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作者 | 杨阳 来源 | 顶尖广告
有着“食堂界天花板”之称的小米食堂又刷屏了，这一次居然是火锅。
根据小米内部高层和员工透露，今天居然可以在小米食堂吃上火锅了，是谁羡慕了我不说。
不得不说，小米还是太全面了。
但再仔细一看，原来这个锅不是别人，就是海底捞入驻小米食堂。
这个火锅店开得好啊，抢占新年时机开火锅店，刚好可以宣传一波：
2025如果有什么问题是一顿火锅解决不了的，那就来两顿吧！
海底捞开进小米园区，同款服务一个都不落下。看看这熟悉的调料台和海底捞扯面。
除了变脸表演，脚趾抠出大城堡的庆生，还有最新的捞金活动。
除此之外，小米版海底捞还加入小米的特色，管够的小米X海底捞「定制版小米粥」和贴心的小米行政文案。
还有不得不提的小米公司「88折」福利，四舍五入算跟雷总一起创业了。
小米集团副总裁张剑慧和小米集团CMO许斐，都下场带货海底捞火锅，质疑雷军理解雷军成为雷军。
海底捞和小米官宣合作，看似一见钟情的闪婚，实则是日久生情闷声干大事，一切早就有迹可循。
首先离不开小米的听劝营销。
要知道雷军的评论区之所以被调侃为许愿区。
那是因为小米内部真设计一个美食许愿墙，让大家可以写下自己想要的美食，小米行政就会听劝记在小本本，努力让愿望成真。
现在入驻小米园区的肯德基、喜茶、星巴克等，就是来自许愿墙上的集体呼声。此次新加入的海底捞，同样上榜已久。
后来行政为了将此事落地，说干就干，和工程主动找上海底捞。经过十余次方案讨论和优化，终于去年10月小米食堂和海底捞签约，今年1月份落地。
不得不说小米不仅是行动派，还是高效派。
让我想起东京奥运会，苏炳添以9秒83的成绩刷新男子100米的亚洲纪录，小米手机火速签下苏神，堪称是史上最快的官宣。
其次离不开志同道合的价值观。
早在2015年，小米就跟海底捞上演跨界服务交换生。
小米客服团队管理者走进海底捞，变身为一线服务人员，与海底捞交换体验，包括换装、岗前培训、服务顾客等。
除此之外早在雷军创办小米时，就开始盯上了海底捞。
雷军曾提到参考三家公司：同仁堂、Costco、海底捞，学习他们的优秀品质和商业模式。
向同仁堂学习做产品，做真材实料的好东西。
向沃尔玛和costco学习做低价，通过模式创新把价格打下去。
向海底捞学习做服务，把用户当朋友。
如此看来，小米后面把参与感、与用户做朋友视为营销圭臬，这其中海底捞功不可没。
小米在公司内海底捞，表面上是营销小米业务太全面了，实则是营销小米的员工幸福感，广而告之小米对于员工的人文关怀。
看到小米进军火锅圈，多少人对小米食堂执念又加深了。
要我说对比之下，小米对美食的执念才是一直真的深。
据说小米食堂是妥妥的美食天堂，现在还开了海底捞，更加让人羡慕了。
小米食堂的出圈，离不开小米食堂小编的营销。上一次看到食堂小编刷屏，还是小米酸奶大麻花，然而大麻花只是他研究的爆款美食之一。
去年4月小米举行价值观演讲大赛，小米就请来网红酸奶大麻花策划者——小米食堂邴佳宝（马甲名「食堂小编」「小米食堂」）演讲，分享如何用工程师思维创造菜品。
看似屡见不鲜的麻花，「食堂小编」却把做麻花这事和职场、互联网大厂和小米黑话融合，上演“米式”幽默。
比如在这场演讲中，你会看到“打鸡血、摸鱼”、“试验田”、“初期产能不足限量发告”等。
最后用“榜上无名，不等于脚下无路。社会的边角料，大家的小骄傲”收官，带出了小米价值观“真诚热爱”。
有意思的是，邴佳宝演讲完后，自称社恐小编喜提社会性死亡。
所以不得不服小米食堂的美食营销。
一是让社恐演讲制造反差感，给这场分享增加了不少趣闻；二是通过将美食跨界职场黑话，让平平无奇的美食变得有梗有料。
说到小米食堂和大麻花，不得不提另一款爆品，就是小米粥。
小米粥作为小米公司的超级符号，可以说是常年供应。
2010年4月6日，小米在银谷大厦一间小小的办公室里，14个人一起喝了碗小米粥，小米就这样成立了。
又比如在全员备战#米粉节#，小米网行政同学送贴心夜宵：蛋糕、凉菜，还有小米粥，抚慰加班的心。
如果将小米粥和麻花视为超级大单品，是小米公司的台柱产品，那么不得不说，小米还善于借势节日推出小米专属美食，通过高频节奏新品走量。
比如圣诞节，小米定制苹果包，不一样的平安夜，平安果。
在追热点方面，小米食堂也追出同款。
综艺《再见爱人4》火出圈之后，推出了“愿得一熏鸡”，白首不分离。
当年《狂飙》刷屏全网，小米食堂大方蹭热度定制“强哥同款猪手面”，还不忘调侃“找了颂文老师要的配方”。
八个瑞士卷怎么分，在小米公司不存在这个问题，四种颜色给你分得整整齐齐。果然瑞士卷再卷，也卷不过小米食堂。
小米公司迎来十周年，设计“一往无前”十周年限定欧包，一口吃下去，包治百病，包“钱途”无量。
小米食堂出品，必属精品，据说小米食堂月月爆品，既惊艳又炸裂，包括暴打渣男绿、拿铁月饼、左旋溜达鸡、土豆泥拌粉。
从热点美食到海底捞，小米食堂之所以出圈，没有技巧，全靠真诚。
一方面，小米用故事打底包装美食，提供情绪价值。
情绪价值，是用户为了获得某种情绪和感受，而愿意支付的价值。
别的不说，就说小米酸奶大麻花，是一根有故事的麻花。
在小米食堂的分享中，提到制作麻花耗时5个小时、10道工序，从日产800根扩产到1500根，解决员工一根难求痛点。不知不觉，是否持有一根麻花，也成为小米员工的身份标签。
从购买前被饥饿营销激发期待感，到拿在手里后收获小米员工圈层归属感，都构成了一根麻花的情绪价值。
小米麻花爆火之前，它是不健康的油炸食品。
小米麻花爆火之后，它是小米价值观的故事。
另一方面，小米善于借势营销推出限定款美食，做到常更常新。
节日营销本质是一种生物钟营销，到了某个节点拉动消费者下单。
从圣诞节到腊八节，小米总能在应景节点推出应景美食，在无形中赋予美食更多的专属小米品牌温度，激发员工过节的仪式感。
别人的食堂是饿了的时候，在公司可以起到食堂的作用就够了。
但很显然小米食堂不甘于当个员工食堂，而是闷声干大事，闷声投喂员工。
可以想象，如果我去小米上班，大概率会惹上工伤纠纷，因为胖出了工伤。
毕竟低端的食材，只要有小米食堂厨师用心的烹饪，分分钟被做成爆品。
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3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
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