产品老高_作者_鸟哥笔记_干货分享_运营推广

鸟哥笔记-讲述营销的故事

鸟哥笔记-讲述营销的故事

创作者中心创作者中心投稿

APP推广合作

联系“鸟哥笔记小乔”

很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份，不能自主发稿哦～

如有投稿需求，请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com，一经录用会有专人和您联系

咨询如何成为春羽作者请联系：鸟哥笔记小羽毛（ngbjxym）

点击《春羽计划》可查看春羽作者权益！

我知道了

产品老高

产品老高

《业务中台产品搭建指南》作者前京东、阿里产品专家

发表3 篇文章

影响22272 人次

关注作者

产品能力模块：需求分析

产品能力模块：需求分析

需求分析是产品经理梳理需求的第一个步骤，需求分析的能力是以识别业务目标为开始的。只有找到正确的业务目标才能确保设计的需求是合理的。业务目标是什么产品设计中业务目标的作用如何识别业务目标业务目标是什么业务目标首先是一个结果值，很多时候我们在日常工作中，经常会看到如下场景业务同学A：我有一个需求希望你能

产品老高 | 2025-01-02 | 需求分析 6139

2025-01-02 产品运营

产品经理能力模块：业务理解

产品经理能力模块：业务理解

业务概述业务理解定义：通过一套思维模式快速梳理业务的信息，达到理解业务的关键要素。业务的关键要素包括：商业模式：业务发展产生盈利的主要方式或者行为，称之为商业模式，比如电商交易模式、直播带货模式、社区团购模式等业务流程业务价值链：能够支撑业务商业模式运转的核心流程或链路叫做业务的价值链，一般来说一种

产品老高 | 2025-01-02 | 业务理解 5761

2025-01-02 产品运营

产品能力模块系列：业务调研

产品能力模块系列：业务调研

业务调研分析是我们最常见的产品基本技能。大多数的课程或者文章讲解产品技能的时候。都会把调研分析列为其中的重要组成部分之一。业务调研作为业务理解的L1级能力模块，本质上是业务理解下的初稿或者子集。怎么理解业务调研和业务理解的差异呢。举个例子业务调研就像是望远镜，可以看到远处目标的样子，而业务理解则更像

产品老高 | 2025-01-02 | 业务调研 5807

2025-01-02 产品运营