谁敢在「红豆知云」上投广告？

能驾驭文艺青年的才是高手！

回顾新消费品牌们的崛起，其中绝大部分真正意义上的新锐品牌们的「品牌资产」，都沉淀在互联网生态中。

即使是瑞幸、喜茶这类自带门店的实体新消费品牌，或者是旺旺等自带线下渠道的传统行业转型新产品，消费者的消费路径已经从线下门店的招牌，转移到了线上。

回顾这些品牌的成长路径，品牌方的主要成交阵地基本已经转移到了天猫、京东等电商渠道，即使是具备线下渠道能力的品牌，其线下销售分部也是极为分散的。

而整个品牌的传播渠道，已经不再局限于古典互联网时代的线上门户网站、搜索入口和线下的各类广告点位、大小屏幕，而是广而散之在各个互联网平台中，尤以内容平台为主体。

和古典品牌的搭建逻辑不同，新锐品牌们似乎并没有在一开始就大手笔投入TVC、大代言，而是在通过一定的投放积累用户基础形成品牌雏形后，再通过古典品牌的手段实现调性跃迁，从而在短短几年甚至几个月时间内实现破圈式的品牌增长。

新品牌们的秘密，不仅仅是此前网上风传的新消费品牌公式，而是“产品创新+内容种草+直播电商+消费者口碑+私域运营等”一系列用户与内容的运营组合拳。

而新锐品牌们和前辈们的最大区别就在于，从一开始就确定了品牌作为核心，在每一次的传播与交易中，都伴随着品牌的触达。

垒沙成塔，聚水成河，在线上环境的整体加速下，新玩家与老玩家们手握不同配比的投放配方，加上自己的独门产品，完成各自的互联网炼金术，实现品牌的“点石成金”，形成一个在消费者心智中完整且面目清晰的品牌。

尽管配方五花八门，但其中总有几种「材料」，是每个品牌炼金配方中都要尝试调配一次的。

文艺四宝——「小红书」

躲不掉的种草营销

一个有些绝对的判断：没有年轻女生可以逃离种草，没有种草可以躲开小红书。

什么是种草？服饰搭配、美妆教程、旅游攻略、美食测评的等等一切用户分享自己体验与感受的内容，都可以称之为“种草”。

这个看似新鲜的词，在微博、蘑菇街时代就已经进入成熟状态了。区别在于，当时的前两者可以在被种草后通过站内外链完成拔草，而小红书时代的种草拔草行为无法一站式完成。从某种意义上来说，正是这种割裂性使得社区与分享的氛围更加浓厚。

明星、KOL、KOC素人从上而下的原创内容载体，明星同款、大V指路、素人口碑共同塑造了一个沉浸式的使用场景，且场景中都被具备相当干货属性的经验、知识、观点填充。用户在小红书上获取品牌信息的本质，与传统的广告营销、传播模式截然不同，是一种基于人际互动的信息传播模式——这是小红书的种草逻辑。

这样的氛围中，同一件产品以不同层次维度、不同风格的推荐内容，充斥在用户的信息接收范围时，自然可以勾起用户们对美好生活、自我提升的无限遐思，最终打开电商App搜索购买完成转化——这是小红书的拔草逻辑。

种草和拔草之间，就是品牌方进行投放的机会。蘑菇街、美丽说等内容社区已经证明了KOL对于用户种草和转化的影响力，而小红书在全盘继承KOL经济之外，更挖掘出了KOC在信息碎片时代的核心价值：信任传递。

整体而言，小红书内容生态中，素人效应相当有竞争力。就小红书官方的数据显示，其用户虽然也喜欢看明星日常，但更喜欢看可信度高的素人笔记。

毕竟，网红会作假、会恰饭，但你的素人朋友总是会让人更相信些，这成素人种草更具备可靠性和成功性的原因。

集合了明星、KOL、KOC多渠道内容的小红书，理所当然的取代了微博和百度，成为后移动互联网时代女性进行消费购物搜索的第一选择。

文艺四宝——「知乎」

假装这里能种树

知乎最新十周年品牌TVC的主题“有问题，就会有答案”堪称经典，直击了知乎作为内容平台的核心价值。

观察知乎自身数据，每天有超过25万个累计话题数产生。这些话题的背后，是一个个带着疑问的用户，在环境、医学、家居、理财、消费等等多个领域寻找着答案，涵盖的话题几乎涵盖了生活中能想到的所有方面，每个用户都能在知乎中浏览、搜索自己感兴趣的话题，提出疑问或者积极参与讨论。

除此之外，讨论过程中知乎用户还最终迎来了本领域或跨领域的专业大牛，这些回答者的身份可能是科学家、博士后、海归、名企背景人才，从专业的角度给出一个解决方案或者答案。

这样的背书能力，其实是非常硬核的优质内容，是许多有实力但没名气的品牌非常友好的助推力。当然，这也是一把双刃剑，容易让许多吹噱头的品牌原形毕露。

知乎社区的氛围并不是纯粹的种草，其内容生态的本质是基于问答社区天然属性蔓延出的“获得感”。寻求答案的用户开阔眼界、带来帮助、引发共鸣；给出答案用户则可以获得差异视角、施教反馈、获得尊重。

这导致知乎的「文艺」背面，是一群具备极高商业价值的用户群体，问答机制带来的生活与消费需求全覆盖的内容场景。也因此，品牌故事、产品科普、产品评测、经验攻略等内容，都能够在知乎上得到客观的展示，并且收割用户信任。

硬核意味着专业与信任，场景意味着转化与消费，这会是品牌在知乎上能够收获到的投放价值。

而有趣的是，知乎把自己平台上的种草营销，称为「种树」，因为相对于其他内容平台，知乎上的内容具备一个很优秀的特点——长尾。

知乎浏览量排行前1000的问题中，有超过48%的问题创建时间超过1年，平均时间21.7个月，一个优质的问答内容配合合适的话题，在知乎引爆后能过的超过一般投放时效的长尾收益。

只不过可惜的是，确实鲜见特别爆款的案例。

文艺四宝——「豆瓣」

几乎可以忽略不计的广告收入

豆瓣，互联网舆论场里最根源的那部分。

表面上看，这里是一个集合了书评、影评、乐评在内的评论网站，或者说目前国内比较有影响力的评分工具。但实际上，豆瓣是聚合了BLOG、交友、小组、收藏于一体的社区网络。

豆瓣整体的氛围很有意思，它最初的营销市场是匹配文化消费环境的。

豆瓣以书、电影、剧目、音乐等维度编制了一个关于文化的经纬网络，每一个节点都是单独的文化产品，却又吸附了许多社区成员社交能量(点击量、评价等)，这些能量汇聚后，能形成一种碾压式的选择引导，这是其他形式的内容平台无法赋予的。

除了评论功能以外，豆瓣小组是近几年来互联网声量大、大众关注少的舆论场根源。许多在微博、朋友圈引爆的社会性话题，追根溯源会有相当大部分最初的陌生冷传播是在豆瓣小组内启动的，无论是娱乐、种草、社会还是生活领域，形成了一个个星罗散布的圈层。

这样的圈层，即是孤岛，也是由互联网海洋作为通路的。而且在豆瓣可以做的一点是，可以从用户最细小的兴趣爱好，比如电影、美食、音乐、旅行、数码等入手，帮助企业找到最能覆盖日常生活的点，从而精准的触摸到用户的真实日常。

豆瓣，一定是小众的，却是互联网舆论和内容生态里最根源的细胞。而小众的不断交织、累加，就是大众的事情。

是不是听起来很美好，答案却很残酷，豆瓣的广告收入和巨头们相比，几乎可以忽略不计。

最近的一条消息，2021年5月，北京豆网科技有限公司新增一条行政处罚，处罚内容为罚款16363.2元、没收违法所得4090.8元，处罚事由为违反《中华人民共和国广告法》（2018）第二十四条第一款第（三）项及（2018）第十四条第二款。

侧面来看，文艺青年的钱，着实难赚，而且广告额度之小，只能令人唏嘘。

文艺四宝——「网易云音乐」

黄易出品，必属精品

网易云音乐只是音乐吗？

其实从2013年上线开始，网易云音乐的自我已定位就是音乐社交平台。这个词或许离投放还有些远，我们换个营销人更属性的定义——以音乐为核心的泛娱乐媒体平台。

作为平台，网易云音乐的最强属性是社区。和小红书代表精致、知乎代表专业等标签不同，网易云音乐的社区标签是依托在音乐与评论背后的情感共鸣。

「深夜网易云」、「EMO」等看似负面的评论背后，是网易云音乐拿捏年轻人情绪的最佳佐证。最适合网易云音乐营销的策略，就是借助「音乐的力量」，用音乐内容化、故事化、场景化的拿手好戏来触达用户，打造品牌的核心竞争力。

网易云音乐出圈营销案例其实不少，各类刷屏的H5、TVC都是它洞察用户情绪的见证。而前述的「故事+场景+互动」成为它与品牌方联手尝试场景营销的一个保底公式，将一次营销活动变为沉浸式的体验，甚至可以从线上延绵到线下，实现新消费场景的搭建。

和口碑合作的「万有引力计划」实现了音乐+餐饮的消费新场景，和亚朵合作的「睡音乐」主题酒店，成为酒店新业态；与屈臣氏合作美妆跨界「音乐妆容」，实现美妆门店的新可能。

这样的大合作，或许不适合每一个品牌，但是网易云音乐内部的生态体系，值得每一个品牌注意。能够洞察、影响相当批量年轻群体的内容渠道，并不多见，将音乐作为切入点，也可以降低一大批被广告营销狂轰乱砸陷入疲惫用户的防范心理。

对于品牌方而言，音乐和社交为基础的生态，有着一个关于「音乐+生活」的预设。可以作为尝试情绪营销和场景渗透的破圈可能。

不得不承认，网易云音乐是这几家，最懂得做营销的，而且必属精品。2021年前三季度，网易云音乐实现总营收51亿元，同比增长52%。

难以调和的是，就是网易云那种文艺的调调，导致其广告容载不足，为了让社区氛围保持纯粹，很难将创意大规模放量，其广告部分营收天花板明显。

甲方财经的思考

广告行不通，因为社区的聪明用户太多

文艺，在品牌营销领域，更像是一个代表着不接地气、不大众贬义词。

的确，互联网声量中，绝大部分的文艺论调，脱离于生活的无病呻吟。映射到品牌营销，只会产生出自我感动的自嗨内容，正应了一句俗语：“秀才造反，三年不成”。

只是最能捕捉情感，最能透露情绪，最能直达内心的东西，一定是文艺的。说烂了的一句俗语就是“艺术源于生活但高于生活”。它总能提炼出人们最需要、最渴望的那部分诉求，无论是精神上，还是物质上。

小红书、知乎、豆瓣、网易云音乐四个各具特色的内容平台，其实都有着一抹共同的底色，就是文艺。都说文艺青年的钱不好赚，本质上，还是这一类的社区，聪明的用户太多，他们对广告有天然有辨别力，且有天然的抵抗力。

最好的办法不是强行打扰，而是寻求一种精神上的共鸣。

也许，过于强调品效销合一的短视广告行为，有哪一天又能返璞归真，回到品牌共鸣路线呢。

三十年河东三十年河西，希望文艺四宝们，能好好活下去，都是互联网的一抹稀缺的颜色。

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