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声明在前：
本文只是分析事理，绝没有为淘宝或京东打广告的意思，他们也用不着我帮打广告。
写作本人原因：
近日放假回家，碰到几个兄弟，他们热情是火，给我推荐**商城，号称这个商城是“低价格，高品质，没有假货”，并且是“过家扶持”的商城，将会超越淘宝京东……总之，将商城说得前途无量！
想了2天，觉得可写此文以清醒！
第一，淘宝京东成功的第1原因！
淘宝京东成功是历史机遇，是历史的趋势，乃是时势造英雄也。
记得，阿里巴巴成立1999年，京东成立1998年，都是我国互联网初始阶段！
而淘宝和京东都是2000年后，慢慢发展起来的，3个历史原因，导致了淘宝京东的成长！
1，互联网的爆发阶段，大规模的网民进入互联网，获客成本比较低！比传统生意的获客成本低，有优势！
2，传统生意的信息还不够透明，巨大的不透明利润差还存在，适合网上生意大打价格战！抢夺传统实体店的客户！
3，由于互联网在当时属于创新商业，全球都属于创新机遇，因此，“过家监管”处于观望和扶持状态！
比如支付宝，比如京东的支付系统，没有金融牌照，比如很多个体户商家，没有营业执照，当时也可以网上卖产品，都是“过家监管”扶持观望的结果！或说“过家”给的机遇！
巨大的历史机遇，孵化了淘宝，京东的成功。
第二，淘宝京东成功的第2原因！
是因为犯错，相对其它同行少，成了剩者之王！
特别是淘宝的马云，淘宝的战略从开始就是平台为主，搬运赚通道费，所于，发展比较顺丰顺水！
京东的刘强东，稍微走了一段弯路，开始是自营为主。大约在2014年前后，慢慢意识到战略错误，开始平台化的转型！
因为，淘宝京东犯错相对其它平台少，所于，成了剩者为王之功！
这个功，可归为马云，刘强东领导有方。
第三，淘宝京东成功的第3原因！
互联网的潜在性垄断，互联网行业，跟其它传统行业不同，具有入口和认识性的潜在性垄断。
传统生意的垄断，主要是地域性和价格性垄断，就是我的地盘我做主！
互联网生意的垄断，主要是流量入口的垄断，流量成本就是获客成本，就相当于我们传统生意的人流量！
而且，互联网潜在性垄断，容易形成赢者通吃的局面！
一方面，控制互联网入口流量，
二方面，靠大规模广告深化消费者头脑中的印象，
三方面，强化全产业链的协调，在今天诚信降低的信任时代，互联网这种潜在性垄断，基本无法破除！
这也是，
淘宝京东后，很难再看到成功互联网平台挑战者的原因！
也许，
有朋友会说，2018“某多多”市值曾超过京东呀！
市值，股票，那是有钱人玩的，我不太懂。
但是，我明白3点：
1，东西不值钱，吹得再高价，依然是虚价！
市值为什么不能吹牛？
何况那么多机构投资商，他们可不想告诉投资者，这个不值钱！
2，高价市值，高价股票，吹高的目地是望接盘侠，是希望卖个好价格！
没有价值支持，高价就是金玉其表的外衣！
3，有钱人的游戏，我搞不懂，别人亏点点无所谓，抛个馅饼红利又如何？
我们小老百姓，亏就可能亏血本，要小心！
总之：
淘宝京东的成功，主要是历史机遇，其次是犯错相对其它商家少，目前已经很难复制或超越！
目前：
淘宝和京东，已经形成核心竞争优势，形成了竞争壁垒，在入口流量，网商产业链，客户信任度，金融支付等全套，都形成了优势。
谁再想复制淘宝京东，那难度是很大的，非伟人不可违，伟人是历史产物！
但是：
你也许会听朋友说，某某伟人，某某商城，创造了某某模式，要超越淘宝京东，要复制淘宝京东……
前提是：
要你付费加入！
我个人认为：
付费加入的要三思！
莫以为399元就无所谓，就不是传销！
当然，有钱人例外！别人有钱玩那个！
记得，我师父说过：
来说是非者，必是是非人！
吹嘘某某厉害者，必想拉你做下线，拉你做接盘侠，要警惕！
本文完，如果觉得好，请支持，感谢支持！
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发布于2023-07-05
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