很多人找工作，从根上就错了：

因为好工作根本不是靠“找”出来的，而是经营出来的。如果你带着“找”的思路去投简历去应聘，永远找不到好工作。

这是什么意思？今天拆解一下。

首先一说到理想的好工作，99%的人脑子里一定会想到【钱多事少离家近】。

但是，这个世界上并不会天然存在一个钱多事少离家近的工作。

注意我说的是天然，当你打开招聘网站，不会有一个工作岗位写的是钱多事少离家近，相信我，绝无仅有。

但是，你可以通过自己的经营，让它慢慢朝着“钱多事少离家近”的方向去靠拢。‍‍‍‍‍‍‍

这就好像什么呢，好像你去雕琢一块玉一样。

一块玉刚出土的时候如果就是完美无瑕的，先不说这个概率比中体彩大奖还低，多少人会一拥而上拼命抢，凭什么偏偏是你抢得到，这都是问题。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

只有你具备了高超的鉴别眼光，在这块玉上面还都是泥土的时候就提早判断出它可以成为万里挑一的爆款，那你就牛逼了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

因为很多人在这个阶段还看不出来，机会只可能出现在这时候。

工作也是一样的道理。

招聘网站上根本不存在理想的工作，真正理想的工作都是靠你一刀一刀“雕琢”出来的。‍‍

所以你更多时候要判断的，不是这个工作是不是好工作，而是我自己有没有能力，能不能接触到一些资源，得到一些助力，把它经营成一项好工作。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这就回到我之前总和大家说的话题，你要学会评判一个工作有没有潜力，有没有可能经过你的细心经营，变成一项钱多事少离家近的工作。‍‍‍

答案当然是有可能的，限于篇幅，我精简讲一下。‍‍‍‍‍‍‍

钱多，不一定是现在钱多，但它可以是以后钱多。

比起拿到手的工资有多少，你更要提前计算一份工作的未来收入会有多少。注意区别，不是工资，而是收入。

但这个未来收入不单单是钱，而是所有能够为你变现的东西。

比如，它是不是能够给你创造源源不断的机会和资源，你有没有可能把一项工作慢慢做大变成事业，这就是经营的思维。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这种例子有没有？太多了。

给人打工变成自己自营，把一份职业变成一项事业，这里的关键在于你是否可以获得足够多且夯实的行业积累。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

比如专业经验积累，客户资源积累，渠道伙伴积累，关键关系积累......积累到一个节点就会量变引起质变，你自己都会觉得不想被限制，想干点更大的事情。

到时候就是各种内部外部的力量推着你，你不想往上升都必须往上升。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这就像投资一样，你找的工作就是你投资的股票，你在这个股票股价还很低的时候敢不敢进去，有没有看到这支股票的潜力，能不能搜集信息深入分析评估这支股票未来的涨幅，这都是技术活。

所以能去大平台我就一定不推荐你去小平台。

因为大平台可以让你接触更广泛的客户，更多行业的前沿信息，更专业更有素质的同行，这些势能都可以变成你以后拓宽自己事业版图的资源。

举个最粗暴的例子，哪怕是做裸辞离职博主，字节抖快出去的离职博主都比小公司的更受青睐，清北复交毕业的离职博主，一定比大专中专的有流量。

这个世界就是看背景看后台的，没有道理可讲。

所以哪怕大平台的薪资没有小平台给得多，但你要把未来的这些潜在收益也算进来，这样综合去评估，而不是做一天和尚撞一天钟。‍‍

记住，你的事业收益一定不止是每个月拿到的工资而已，这跟你是不是打工人没有关系。

一旦转变了这个思维，看待许多问题的角度就会大不相同。

再说事少，很可惜，现在没有一项工作事情少。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

资本家都是恨不得把1个人当3个人用的，就连体制内公务员都有很多每天加班到十一二点的，钱还少得可怜，所以现在不要指望还有事情少的工作。‍‍‍

但是，你可以通过提升工作效率和管理效率，让自己因为事情而产生的内耗变少。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

比如在过去，你一天能干3件事，但扪心自问一下，这真的就是你的能力极限吗？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这3件事里头，如果你总结一些方法论出来，总结一些标准作业流程的SOP出来，总结一些经验教训出来，当你再去重新做这3件事的时候，是不是就不用走那么多弯路了？是不是就不用花1天了？是不是一天里可以干4件事了？

但是，你可以让你能干4件事这个信息，不要那么快被老板知道。

你可以给自己留一些迂回的余地，又不至于让老板觉得你工作能力不行。

比如，你可以让老板知道现在你一天能干3.5件事，自己偷偷留半件事情的喘息空间，是不是就不用那么累了？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

对内提升自己的专业能力，对外提升自己的向上管理能力，这就叫经营。‍

经营就是通过一系列思考来分析问题，得出解决办法，调动内外资源，再用不断的沟通，谈判，甚至拿捏人性的一些技巧，来达到最终目的。

思考一下，沟通一下，迂回一下，甚至做戏一下，总会有办法。

可我敢说，99%骂资本家毫无人性，天天压榨员工的人，都没有实操过这一点。

老板有没有人性，这个决定权并不在员工，也不在社会舆论，不可能通过骂就让老板突然大发善心慈眉善目起来。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我们普通人能够决定的是，在大环境如此恶劣的情况下，如何在自己能力范围内尽可能为自己争取更多的利益。

如何动脑子而不是动嘴皮子，这才是更有价值的议题。‍‍‍‍‍

只是很多人的视野没有打开，没有站在更高维度去考量，没有意识到职场根本不是螺丝钉工厂，而是一个人性博弈场，是一个谈判试炼场。

任何时候想满足自己的诉求，一定首先要看自己手上有没有筹码，有多少筹码，对方有没有筹码，对方更在意哪些条件，自己有没有能力拿捏住对方在意的条件，这才是经营，才是博弈。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

最后说离家近。

当你有能力解决【钱】和【事】这2个问题，离家远近根本就不是问题了。

你有N种方法来解决这个空间上的难题。

而且工作能力强的人，自律感也不弱，他们在家工作的效率远比在办公室里高得多。

这样的人完全可以跟公司提出申请居家办公，而且现在许多企业为了节约办公成本，也鼓励员工在家办公，不要到公司来。

如今很多科技技术的发展，比如AI，智能会议等，也在重点解决办公远近的问题，所以离家近这一点，倒是最不用担心。

但最后我要多说几句。

前面写了这么一大堆，其实就想告诉大家，这世上很多事情，包括工作在内，放在你面前的样子，不一定就是它最终的样子。

你不一定非要接受命运给你的选择，除非什么都不做。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

出身背景差，学习能力差，长得不好看，工作条件糟糕......这都是外部系统根据你的原始出厂数据匹配的“系统认为你最适合”的选择。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

大多数人下意识的反应，都是默认接受这个选择，因为改变自己的出厂数据太复杂太烦，这需要付出巨大的时间精力，非常反人性，索性不如躺平摆烂。‍‍‍‍‍

但各位一定要记住，当一件事情是有价值的，有意义的，且是有困难的，甚至反人性的，那这件事就非常值得你投入去做。‍‍‍‍

有价值有意义，就是这个事能给你带来看得见摸得着的回报。

不管是视野的开拓，技能的精进，还是简单粗暴的赚钱效率提升，这都叫有价值有意义。

有困难，反人性，指的是你要完成这个事情需要克服很多困难，要流很多汗水，要克服人性的贪嗔痴，克服人性的好吃懒做。

从一方面看这肯定很累，投入很多，但从另一方面看障碍越多，所筛选进来和你竞争的人也越少。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

单纯有价值有意义没困难，做的人太多，你无法脱颖而出；单纯有困难但是没价值没意义，就是纯粹浪费时间，你毫无成长。‍‍

一定是价值和困难并存，走少有人进的窄门，但你可以预见到窄门后面会是广阔的旷野美景，这时你的竞争对手也不多，你就有足够的时间慢慢去摸索和雕琢，去抢占这个赛道的最佳生态位。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这就是经营思维。而人生的最佳选择，往往都是经营出来的，不是上天喂给你的。‍

不期望一步登天，但靠着步步为营，打赢每一场小仗，逐渐积累自己的势能。小势能积累成中势能，中势能积累成大势能，每一步都走得踏踏实实，你才有自己的护城河。‍‍‍‍‍‍

以上就是今天的全部内容，希望对各位有所启发。