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无知者无畏:HR好威风啊
我大专毕业后,在一个连锁店做行政、财务、库管类工作,其实就是一些打杂的活儿。
2012年,我被HR罚款,觉得HR工作悠闲又威风,就开始心心念念要做HR。
2013年,经过无数次面试失败,终于到一个餐饮公司做了人事专员,月薪2000,到手一千七八。
入职后才发现,工作状态是这样的:
上半个月算工资,下半个月跑腿打杂,像个小厮一样;
在办公室随便看到个人都是领导,要说话毕恭毕敬,要随时准备接受领导差遣。
这完全不是我想要的工作!
当时心想:这些领导什么都要下面的人去做,自己一点本事都没有,换作是我,我也会做啊。
所以我要做领导,而且要做HRD!
然后我在网上查了HRD岗位的要求,大多都有一个共同的词汇——人力资源六大模块。
我又百度了这个词,出来很多人力资源管理师的培训广告,就想学习一下也好,起码拿个证,找工作也好找一些;
报名费3600,当时还有5000多存款,一咬牙就报名了。
(后面五六年的工作经验告诉我,证书主要用于增加求职的底气和信心,用人单位招聘HR的时候,更多看你的能力、素质和观念,并不是你有什么证书。)
2013年10月,因为HR主管和总监相继离职,老板叫我到办公室,说店里员工需要培训,问我有什么方法。
由于我学过培训与开发,就说了两句。
老板说:你来当主管,把你说的整理一个方案给我,工资按主管的工资算(2600)。
开心,尝到了学习的甜头!
开心不过三秒,上班开始摸鱼
然后我上网找了一些培训的资料,看到一份培训体系的文件,正合我意,马上下载,删删改改就做出来一个培训体系的方案。
拿给老板看,老板点点头说:嗯,就这样搞。
执行了一个月左右,大家发现这个培训方案完全无法落地。
别说什么6S、服务态度,就连简单的给新员工做制度培训都落不了地。
有些店长和店长助理跟我说,你这些方法太理想化;
但我认为,明明是他们执行力不强。
我的办法是罚款,不落地执行就罚款。
结果,月底收上来的表格一部分是精心填写应付差事的,一部分是乱七八糟牛头不对马嘴的,还有一部分是空白的。
同时,老板收到了店长们对我的投诉。
老板把我叫到办公室,面色严肃:你下去到店里看看,不要总是在办公室指手画脚!
去了几个店面,才意识到很多员工是大爷大妈,年龄大、学历低,他们的理解能力确实比不上年轻人,培训方案确实难以实行。
而且,当时糟糕的员工餐、惊掉下巴的住宿环境让我差点崩溃;
回去后跟老板提了这两个问题,老板为了省钱坚决否定了,还让我们与员工同甘共苦。
从此我工作没了积极性,每天上班喝喝茶、上上网、聊聊天,杂七杂八的事情让下面人事专员去做,真的过上了我当初羡慕的“神仙生活”。
有一天,看到别人分享了一本HR类的电子书,本来没什么兴趣,但闲着也是闲着,就打开看了两眼,发现是一个菜鸟HR的成长故事,就被吸引住了。
等我看完书,突然有些顿悟,觉得自己的“神仙生活”,简直是低级趣味!
同时,我也感慨自己时运不济、命运多舛,没有一个人能像书中人物那样掏心掏肺地培养自己。
2014年3月,我跟老板闹翻了,愤而离职。
(现在想想真是不知感恩,老板再怎么样也对我有提拔之恩。)
跳槽面试,备受打击
我辞职后想找人事主管的工作,结果投了很多简历,连通知我去面试的电话都没几个,给通知的都不是什么正规公司。
不得已,我退而求其次,想去大公司面试一个人事专员。
本想有了之前的经验,人事专员肯定没问题的;
但现实打了我一记闷棍——
竟然跟第一次找HR工作一样,面试了有几十家,都没面试上!
当时我都想到了去开出租车,我觉得HR这个行业根本不赚钱。
当时我又看到一个HR的培训班在招生,就跟老师说了这个想法,被劝说了一番,还是决定沉下心做HR。
一星期后,终于面试上一个装修公司的人事专员,试用期1800,转正2000。
虽然这个公司的制度漏洞百出,但当时的我也能坦然接受。
培训班的老师跟我不时有联系,当时身上就剩1800,报名费要3600,我犹豫中问了一句:能不能分期?
对方了解我的情况后,也很通情达理,说建议我分6个月,每个月600;
我一看对方这么厚道,自己倒不好意思了,一咬牙就说分3期,我每个月交1200元。
现在回想,这真是我出生以来最有魄力的决定。
柳暗花明
我边学习,边利用周二的休息时间去面试,在面试过程中把老师讲的思路、方法和管理工具,结合自己的理解说了出来。
几个月后,我对绩效模块已基本掌握,就跳槽到一家互联网公司做HR主管。
跳槽后我继续学习,两年时间里,逐渐从原来3600元的中级班升到6000元学费的高级班。
这段时间的学习不仅让我专业得到提升,心态也发生了改变,学会了站在公司角度思考事情,高层对我非常认可。
两年的时间,我从主管升到经理,薪资从2800涨到5000。
当然也遇到过很多困难。
有一次我们向总经理汇报一个问题,总经理给了处理意见,我们又从法律的角度予以否定;
总经理一下子发火了:
既然你们是专业人员,就不要给我出问答题,你们专业的解决方案是什么?
我给了解决方法,你们又说这不行那不行;为什么当初不按正确的来做,现在出问题了来问我怎么解决?
醍醐灌顶!
总经理不是不懂法律,但当时的局面,只能用非常规方法解决。
HR不能死守着专业的条款,局限于专业。
在这家互联网公司工作两年半的时候,我已经进入了舒适区,没有提升的空间了。
有人建议我换工作。
当时真的很不舍:
舍不得已经很得心应手的工作,舍不得有情怀的老板,舍不得讲道理的上司,舍不得有趣的同事,也舍不得优美的办公环境。
虽然不舍,但我依然选择了跳槽。
面试三四家公司,发现自己不会面试了——我说的挺好,对方对我也很尊重,但就是不给我发录用通知书。
我向培训班的老师求助,老师说:
你只顾自己表演,忽视了对方的需求,表演得很好,但并不适合。
一语惊醒梦中人!
然后我开始关注用人单位的需求,后面轻易面试上了一个集团公司的HRBP,月薪上万。
总结
认真学习4年,收入增长了5倍。
我想说两点:
1)最好的投资是学习
正是不断的学习、不断的改进,我的能力和素质才会越来越高,工作状态也渐入佳境。
2)坚持
我在做HR的这几年中,想放弃做HR的念头不下20次,因为心太累、工资太低。
如果给我从头选择一次的机会,我一定不做HR;但现在已经做了,就要把它做好!
因为坚持,我才能有今天这小小的成就。
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8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
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6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
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