近年来那些让人赞叹不已的经典网络营销案例： 　　1.海尔微博营销 　　提起海尔，多数人的固有印象还停留在民族家电企业或者裤衩两兄弟的动画时代，但是如今已经33岁的海尔在国内最大微博平台上却成为了“新晋网红”。 　　这其实还要从一个网友在微博上发文称想要购买一台豆浆机说起。 　　没想到的是正是这条毫无炒作痕迹的普通微博，却引来了200多个官微在评论区的一片混战，该微博的转发量很快就超过12万，评论超过9万! 　　企业官微作为企业产品和理念的传声筒的刻板印象早已深入人心，微博里不外乎广告和抽奖，但此次联合的互动，却让众多网友惊叹：没想到你们是这样的企业号!此次互动不但让众多企业的曝光度大大提升，广告硬植入的不适感也完全消失不见，可以说这一次典型互联网思维方式的成功网络营销案例。 　　当这次微博的热门事件过去之后，有人认为，企业在微博红利期高峰已过，99%的企业账号们都开始降低更新频次，削减运营团队之时，海尔却反其道而为之，不断更新微博，在各大微博红人区抢热门评论，抢回复，与网友互动，看起来和普通吃瓜群众一样，在众多网友感叹的同时也再次在微博上形成了一股热潮：没想到你是这样的海尔! 　　海尔的成功在于打破传统，在微博上的去官方化、致力于趣味化、年轻化，不但顺应了时代的潮流，更接地气的同时，也实现了人们对于企业新的观感和美誉度。 　　2.优衣库事件营销 　　前年几乎同时在网页、微信、微博，引爆了的优衣库试衣间事件，想必大家都闻名遐迩。 　　事后有人统计优衣库试衣间事件的蔓延速度2个小时破亿，其价值相当于给优衣库做了一个单日投放花费2000万的免费广告，在此小编不说这起事件优衣库是否为幕后的主导，只说这起事件的引爆可以说精准抓住了时间、关键词、以及人们最爱关注的爆点。 　　[优衣库事件营销图片自己脑补……] 　　但优衣库这个品牌在这起事件之后都将被传播视频的受众们记住，而这些视频传播这恰好是优衣库定位的客户群体：年轻的男女。看不雅视频的人和优衣库客户群高度重合，这正是这起事件营销背后，客户导向的巧妙之处。 　　3. 卫龙网络营销案例分析 　　近年来经济形势的动荡，食品行业可谓是冰火两重天，各种产品的销量不断剧减，利润下滑。尤其是三鹿奶粉、地沟油等事件之后，人们对于饮食健康的注重，对于食品的品质要求也开始越来越高，零食也渐渐变成了垃圾食品的代名词。 　　但是如今小食品界却出现了一个奇葩，就像是开了挂一样，销量不降反升，而且从“垃圾产品”的光荣代表迅速蹿成了“食品界第一网红”，这么反常的现象不得不让人其他同行们惊掉了大牙。 　　卫龙辣条的成功在于其网络上整合营销的成功，论坛上脑洞大开的段子，微博上让人捧腹的表情包，以及敢于模仿、创意无限的电商网站，如此顺应互联网思维的创意营销不但让消费者更容易接受，而且还引爆了广大网友的G点，从而形成一种热门的话题和大信息时代的人们追求新奇独特的关注点。 　　并且平时网络上关注这些信息的群体也正好是他们的主要消费者，投放信息的定位十分的精准和明确，在不断增加品牌曝光度的同时引导潜在的消费者关注他们的产品，最终转化成了实际的销量。 　　4.雕爷牛腩：互联网思维 　　雕爷牛腩是一家“轻奢餐”餐厅，名字听着就挺特别。开业至今，很多人慕名而来，每天门庭若市，吃饭都要排很久的队。 　　雕爷牛腩创办者叫孟醒，人称“雕爷”，他并非做餐饮的专业人士，开办这家餐厅，被很多人—包括雕爷自己，看作一次商业风险很高的尝试，充满了互联网式玩法的餐厅运作。互联网什么玩法呢? 　　在菜品方面，雕爷追求简洁，同时只供应12道菜，追求极致精神;在网络营销方面，微博引流兼客服，微信做CRM;在粉丝文化方面，雕爷形成了自己的粉丝文化，越有人骂，“死忠粉”就越坚强;而在产品改进方面，配有专门团队每天舆情监测，针对问题持续进行优化和改进。 　　点评：尚不论雕爷牛腩究竟好不好吃，仅在互联网方面，雕爷牛腩就完美地诠释了什么叫互联网产品思维，互联网思维就是围着用户来，体验做到极致，然后用互联网方式推广。 　　5.庆丰包子：习大大21元套餐 　　可以说，庆丰包子铺之前几乎完全处于人们的主要视线之外，至少从来没有成为一个聚焦点。但习大大的光临让庆丰包子铺在2013年的冬天烧起了一把热情的火焰。1948年首创之后，庆丰包子一直声名不显，但2013年12月28日之后，由于被赋予了特殊意义，庆丰包子成为了现下最火爆的就餐首选，21元一位的套餐成为其标配。 　　火爆之后，庆丰包子铺就从各种渠道接到了不少加盟的咨询和申请。根据庆丰包子铺官方网站提供的加盟要求，在与加盟者签订特许经营合同时，需要加盟者交纳32万元，其中包括一次性加盟费10万元，保证金16万元，首年权益金6万元。另外，以后每年交费6万元。加盟门槛确实不低，但却阻挡不了投资者的热情。据悉，从2013年12月30日上午9点开始，北京老字号庆丰包子铺的加盟电话一直处于忙碌状态。 　　点评：这其实算是无心插柳柳成荫的一个案例。在包子铺火起来之后，庆丰包子铺已经变成了一个“景点”，庆丰也抓住了这个时机为自己做了加盟的宣传。庆丰包子铺也为加盟者算了一笔账。以一个使用面积为220平方米的店铺为例，装修费用大概需要20万元，设备、设施及餐具需要约15万元，不计房租，前期投入(店铺正常运营)大概约70万元到80万元。加盟商还是需要看到光环之下的真正商机所在。 　　6.黄太吉：O2O煎饼 　　如今，对于北京的“吃货”们来说，如果不知道“黄太吉”就真的OUT了。谁是“黄太吉”?它不是一个人名，而是一家面积只有10多平方米，却在微博上有3万多粉丝、被风投估价值4000万的煎饼店。“黄太吉”为何如此之火?它的煎饼安全卫生是肯定的，但要说味道有何独到之处却也未必，在大众点评网上就有网友这样写到：“实话说，味道一般”。还有网友对其服务做出了评价：“店面很小，环境较差，空调不凉。”既然如此，“黄太吉”为何走红?网友“紫色羽扇豆”一语道破：老板的营销宣传很厉害!” 　　大家之所以接受”黄太吉“以及它的营销方式，关键一点还是老板本身也是年轻人，了解年轻人的需求，知道年轻人喜欢用什么样的沟通方式沟通，并熟练运用了年轻人流行的”社会化媒体“进行推广和营销，这是他们能够迅速在社会化媒体上走红的根本原因。 　　点评：无论运用什么样的推广方式，餐馆还是要以”好吃“和”质量过硬“为前提的。希望几个年轻人，真能够按他们的口号“小生意、大志向”那样，将传统模式和新的推广形式相结合，摸索出自己的商业模式。 　　7.星巴克：9分享兑 　　不知是出于什么误会，在不少消费者眼中，星巴克成了咖啡中的“高富帅”，甚至在央视记者眼里，星巴克的“暴利”比房地产的“暴利”还要值得被批判。在国庆期间成功地策划了爱国选题后，央视痛批星巴克似乎是将爱国情怀落实为行为的一个典型案例。报道以北京星巴克为例：咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元，每杯354毫升的星巴克拿铁物料成本不足5元，国内售价27元。相比之下，同样的一杯咖啡，伦敦售价是24.25元、芝加哥售价是19.98元、孟买的售价则只有14.6元。 　　尽管时不时被抛到风头浪尖，但星巴克始终都以一种安静不失淡定的姿态出现在公众的视线。在这种淡定姿态的背后，有着与各大“土豪”的稳固合作，中信的9分享兑就是一个很好的例子。9个积分就能免费喝一杯星巴克，这无疑让星巴克面对“暴利”的指控底气十足。 　　点评：这个案例在线上并不算出名，但其线下参与人数已高达数百万人次，累计兑换权益超过三百万个。从2012年起中信就开始累积客户，在与高端商户合作方面不断发力，稳住老客户的同时也吸引了不少新客户，并且在一定程度上让合作双方都沉淀了活动品牌，让星巴克在风头浪尖也能以一个优雅的姿态出现。 　　必看的七个经典营销案例 　　1.打1折 　　估计大家都喜欢去买打折的商品，因为感觉能便宜很多。其实打折是很多商家的一种变相的赚钱方式。一般都是打7、8折很常见，5折就很少见了。 　　但是，今天要说的这个却是打1折!大家是不是很好奇呢?我们一起来看看吧!据悉日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店，曾经轰动了东京。 　　当时销售的商品是“日本GOOD”。他们是这么实行的。首先定出打折销售的时间，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后两天打1折。 　　看起来好像最后两天买东西是最优惠的，是吗?那我们看下面——商家的预测是：由于是让人吃惊的销售策略。 　　所以，前期的舆论宣传效果会很好。抱着猎奇的心态，顾客们将蜂拥而至。当然，顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子，如果你想要以最便宜的价钱购习，那么你在最后的那二天去买就行了，但是，你想买的东西不一定会留到最后那两天。 　　实际情况是：第一天前来的客人并不多，如果前来也只是看看，一会儿就走了。从第三天就开始一群一群的光临，第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购，以后就连日客人爆满，当然等不到打1折，商品就全部买完了。 　　那么，商家究竟赔本了没有?你想，顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品，就会引起抢购的连锁反应。商家运用独特的创意，把自己的商品在打5、6折时就已经全部推销出去。 　　“打1折”的只是一种心理战术而已，商家怎能亏本呢?见过打折促销的，却是没见过如此“打1折”的神奇策略的，我们在佩服商家的聪明生意经的同时，也感受到网络营销的强大奇迹! 　　2. 一件货 　　对买新产品的商家来说，最吸引顾客的无非是“新”，如何再在“新”上继续作文章呢?意大利有个莱尔市场，就是专售新产品的。 　　有些新产品很畅销，许多顾客抢着购卖，没抢到手的，要求市场再次进货，可得到的回答竟是：很抱歉，本市场只售首批，买完为止，不再进货。 　　对此，有些顾客很不理解，还向旁人诉说。但从此以后，来这里的顾客中意就买，决不犹疑。 　　不难看出，莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意，它能给顾客留下强烈的印象——这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品，就得光顾莱尔市场。这真是“新”上创新的创意! 　　3.明亏暗赚 　　日本松户市原市长松本清，本是一个头脑灵活的生意人。他经营“创意药局”的时候，曾将当时售价200元的膏药，以80元卖出。 　　由于80元的价格实在太便宜了，所以“创意药局”连日生意兴隆，门庭若市。由于他不顾赔血本的销售膏药，所以虽然这种膏药的销售量越来越大，但赤字却免不了越来越高。 　　那么，他这样做的秘密在哪里呢?原来，前来购买膏药的人，几乎都会顺便买些其它药品，这当然是有利可图的。靠着其它药品的利润，不但弥补了膏药的亏损，同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余。 　　这种“明亏暗赚”的创意，以降低一种商品的价格，而促销其它商品，不仅吸引了顾客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一举两得的创意! 　　4.“限客进门”销售法 　　意大利的菲尔·劳伦斯开办了一家七岁儿童商店，经营的商品全是七岁左右儿童吃穿看玩的用品。商店规定，进店的顾客必须是七岁的儿童，大人进店必须有七岁儿童做伴，否则谢绝入内，即使是当地官员也不例外。 　　商店的这一招不仅没有减少生意，反而有效地吸引了顾客。一些带着七岁儿童的家长进门，想看看里面到底“卖的什么药”，而一些身带其他年龄孩子的家长也谎称孩子只有七岁，进店选购商品，致使菲尔的生意越做越红火。 　　后来，菲尔又开设了20多家类似的商店，如新婚青年商店、老年人商店、孕妇商店、妇女商店等等。妇女商店，谢绝男顾客入内，因而使不少过路女性很感兴趣，少不得进店看一看。孕妇可以进妇女商店，但一般无孕妇女不得进孕妇商店。 　　戴眼镜商店只接待戴眼镜的顾客，其他人只得望门兴叹。左撇子商店只提供各种左撇子专用商品，但绝不反对人们冒充左撇子进店。所有这些限制顾客的做法，反而都起到了促进销售的效果。 　　5.别具一格的“垃圾”信 　　在美国，经常能收到一些印有“重要!”，“紧急，请马上回信!”、“紧急，×月×日前答复!”字样的信件。这些看似重要的信件只是推销产品的广告和订单，被称为“垃圾信”。 　　这些“垃圾信”五花八门，为了能引起消费者和读者的注意，发信者别出心裁。 　　信的形式设计得很精致，印刷精美，有些信甚至冒充“官方通知”，信封上标有老鹰标记，寄信地址是“联邦调查局”，印有黑体大字“拘票通知”，但仔细一看就会发现一行小字：“领取现金或奖品通知”，打开信封里面竟是“某某邀请函”。 　　有的凭信件可买到优惠商品，有的录像带可试看15天，甚至连牛排都可以用干冰邮寄，让消费者难以推却。 　　6.化整为零出奇效 　　1945年战败的德国一片荒凉，一个德国年轻人在街上在叫“卖收音机，卖收音机!”可由于当时在联军占领下的德国，已禁止制造收音机，即使卖收音机也违法的。 　　后来，这位年轻人将组合收音机的所有零件全部准备好，一盒一盒以玩具卖出让顾客动手组装。这一做法果然奏效，一年内卖掉了数十万组，它奠定了德国最大电子公司的基础。 　　7.一元销售术 　　美国人卡尔开了家小店，开始时生意萧条，后来他经过精心计算做出决定，只要顾客拿出一美元，便可以购买店里的任意一件商品。 　　于是招来了大批顾客，销售量超过了附近几家大的百货公司。后来他改行经营绸布店，又在经营方式上出新，决定凡在该店购买10美元商品，可获赠白券一张，积5张白券可兑换蓝券一张，积5张蓝券可兑换红券一张，一张红券可以任意挑选店中的一件商品。这种“卡尔销售术”，使他成为百万富翁。 　　6个典型案例优劣分析，希望对大家的景区营销有所启发! 　　一、典型案例之优劣分析 　　1.华侨城推广方式 　　华侨城最大的推广特点就是高投入、高回报，以产品、项目、活动拉动推广。然后有效组合渠道。既有中央电视台的晚会、节目的高投入，又有特区报、南方周末、中国旅游报等主流媒体的常规报道，还有酒店报价栏上一般宣传。既有现场活动推广，又有旅行社推动。 　　2.碧峰峡推广方式 　　碧峰峡的推广方式在川内曾经开创了景区开发的先河，主要有以下几方面值得借鉴： 　　——在开业前后短时间内利用区域内主流媒体和户外广告、宣传单集中轰炸主要客源市场以造成轰动效应。 　　——在宣传内容上从景区表象特征上升到一定高度推广，让更多政府和专业机构对它产生关注和兴趣。借政府和专业人士去发挥。 　　——针对市场需求，寻找卖点、新闻点去吸引眼球。在开业后连续三年每年都有一个重要策划活动、事件来推动景区的宣传。 　　——在资金运用上采用多种支付方式。方便自己资金周转的同时，也方便推广机构介入。 　　——在景区走向成熟后，开始借外脑和常规维护性推广。 　　3.峨眉山推广方式 　　峨眉山的推广在全国都是比较优秀的。其推广策略和推广费用都比较精到。 　　——利用一切机会争创全国第一，如：评级、评优、创优，不管是集体还是个人在国家旅游局的各类评优中几乎都少不了峨眉山的份，形成长期的、全国性行业良好口碑。口碑传播是产品推广最经济、最有效、最高境界的传播方式。 　　——始终保持景区的变化性，高品质性。这点和景区的决策层性格有关系。虽然是政府管理体制下的景区，峨眉山在专业运作上一点不逊色企业性经营景区。由于产品在优化，给营销推广机构的内容就丰富。对外形象也是越来越好。 　　——营销渠道、媒介关系的丰富性、稳定性。峨眉山在国内的办事处有好几个，有专门的营销推广机构、人员，同时和国内外媒体保持着良好的沟通关系。有许多信息是媒介机构主动来推广的。在渠道上既重视传统媒体，又重视新型媒体，非常重视网络营销推广，可以花100万做一个景区网站，这是需要魄力的，而且在近年开始网络直播的形式推广景区。对于会议、论坛方式的推广也重视，每一次会议就是一次对峨眉山最有说服力的推广。这和九寨天堂一样，重视重大会议、论坛的承办、承接。 　　4.张家界推广方式 　　张家界推广有几个成功案列： 　　——政府推动，画卖韩国。把著名画家、摄影家在张家界的写生、采风送到韩国推广。引起当地怀疑然后邀请韩国媒体到景区实地验证，张家界彻底征服了韩国客源市场，目前张家界的国外客源市场中韩国客源占了80%以上，这是非常不可思议的，在荷花机场、酒店几乎都是中韩双语标示，而不是中日、中英标示。 　　——民间推动，机飞天门。张家界的美丽是天然的，湖南人在推广策划的胆量也是惊人的，叶文治三次推动俄罗斯战斗飞机穿越景区的天门洞，在国内，甚至世界上都引起了巨大轰动。这样的营销推广，最大的赢家还是张家界。 　　——旅行社的推广已经成熟到了极至，张家界的政府管理体制决定了景区不可能直接拿出多少费用来做推广，但在渠道上的投入和优惠政策就非常大，当地旅行社非常多，国内各省都有主推张家界游线的，这种靠渠道直接带来客源的推广方式也是许多世界级景区的特殊优势。 　　5.中国死海推广方式 　　大英中国死海开业以来在营销推广投放上一直保持比较亢奋的状态。这列宣传快车到底要高速行使多久?什么时候才能平稳行驶或合理行驶，这是该景区最大的疑惑。 　　——靠推广引导消费促进销售，是中国死海前推广最大的特征。一种新型产品投放市场需要一个引导过程。 　　——靠概念吸引游客，打造景区品牌。景区概念在不断变化，以适应市场需求。健康、度假、娱乐的概念都非常好，但这样的弊端是时间长了，就缺少支撑物，不像欢乐谷可以不断推出新项目、活动来换概念。 　　——推广的盲目性、渠道单一性使推广投入和产出不成正比。中国死海的一些推广缺少整体性和计划性，几次推广都出现这样的问题比如：形象大使赞助、电视剧赞助、车站户外广告飓风式投放、淡季炒新概念等，这些投入就是不太理想的投放;在主要客源市场依托主流媒体来推广的方式在开业之初是非常有效的，但走向成熟后的景区就需要渠道的多样化。否则一方面想走向省外市场，另外一方面又只想在本地主流媒体上投放，这是不太现实的。而推广方式的转变就可以改变这样的状况。而渠道建设中旅行社不是唯一的。 　　6.石象湖推广方式 　　蒲江石象湖的推广方式，颇有值得研究的地方。前期主要依靠自身力量营销策划，目前主要善于借脑，而且也有比较成功的地方。尤其是在推广渠道组合和投放时间上把握比较恰当。 　　——石象湖的推广除了常规重要节假日前推广外，在每年两次的花节上可谓下足了功夫。推广媒体的选择不一定只是主流媒体，针对产品的特性，对电视媒体的选择，尤其是在节日活动期间和开花季节，电视媒体和平面媒体的运用非常到位。因为他们的客源是老少皆宜，可高可低，比较接近老百姓的生活，所以在媒体的选择上打组合牌。新闻、专题上，网络推广也上。根据景区的特色在投放时间上重点放在春秋两季。而全年实际推广投放的费用就比较合理，处于中等偏上水平。 　　——夏季的推广是它的薄弱环节，和其他景区不同的是，石象湖的夏季游客接待量不太理想，有点像其它景区的平季或淡季。这需要通过挖掘景区自身产品转向来推动。 　　更多营销干货知识请关注运营喵网！

　　如果单从原材料的成本上来看利润，那暴利的小生意很多： 　　1、医美类 　　医美行业绝对是暴利，外面动辄几千块一针的玻尿酸肉毒杆菌啥的，批发价可能就几十块、小几百块，当然不同人拿到的价格也和批发的量有关。 　　就算现在最普遍的纹个半永久眉毛什么的，一次也要小几千块，非常赚钱。 　　只不过这个是低频行业，大家来消费的频次很低，重点费用都在营销推广上了，有些个人做的小店，如果依靠自己的口碑有稳定的客源，还是非常不错的。 　　不过提醒下大家，如果要打针，还是去正规大医院打吧，曾经一个朋友的租客就是自己开店做这个的，亲眼看到她冰箱的冷冻格里面，肉毒杆菌和各种肉类都堆在一起，啧啧…… 　　2、蛋糕、奶茶等 　　蛋糕和冲调奶茶这种，原材料的成本非常非常低，只看原材料的话，毛利肯定是超过90%的，尤其是生日蛋糕，成本几乎可以忽略不计。 　　但开店，最核心的是店铺的位置，所以很多店铺比较大的费用，是店铺租金和营销费用，一个月2000的租金和一个月2万块的租金，开店的压力显然不同。 　　其他很多要店面的小生意，其实道理都一样。 　　能选到位置好、租金合适的店面，是最重要的事情。 　　高频的商品，毛利可以低一些，比如餐饮饮品类的、日常便利店类的。 　　低频的商品，毛利就要很高了，比如街边的服装店、眼镜店等等。 　　3、批发市场小摊位 　　以前不了解批发市场的这个群体，之前因为投资调研去考察过，才发现其实各个行业的批发市场里面也都是藏龙卧虎。 　　有些看起来很小很不起眼的小摊位小门店，可能一年收入能有好几千万，纯利也能有几百万。 　　不过能做到这么大的几乎也都是常年熬下来，积累下来的，要有比较稳定的客户了，绝大部分这样的摊位和店面也就够一家几口生活，甚至也有很多做不下去的，也会自然淘汰。 　　很多摊位甚至还能父亲传给儿子做，见过一个看起来不大的店面，一年有两千多万的收入规模，就是老两口做了几十年，据说俩人特别敬业，每天都是8点准时到店，常年无休，现在已经传给儿子了。 　　总之做小生意，单看毛利，很多利润是很高，但综合考虑到现在越来越贵的租金、人工成本和营销费用，能实际赚到手的钱就不多了。所以很多做实体店小生意的，现在也都在转型，考虑线上和线下同步做，线上的红利毕竟现在还有。 　　能赚到很多钱的，通常都要有一定的资源积累，也要很勤奋很辛苦，然后还是要把口碑知名度甚至客户群都慢慢做起来，才能赚到比较多的钱，甚至可以慢慢扩大做成一些大生意。 　　欢迎关注@财经大表姐，学投资，让财富增值，感谢您的点赞支持哦！

　　网络事件营销案例：20件经典案例汇总 　　案例 1：私奔圣地天台山！ 　　攻权私奔了，大家欢快地奔走相告！私奔体，被私奔，私奔宣言，私奔胜地，私 　　奔测试……横空出世。私奔已经不是两个人的私奔，而是一场大众娱乐，一个营 　　销热点，笔者关注到私奔营销非常成功的一个案例——浙江天台山的私奔造句活 　　动。 　　攻权516深夜宣布私奔，接下来适逢519中国旅游日和520天台山旅游日，作 　　为中国旅游日发源地的天台山正在双节同庆，举办“读万卷书，行 万里路，重走 　　霞客路”活动。有网友开始在网上八卦十大私奔胜地，520私奔微博借机推出 “私 　　奔天台山宣言”活动，让网友结合私奔的热点尽情发挥。#私奔天 台山宣言#王功 　　权和王琴私奔了，奥特曼和PP 猪私奔了，中国旅游日源自天台山，天台山5月 　　18日到20 日3天免费迎客，一起组团私奔到天台吧！”佛国仙 山，私奔好去处， 　　简短的几句话激起网友的兴趣，同时通过互动微博 “一切皆可私奔”“我爱你，爱 　　者你，就像私私爱奔奔”“私奔是大奔的兄弟”“别和我谈恋 爱，有本事和我私奔” 　　等的话题激发，为互动用户提供互动思路，瞬间激发大家当年的才华横溢，满腹 　　笔墨一吐为快 　　天台山私奔营销受到网络媒体、网友以及平面媒体的高度关注，大家纷纷跟进、 　　报道，天台山借此打响了中国旅游日的金名片！ 　　案例2：宇泰家具：有了难题要“高调解决” 　　2011年3月第27届广州国际家具展上，名不见经传的佛山宇泰办公家具公司一 　　下子成为包括广东卫视、深圳卫视、东方卫视、浙江卫视、安徽卫视、四川卫视 　　等国内电视主流媒体关注的焦点。原因无他，只因该企业请来了著名的打假英雄 　　王海，为其专利产品 “百凤朝凰”打假，使得佛山宇泰办公家具仍旧在一夜之间成 　　为 整个家具行业的 “新星”。 　　调查显示，超过80% 的消费者认为真假问题已经成为影响消费者选购实木家具的 　　首要原因。的确，由于实木家具的特性，使得一般消费者很难一眼就辨别出 “真 　　假”实木。即使 “打假”不断，也无法遏制住这股越演越烈的假实木之风。“真假难 　　辨”已成为中国实木家具难以言说之痛。 　　既然打假之路如此难走，却又不得不走，那何不 “高调打假”？宇泰家具公司就抓 　　住这一点，另辟蹊径，以“打假”为噱头，在最短的时间内吸引了媒体和消费者的 　　关注，再以一个近乎戏剧化的 “表演”，将自己品牌完美的传播了出去。 　　案例3.：因世博荣耀披身，伊利全面大赢 　　体育盛事历来是企业营销的好时机，奥运会和世博会就更不例外。在奥运会和 　　世博会中，伊利一枝独秀，成为国内唯一一家先后服务于奥运会和世博会两大国 　　际盛事的乳品企业，并载誉而归。 　　作为中国乳品企业的龙头，伊利借助上海世博会的契机，全面启动线下电视、报 　　纸、杂志以及线上硬广、口碑、微博、新闻等地全方位地整合营销，凭借世博效 　　应的 强劲拉动和持续释放，大获全胜：正式入主世界乳业20强；品牌价值逼近 　　300亿，连续7年名列中国乳品企业榜首；在为营销实效而设的中国艾菲奖颁奖 　　礼上， 伊利世博营销抱得两项大奖；而在2010年三季报中，伊利前三季度入账 　　235亿，“世博牛奶”9个月销量超奥运全年…… 　　案例4：英利，突破世界杯营销之路 　　当“中国英利”四个汉字第一次出现在世界杯赛场，并与麦当劳、索尼这样家喻户 　　晓的世界品牌比肩出现时，中国观众对此好奇不已。有网友第一时间在微博上贴 　　出了广告截图，甚至有人贴出了搜索到的英利公司介绍。 　　新能源企业英利因绿色资质，赞助世界杯费用远低于其他国际品牌。它是第一家 　　赞助世界杯的中国企业，也是国际足联历史上第一家可再生能源的官方赞助商。 　　而这一切成功又与它的绿色资质密不可分。 　　“即使是最后的冠军球队，整个世界杯期间也仅能亮相7次(7场比赛)，而我们可 　　以亮相64次(全部64场比赛都有广告)。” 英利能源副总裁刘耀诚说，“世界杯的 　　影响力是独一无二的，通过世界杯，我们不仅可以影响传统的欧美市场，也可以 　　辐射东南亚、国内等一些新兴和潜在的市场。”不过遗憾的是，英力在网络营销 　　推广上并没有做到位，口碑事件没有很好的传播出去。 　　案例5：王老吉，亚运营销的另类解读 　　2010年11月，带有浓郁中国传统文化色彩的亚运主火炬点燃仪式宣告了广州亚 　　运会精彩开幕，对于王老吉而言，为期一个月的亚运火炬传递在绚烂的礼花中完 　　美落幕，从“先声夺金”、“举罐齐欢呼、开罐赢亚运”到“点燃吉情，传递精 　　彩”，王老吉的亚运营销迎来了精彩的收官之战。 　　正如中国传媒大学广告学院院长黄升民的点评，王老吉擅长以大事件作为营销推 　　广的背景舞台，而且在大事件的选择和切入契机方面经验老到，驾轻就熟。其实 　　相对 于大事件的选择，

　　【男同胞们，不妨一起get下】 　　NO1 　　别以为只有男生喜欢看岛国爱情动作片，只是她们找不到，其实大多的女生都喜欢，只是她们找不到 　　NO2 　　在喜欢的男生连个接吻的话题都不敢谈论，可回到宿舍，跟好姐妹在污的话题讲的井井有条 　　NO3 　　出门约会可能拧不开一瓶矿泉水，回到宿舍扛起饮水机 　　以上随便举例或者还有其他更好玩的探讨，比如说？90%的女生都幻想过被男生推到墙上强吻自己还反抗的戏码，那样会非常刺激，如果你也想尝试一下，别犹豫，她是不会反抗的！ 　　女孩子当着男生的面喝杯装酸奶时，100%会把盖子撕开就扔掉，可自己一个人的时候，八成会把盖子上面沾的也舔掉。 　　女生发脾气的时候（包括无理取闹）你只要做一件事——抱住她并说“真拿你没办法。”这效果绝对好过，事后道歉1天讨好2天认错3天。 　　女生在没其他生物（猫除外）的平面镜前，会欣赏自己的身材，怎么欣赏？无非是摸、捏之类的 　　最后总结 　　综上所述，千万不可小看了女性，因为她们比我们想象的更加难以捉摸