编译 | 陈一鸣

我们相信，到2030年，超过一半的新商业合同将是基于区块链的智能合约， 这一变化将彻底改变管理商业运作的复杂性，也将改变全球市场经济的竞争格局。将区块链与其他基于互联网的技术和数字系统相结合，我们看到一种即将到来的转型，在这种转型中，已经很灵活的小公司将会和他们大的竞争对手一样高效，并具备可扩展性。

1994年7月，作为最早的互联网搜索引擎，雅虎启动了，随之而来的互联网，一个旨在通过去中心化来推动安全的技术平台，开始了长达30年的数字化中心化和整合浪潮，再加上基于互联网的网络效应，规模效应使软件平台加快垄断式发展， 大的越来越大，小的挣扎着求生存。

假如这股中心化浪潮在2020年达到顶峰，到2030年，它将开始消退，而且速度会很快。要感谢区块链技术带来的再次去中心化的力量，新的商业环境将是一个规模经济效应不那么强大的环境，因为基于区块链的软件可以让较小的公司像大公司一样高效地合作。

所以让我们想象一下， 到2030年会发生什么事情，这一切将如何实现。

2030年2月6日，星期三下午4点15分左右，英国谢菲尔德的一台洗衣机即将坏掉。当机器进入旋转循环时，旋转滚筒的振动使连接排水软管松动，旋转干燥衣物的水开始渗漏到洗衣机罩的底部，并通过洗衣房地板上的通风孔流出。

漏出的水将触发洗衣机里的水传感器，它将关闭洗衣机的旋转循环，并向主人发送故障信息，主人安排一个服务电话，选择了一个当地可用的修理人员，然后继续他们的日常生活。两天后的周五下午，修理人员安装了一根新的排水软管。用户将不会看到这项服务的账单，因为他们的机器还在延长保修期。

如果这种场景让你觉得很平常，那是因为它确实很平常，这一切在今天都是可能的，尽管还没有全部实现。我们很快就会看到第一批真正集成的智能产品，但这些产品的集成是假的。在幕后，将会有一堆乱七八糟的非数字文书工作，即使那样，也只有最大、最复杂的企业才能使用。尽管如此，你还需要一个笨拙的安装和注册过程，包括在智能手机、洗衣机和家庭互联网路由器之间令人沮丧的三方交互。

今天那些应该简单而明智的事情，实际上是非常困难的。零售商没有与制造商完全整合，反过来，他们也没有与维修服务提供商完全整合。在幕后，人们忙着通过电子邮件互相发送电子表格来跟踪每件事。要使这些集成体系正确地数字化，通常需要创建定制的网络服务和一笔巨大的一次性投资。到2030年，区块链技术将会改变这一切。

到2030年，这款坏掉的智能数字洗衣机将不再是大品牌的产品。它将来自一家为较小、较老的为住宅设计定制洗衣机的初创公司。在英国，大多数商用机器都不能整齐地摆放在楼梯井或壁橱下面的狭小空间里，因为这些地方是在电力普及之前建造的。而到2030年，买家可以拍出独特的空间的照片，新创公司的智能算法通过移动组件来创造出真正适合的空间。安装人员甚至会现场3D打印特殊的连接器和部件来完成安装。想要充分利用这些古怪空间的房主们会把它们抢购一空。

“新的商业环境是一个规模经济效应不那么强大的环境，因为基于区块链的软件可以让较小的公司进行协作。”今天，这样的提议将是惊人的昂贵，但多亏了互联网和区块链技术，初创公司可以提供高度本地化和定制的产品，比大规模市场的产品只要很小的溢价。其中一些神奇之处来自于数字制造技术，比如3D打印和数字机床，这些技术使得一次性零件和组件的成本并不比大规模生产高多少。另一种魔力来自基于区块链的通证化和智能合同，它们使管理合作伙伴网络成为可能，而无需建立一个庞大的IT组织。

通过互联网将区块链的创新与智能软件相结合，你就可以有一家小型初创公司，它可以制作定制设备，并在任何地方安装和服务。3D打印服务提供商、仓储服务公司、安装和服务公司的数字目录使人们能够在几乎世界各地迅速找到当地的合作伙伴。反过来，标准化的智能合约使快速建立和管理这些业务关系成为可能，并且在没有持续监督的情况下运行它们。

这些都不能排除创新需要真正的艰辛工作，但这并不是阻碍创业公司扩大规模的原因。能够调整洗衣机大小和部件的聪明算法或许是独一无二的，但管理200个不同的安装商和合作伙伴，以及与每个人谈判的成本，是如今任何此类初创企业失败的原因。

如今，一家公司需要花费50-100美元来签发手工支付账单，需要花费100-20万美元安装一个定制的系统到系统的集成，一旦完成了，每笔交易的成本几乎为零。很容易看出，等到一个初创公司找到了一个制造、仓库、配送和服务合作伙伴时，他们需要花更多的钱管理他们的商业网络，而不是实际生产和销售产品的成本。如果你没有大批量生产，你就无法有竞争力。

基于区块链的智能合同意味着，一旦建立了合作关系，并验证了合作伙伴的资质，大部分管理(账单、付款、保修检查和日程安排)就可以以一种无需触摸的方式处理，更无需创建定制的数字网络。初创公司一开始只需要创建一个主要整合——从他们自己的运营整合到以太坊（Ethereum）公链。

因此，到2030年，未来商业模式可能在某些方面与过去惊人地相似。如果你回到20世纪50年代，当时有数百家公司生产电视机。维基百科保存了数百家曾经涉足电视行业的公司名单，从摩托罗拉到Mivar。由于标准化和规模经济的驱使，大部分公司都消失了，如今，前10名电视机制造商占据了75%的市场份额。

全球化和规模化也不全是坏事。一台12英寸屏幕的黑白电视机在1950年的价格大约是2500美元。如今，你可以花大约500美元买到一台60英寸的超高清4K平板彩色电视。

到2030年，我们将重新走上小品牌激增的道路，但我们将拥有数百个全球品牌和具有竞争力的定价，而不是地区品牌和高价。拥有独特空间的老房子不仅是英国城镇的特色，事实上，它们是一种全球现象。迎合独特市场的小型初创公司将成为小众全球品牌，每个公司都向一个小市场提供高度定制化的产品，但与地理位置无关。

如果还有最后一个值得思考的问题，那就是这种对未来的乐观看法可能会出现很多问题。我们以为互联网会让民主和自由无处不在，它事实上没有。技术革命一次又一次地未能带来我们所希望的好处，区块链可能也不例外，尽管它不应阻止我们再尝试一次。

（保罗·布罗迪是安永首席及全球区块链负责人。这篇文章来自CoinDesk的“互联网2030”系列。本文系作者本人观点，不代表《链新》立场。）