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这是彭文华的第159篇原创
前两天,在催稿群里有个很有意思的讨论,是产品经理Ray酱发起的,她对大屏无感,所以有此问题:
讲真,大屏这块业务,我还是非常熟悉的。政府行业非常喜欢,互联网公司也经常搞来玩玩。恰好我两边都干过,上至给各级领导汇报,下到公司业务业绩展示都玩过,今天就来给你吹一吹。吹的不好,来群里骂我。
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Ray酱提出这个问题很正常,外人看来,这不就是一个忽悠领导用的“面子工程”么?做那么好看有啥实际用途吗?
的确,你看这大屏的名字就有问题,叫啥“可视化大屏”,那基本就好看呗!
如果你也是这么认为的,那你可错怪大屏了。大屏的用途还是挺广的,给你举几个场景体会一下:
1:物业有无数个监控探头,在一台电脑上根本看不全,这该咋办?
2:工厂有很多机器在运转,全部都安装了传感器,我们想要及时甚至预先发现故障,在一台电脑显示器上也无法展现那么多细节,该咋办?
3:某地发生灾情,政府需要多线作战,又要看灾情,又要安排抢险,又要部署后勤,还要做好灾民安置部署。怎么才能把这么多信息都集中在某个地方供决策者运筹帷幄?
4:贵公司遇到一个难题,邀请了一堆专家来研讨,你用PPT展示你的问题倒也行,但是来回切换回非常的麻烦。
5:贵公司业务做的非常好,想要表达你们的实力和信心。你们准备把业绩投放到人更多的地方,让他们都能看到。你准备推一个最大的显示器到广场上?
6:领导需要进行各种决策,但是驾驶舱信息高度汇总,多维分析探索的又有点复杂,固定报表一屏也只能看一张报表。这咋弄?
所以啊,以上各种场景,都催生了可视化大屏的需求。当然,因为展示业绩、实力的例子能让更多人知道,所以大家可能就认为大屏就只是单纯的“忽悠”了。
简单一句话总结,就是通过快速阅读和理解大量信息,并作出决策的场景,都是大屏的用武之地。
既然大屏的应用场景不一样,那么设计的核心逻辑也当然各有千秋了。我简单总结了一下不同类型大屏及其设计思想,供您参考。手上的实景图都不方便拿出来,所以只要从百度上找一些图片给大家看看。
1、监控类:如海关进出口、交通违法监控、小区监控等,主要以视频为主。这类大屏的核心需求就是能够快速调取任意探头的监视结果,并且可以调取历史监控数据。相对于功能来说,页面设计反而不那么重要。
这就是交警大队的监控大屏,有些更猛,一面墙全部是,几十个画面同时播放。现在这类场景往往会往研判方向拓展,比如追逃啥的,直接调取前后所有监控。
2、监测类:如工厂、楼宇、设备运行监测,主要以 IoT 数据为主。这类大屏的核心需求是实时模拟现实环境,也就是现在比较热的“数字孪生”。
这是GE模拟的一个发动机。你可能好奇,这发动机有啥可模拟的?嘿嘿,那你是不知道这种工业机械有多贵!动辄几千万上亿!更费劲的是配件和维修周期,一旦某个核心零件,比如引擎的叶片坏了,还得订做,而且得从国外运过来,有些东西大,还得走海运。所以如果能时刻监测运行情况,了解损耗,提前发现异常,就能及时做检修,保障生产。你说价值大不大?
这里涉及的技术就多了,核心就是仿真模拟,各种BIM建模。这可费老劲了!数据实时接入到还好,毕竟要接过来的数据源、数据结构都非常固定。接过来之后还要应用各种算法,测算运行情况,预判是否需要检修。
3、指挥中心:一般是作战指挥、应急指挥等,大家见到最多的,应该是火箭发射的指挥中心了。基本上就是看各种信息,便于下达决策,调度兵力部署之类的。
这个是西昌发射中心的大屏,看上去是三个电脑拼接在一起的,技术比较老了。现在大屏都有分屏器,还能与ipad联动,非常先进。
4、研讨厅类型:这个场景一般都是集团总公司开大会用的,相对于指挥中心,对操作的需求比较少,但是讨论的会比较多。所以就更多的设置会议位置,减少操作位置。
这是某巨无霸集团总部的研讨厅,你们感受一下。
对了,现在还有那种可视化沙盘,一般大屏是竖着立在墙上的,可视化沙盘是平放在桌上的。这种沙盘也是各大领导现场讨论局势、案情用的。
比如上图,就是在会议室中间位置,平放一个可视化沙盘,大家围着坐,边看边聊。现在这个也看不太清,有点像是什么线路的部署。其实就是GIS上面叠加各种图层。
5、展示类:这类是大家最常见的,比如天猫双十一的成交量大屏。这类也是大家感觉“最没用”的,感觉满屏就写了俩字“吹牛”。其实展示自己的实力也是价值所在啊!咱可以客观点看待这个事情。
这种类型的大屏设计也会比较简单,主要就是上面一个Title,中间是巨大的GMV和酷炫的地图,左右是简单的分类统计、排名结果。反正用的也不多,主要是秀肌肉,找好看的放上去就对了。
6、决策分析类:这类大屏其实是最考验设计的。因为在这个时候最重要的是讲好一个故事。一方面要把你的分析思路展现出来,另外一方面,还得兼顾一些灵活性,方便领导随时切换分析路径。交互会比较丰富,分一、二级页面,还有各种切换、下钻、计算等操作。
大屏的设计用最复杂的决策分析类的来细细说一下。其他的都类似,要么更简单,比如监控类的;要么加入新技术,比如数字孪生。单说设计,还是得说决策分析类的最为繁琐。
前面说过,决策分析类的既要考虑如何展示当前讨论的议题,又要体现分析思路,还要留出扩展性,让各位领导随时切换,继续拓展思路。
我总结了一个大屏设计“123框架”,即:
1个核心概况;
2条分析路线;
3层展示页面。
1个核心概况,指的是首页。首页是大家关注的第一眼,这一眼决定了本次讨论的重点。首页展示的内容尽量贴近核心业务,展示每个业务的核心指标即可,跟领导驾驶舱的设计思路一致。如果咱是乙方,给甲方做项目,首页建议手写,牺牲效率,保证灵活性。因为大屏这种不可量化的东西,改个10稿20稿的很正常,尤其是一些特殊的需求,根本不可能找到现有的产品能够应对。
2条分析路线,其中一条就是事先已经通过气,拟定要深入分析的问题,如何逐渐深入,层层剥皮,找到问题根源;另一条就是保持灵活性,可以随时探索,可以进行各种即系查询、关联查询、对比分析、维度下钻等各种操作。
3层展示页面的意思是整个页面的设计建议分为三层,一层首页,展示核心KPI的情况;一层二级页面,承接各条业务线的实际进展;一层三级页面,详细展示每条业务线的不同领域的情况。这样分,基本上能把一个组织想说的内容全部讲清楚了。
现在市面上的可视化厂商特别多,开源的有Davinci、SuperSet。收费的有传统BI厂商帆软、永洪、亿信华辰等,新晋数据中台厂商也在布局,数澜的澜图、袋鼠云的EasyV都支持独立部署,他们的价格都差不多要几十万。阿里的DataV也有很多人用,但是好像只能SaaS化部署。他们的解决方案我都附在文末了,你可以去下载一个备用。
这里给你展示一下他们解决方案里的专业设计:
数澜的案例
袋鼠云的案例
帆软的案例
如果甲方还要做硬件大屏,那必须得提利亚德,这个公司的部分产品全球市场占有几乎垄断了,非常恐怖!
如果你要把大屏设计的很精美,要做非常复杂的项目,那就找数字冰雹,他们非常专业,基本上可以解决你所有项目的需求。
大屏是一种应用场景非常广的应用,有监控类、监测类、指挥中心、研讨厅、展示类和决策分析类等不同应用场景。
这类场景都有一个共同的特性,就是利用超大的屏幕,以及丰富的图像,展示更多的信息,让参与方快速理解信息,达成共识、做出对应决策。
不同大屏的设计理念不一样,我总结了一个决策分析类的大屏设计“123框架”,即1个核心概况,2条分析路线,3层展示页面。这样能最大化满足决策分析场景中的各种需求。
在工具层面,如果你是自己公司自己用,要求不高,那就用开源的Davinci、SuperSet,如果不在意SaaS,那可以考虑阿里的DataV。
如果甲方要求比较高,首页建议手写,牺牲效率,保证灵活性。其他的可以用现有产品,帆软、永洪、亿信华辰、数澜的澜图、袋鼠云的EasyV等都可以考虑。资料我都给大家准备好了,直接下载就行。如果你有更多厂商的资料,也可以发给我,一起加到资料包里。
扩展阅读:各大厂商大屏解决方案,公众号“大数据架构师”后台回复“大屏”即可下载。
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8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
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6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
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2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
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