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声明在前:
本文只是分析事理,绝没有为淘宝或京东打广告的意思,他们也用不着我帮打广告。
写作本人原因:
近日放假回家,碰到几个兄弟,他们热情是火,给我推荐**商城,号称这个商城是“低价格,高品质,没有假货”,并且是“过家扶持”的商城,将会超越淘宝京东……总之,将商城说得前途无量!
想了2天,觉得可写此文以清醒!
第一,淘宝京东成功的第1原因!
淘宝京东成功是历史机遇,是历史的趋势,乃是时势造英雄也。
记得,阿里巴巴成立1999年,京东成立1998年,都是我国互联网初始阶段!
而淘宝和京东都是2000年后,慢慢发展起来的,3个历史原因,导致了淘宝京东的成长!
1,互联网的爆发阶段,大规模的网民进入互联网,获客成本比较低!比传统生意的获客成本低,有优势!
2,传统生意的信息还不够透明,巨大的不透明利润差还存在,适合网上生意大打价格战!抢夺传统实体店的客户!
3,由于互联网在当时属于创新商业,全球都属于创新机遇,因此,“过家监管”处于观望和扶持状态!
比如支付宝,比如京东的支付系统,没有金融牌照,比如很多个体户商家,没有营业执照,当时也可以网上卖产品,都是“过家监管”扶持观望的结果!或说“过家”给的机遇!
巨大的历史机遇,孵化了淘宝,京东的成功。
第二,淘宝京东成功的第2原因!
是因为犯错,相对其它同行少,成了剩者之王!
特别是淘宝的马云,淘宝的战略从开始就是平台为主,搬运赚通道费,所于,发展比较顺丰顺水!
京东的刘强东,稍微走了一段弯路,开始是自营为主。大约在2014年前后,慢慢意识到战略错误,开始平台化的转型!
因为,淘宝京东犯错相对其它平台少,所于,成了剩者为王之功!
这个功,可归为马云,刘强东领导有方。
第三,淘宝京东成功的第3原因!
互联网的潜在性垄断,互联网行业,跟其它传统行业不同,具有入口和认识性的潜在性垄断。
传统生意的垄断,主要是地域性和价格性垄断,就是我的地盘我做主!
互联网生意的垄断,主要是流量入口的垄断,流量成本就是获客成本,就相当于我们传统生意的人流量!
而且,互联网潜在性垄断,容易形成赢者通吃的局面!
一方面,控制互联网入口流量,
二方面,靠大规模广告深化消费者头脑中的印象,
三方面,强化全产业链的协调,在今天诚信降低的信任时代,互联网这种潜在性垄断,基本无法破除!
这也是,
淘宝京东后,很难再看到成功互联网平台挑战者的原因!
也许,
有朋友会说,2018“某多多”市值曾超过京东呀!
市值,股票,那是有钱人玩的,我不太懂。
但是,我明白3点:
1,东西不值钱,吹得再高价,依然是虚价!
市值为什么不能吹牛?
何况那么多机构投资商,他们可不想告诉投资者,这个不值钱!
2,高价市值,高价股票,吹高的目地是望接盘侠,是希望卖个好价格!
没有价值支持,高价就是金玉其表的外衣!
3,有钱人的游戏,我搞不懂,别人亏点点无所谓,抛个馅饼红利又如何?
我们小老百姓,亏就可能亏血本,要小心!
总之:
淘宝京东的成功,主要是历史机遇,其次是犯错相对其它商家少,目前已经很难复制或超越!
目前:
淘宝和京东,已经形成核心竞争优势,形成了竞争壁垒,在入口流量,网商产业链,客户信任度,金融支付等全套,都形成了优势。
谁再想复制淘宝京东,那难度是很大的,非伟人不可违,伟人是历史产物!
但是:
你也许会听朋友说,某某伟人,某某商城,创造了某某模式,要超越淘宝京东,要复制淘宝京东……
前提是:
要你付费加入!
我个人认为:
付费加入的要三思!
莫以为399元就无所谓,就不是传销!
当然,有钱人例外!别人有钱玩那个!
记得,我师父说过:
来说是非者,必是是非人!
吹嘘某某厉害者,必想拉你做下线,拉你做接盘侠,要警惕!
本文完,如果觉得好,请支持,感谢支持!
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发布于2023-07-05