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出 品 | 异观财经
作 者 | 夜叉白雪
图 片 | 来源网络
12月14日,百度集团副总裁、智能驾驶事业群组总裁王云鹏朋友圈公开表示,“我们已经开始行动,智驾和地图导航有我们兜底,请极越车主放心。”
据悉,百度Apollo作为技术提供商,为极越提供纯视觉ASD智驾方案以及车道级导航地图。
在极越汽车事件后,百度吉利也于13日发表联合声明,表示作为股东将积极协助极越管理层妥善处理相关事宜。
据媒体报道,百度吉利已经走完转账流程,为极越员工缴纳社保。
百度、吉利作为股东,做到这一步,必须得肯定,是有担当的做法。
按照《中华人民共和国公司法》,极越是有限责任公司,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,股东仅以其出资额为限对公司债务承担责任,这也为股东在投资公司时能形成底线思维控制损失。
缴纳社保,是股东们出于超越法律的社会责任感,不是股东应承担的本分责任。
极越暴雷事件背后,有一个更深层次的问题值得探讨,那就是,CEO、股东的权责范围得划分到哪一步?
极越是个独立公司,独立融资、独立经营。公司出事的时候,CEO不能以自己不是企业第一责任人为由开脱。CEO也不能混淆董事会投票决策权与公司日常经营权的概念。所有公司的董事会,都有投票决策权。但是决策权和经营权是两回事,公司的日常经营就是CEO负责。
因此,公司暴雷的时候,最需要CEO一力承担责任、面对困难想办法解决问题的时候,“自己不是企业第一责任人”是不能作为推卸责任的理由的。
从目前披露的信息来看,2024年前11个月,极越销售不足1.5万辆,一年前设定的2024年开店目标250家,目前实际开店140多家,仅完成设想的56%,与此同时是,2024年70亿亏损。
公司经营水平反映的是企业经营者决策能力和战略落地能力。
权责对等。日常投什么广告招什么人搞什么活动都由CEO拍板了,决策错误捅出这么大的窟窿之后,却想躲了,能行吗?
CEO是公司问题的最终解决者。
2008年,在特斯拉距离关门倒计时仅剩3周的时候,马斯克背水一战,将自己最后的2000万美元投入到特斯拉,并说服了其它投资人跟投。这是硅谷的一个传奇故事。今天,特斯拉市值14000亿美元。
为了社会责任感也好,为了公司声誉也好,百度和吉利目前已紧急介入,为员工缴纳拖欠的社保。但于情于理,极越5000名员工的赔偿和去留,都是极越作为企业法人,必须自己站出来承担的责任。
百度和吉利是上市公司,站在股东的角度来看,察觉被投公司的问题停止投资,是及时止损,也是保护两家公司的股东利益。
创业有风险,投资也有风险。股东承担投资风险,但不可能因舆论压力被道德绑架而承担无限责任,为公司兜底。
如果这样,那谁还敢投创业公司?投资人不敢成为股东,那更多的创业公司就受了池鱼之殃,少了资金来源。繁荣的市场经济,需要大量活跃的初创公司,需要大量活跃的资本。
我们需要一个理性、有序、规则明确的市场经济环境,这样,才能让资本大胆地投资,创业者得到更多的投资,涌现更多的技术创新、商业模式创新,最终受益的是普通人,有更多的就业岗位,有更多的收入。
处理极越这类问题,依法办事是准尺。该破产清算的就该破产清算,正如百度吉利联合声明提到的,各方正当利益都应当被依法保护,无论是员工,还是股东。
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