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作者 | 郑宇轩 魏宇卓
昨天早上,字节即将执行 1075 作息制度(早 10 晚 7 每周工作 5 天)的消息冲上了脉脉的热搜前三。
除了作息制度的变更,字节还在 11 月 1 日,更新了名为《中国大陆加班管理规定》的文档,表示晚上 7 点后员工可申请加班,需要经过直属 leader 同意,每天加班上限 3 小时。
另外,对于员工最关心的加班费的问题,文档中也给出了明确阐释,工作日加班工资 1.5 倍,休息日 2 倍,节假日 3 倍。
不过,今年以来,大厂开始主动“反内卷”,已经并非新鲜事了。
2021,“大厂反内卷元年”?
早在今年 6 月,“腾讯强制员工不加班”这一话题就冲上了微博热搜第一,引发了网友的大量讨论。
7 月 1 日,快手直接宣布「取消大小周」,员工只允许按需加班。
8 月,字节跳动也宣布取消大小周。取消大小周后的首个发薪日,“字节跳动薪资普降”的消息甚至还上了微博热搜。
有字节员工称,全体员工薪资降低了 17%;另一位员工则透露:“少了 4 天工资,降低近 20%。”
图源:脉脉
阿里和华为似乎也在默默改革。
据 @互联网坊间八卦 的消息,阿里云北京和阿里妈妈的 1075 制度已经执行了近一个月的时间;10 月底,华为内部宣布不准私自加班,甚至 HRBP 在每周三、周五还要在 6 点开始撵人下班。
图源:脉脉
目前,百度还没有相关动作的消息。运营社采访了一位百度员工(ToB 业务侧),他表示一直是 1075 工作制,不过在业务多的时候会有员工自愿加班。
对于这些互联网大厂的“反内卷”举措,网友们却一致持保留意见:政策是好事,不过具体的落地实施过程中,还会出现很多问题。
一方面,有大厂员工爆料,很多“反内卷”政策在推行过程中受阻。如很多大厂都在推行的「加班审批制度」实际上从未执行过,更无人监督。
另一方面,相当一部分人担心,这种政策的推行是否只是「表面功夫」 —— 工作时长减少后,相应的工作量是否会减少?
如果不,那不少人将陷入回家加班、还没有加班费的“惨境”。
集中在今年“阉割 996”,为什么?
首当其冲的原因就是国家政策的收紧。
996 本质,是企业发 8 个人的工资雇 6 个人,来完成 10 个人的工作量。
对企业而言,也许这样会带来更为高效地产出;但对于个体而言,进入这种环境则相当于失去了选择「努力工作」和「工作生活相平衡」的机会,同时也将引发一系列社会问题。
因此近年来,国家越来越明确 996 本身属于“违法”,并通过约谈、发布政策等手段,倒逼各个头部企业根治“996 问题”。
第二,各个大厂都开始进行业务模块收拢。互联网红利消失,竞争进入存量时代,对于此刻的互联网企业来讲,996 不再那么“吃香”了。
首先是美团,公布新一轮调整:将战略升级为“零售+科技” 。
据@晚点 LatePost 报道:美团已经把优选、快驴、买菜等业务整合,由陈亮统一负责,而快驴负责人郭万怀协助陈亮管理。
业务上,社区团购、买菜、快驴业务,底层的资源,供应链,物流配送方面,是相似的。资源配置、人事安排上,都效率更高。
随后,快手也从“双核”变为“单核”。
快手以前被称为“双核发动”,因为@宿华 主要负责投融资、海外、行政人事财务和对外等业务,而@程一笑 则负责产品、运营、电商、游戏等部门。
近期,@程一笑 成为了快手的唯一绝对核心人物,转变为“单核”:
快手发布公告称,@宿华 不再担任公司首席执行官,公司联合创始人、执行董事兼首席产品官@程一笑 已获委任为首席执行官,自2021年10月29日起生效。
这次管理层变动,将长期以来快手的“双核发动”阵型彻底改变,业务开始不再分散,更聚焦、更效率。
据快手官方表示,接下来@程一笑 将专注于公司整体业务及运营管理,@宿华 则更专注于公司整体战略规划及发展,以期提高全公司的业务及组织效率。
今天,字节也做出巨大架构修改,各个业务模块都发生了大幅变动:
按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块,通用性中台发展为企业服务业务”的原则,成立六个业务板块:
1)头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音;
2)员工发展部门的技能与职业培训职能,转型为职业教育业务,并入大力教育板块;
3)飞书、EE、EA 合并成飞书业务板块;
4)火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台;
5)朝夕光年负责游戏研发与发行;
6)TikTok 负责 TikTok 平台业务,同时也支持海外电商等延伸业务的发展。
长期以来,字节跳动采取的都是「全面发展战略」,产品从电商、游戏、金融、教育、汽车、房产到办公软件等都有涉猎,并通过充裕现金流支撑,让业务既能做到大而全,又能做到一定程度地垂直化。
这次架构调整后,明显发现 6 大业务模块开始收拢,不再分散发展。
此次变动,似乎让字节跳动从“App 制造工厂”,转变为了“超级 App 公司”,未来抖音将越来越能代表字节。
很明显,常年保持“扩张”的互联网大厂们也进入了收缩期。但「996 制度」的产生正是基于互联网公司的快速扩张。在业务收缩的大背景下,取消 996 也能帮助互联网公司从人力成本上“减负”。
第三,互联网公司内部员工“反内卷”的浪潮越来越大。
新生代打工人们愈发重视工作与生活的平衡,提倡效率工作,并更加明确“加班不等于奋斗、内卷不等于努力”。越来越多的员工要求企业遵守《劳动法》,保障其休息权利。
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对于无法拒绝的 996,甚至有网友研发出「摸鱼一整天」的方法论:
当然,「摸鱼一整天」这样的极端案例是少数。更多年轻从业者在用自己的方式拒绝内卷。
比如前几天爆火的《大厂作息表》,被称为互联网“反内卷意识觉醒”的标志性事件 —— 然而它却是由 4 名应届生带头做出的。
除了从业者的心态之外,社会舆论也逐渐发生变化。
今年以来,随着越来越多大厂内部不合理、不合规的加班被曝出,以及互联网从业者早衰、亚健康甚至猝死的新闻出现,“内卷”已成为了一种「全民热议」的社会现象事件。
在社会舆论的注视和批判下,大厂们也必须做出改变。
结语
当然,取消 996 的确并非某种“恩赐”,而是「回归正常」。在回归过程中,对行业内部分个体的影响 —— 诸如收入小幅下降、生活及工作节奏调整 ——是不可避免的。
热度消退,狂热且膨胀的行业正在国家的合理调控下回到正轨。长远来看,对于全行业及行业内的每一个个体,都将利大于弊。
毕竟,无止境的加班内卷只不过是一场“囚徒困境” ,对于双方都是一场内耗。
“风口上猪都能飞起来”的时代,也许离互联网越来越远了。
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