年小红书品牌调研报告.” 头豹科技创新网, June 2021.
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