很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份,不能自主发稿哦~
如有投稿需求,请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com,一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系:鸟哥笔记小羽毛(ngbjxym)
来源|王智远
这两天,2023年风马牛年终秀,火了。为什么?
这场活动会邀请圈内一些实干家、共同讨论当前社会、经济、文化趋势,给大家提提神,聊聊来年怎么干。
圆桌环节非常激情。
短视频大V兼主持人程前与冯仑、王石、周鸿祎几位大佬就“稳住”话题展开讨论;争议在于,程前在周老师发言时频繁打断,并称对方使用和自己相似的宏观表达,导致双方互怼。
冲突随即引发舆论。
有的说程前过于自我,有的则欣赏年轻人有个人主张。
这些年,我也主持不少圆桌活动,对话不少高管,我发现,活动主办方诉求变了。
现在,大会和圆桌环节会分别邀请两个主持人。开场要专业型选手,圆桌是KOL、网红,懂行的专家,这样能聊到一起,增加讨论浓度。
可是,你有没有想过,兼并型选手在某一方面并不专业,还会面临既要又要的问题。例如,思考怎么做好主持,又激发嘉宾们讨论,还能把流程串好,这就很难了。
怎么办?别着急,我们先从什么是圆桌论坛开始聊聊。
打开搜索引擎,输入「圆桌论坛」四个字。资讯一栏,映入眼帘的可能是:
这些圆桌论坛现场,真的像围炉煮茶一样煲浓汤吗?
不一定。
或许场景是:几个人围在一起,有点像做广告宣传;主持人给每位嘉宾三分钟时间,大家介绍完各自业务,随后,针对每位嘉宾提出几个问题、大家说完观点,聊完就结束了。
你参加过的是这样吗?其实,真正论坛比上述精彩。
圆桌会议形式,最早源自英国亚瑟王传说。据说,亚瑟王(King Arthur)是5世纪时布立吞人(Briton)的首领,他有超人本领,率领布立吞人抵抗撒克逊人的入侵。
传说中,亚瑟王召集骑士们开会时,会围绕着一张圆桌而坐,以此确保每位骑士地位平等,没有固定首位,从而诞生了“圆桌会议”(round-table conference)一词。
“圆桌”象征着去除人与人之间的等级差异,强调与会者之间的平等。后来,成为国际、外交会议的一种形式。主席和各国代表席位不分上下尊卑,更好体现平等原则。
所以,专业角度看,圆桌讨论,讲究公平。
什么是公平?放在讨论语境下,处理事情合情合理,不偏袒某一方,某个人。不过,中国文化博大精神,延续至今也发生一些变化。社会上,大家习惯按照前辈、职级优先原则进行安排。
这没什么毛病。
以前,我主持圆桌论坛开场前10分钟,也有过点头哈腰的时刻,问主办方,某某领导来了没?有时,还要兼并大佬时间,提亲过去半天过去彩排。没办法,拿钱办事。
若从社会视角看,社会发展让圆桌论坛形式发生变化,也不怪任何人。
那么,圆桌主持和大会主持有什么不一样吗?当然。
中间学问可多了。像钉钉、阿里云、飞书等大企业办活动,主持人会提前拿到开场词、嘉宾发言时间和内容。你只要根本串词,拿着手卡,将内容完美表现即可。
圆桌不同。专业性执行团队,活动方会给主持人基础信息。例如,本场几个大佬叫什么、公司主营业务。谨慎一点的,会给你开场串词、本次讨论的话题;再谨慎一点的,会设置好话题后,告诉你大佬要讲的方向。
没什么问题对不?可是,你知道吗?圆桌有两种类型。
第一种:平庸型。
会议主要目标三方(主持人、活动执行团队、甲方)达成共识,保守原则,重视流程顺畅,不出意外。大家开开心心,你好,我好,他也好,下次再合作。
市面大部分属于此类。
不过,许多组织者经常面临着困境:花费大量时间精力筹办一场会议,从邀请嘉宾到安排直播,最终发现,会议,并没有吸引足够关注,预期一般。
怎么办?这时候,要思考如何突破常规,创造更有深度、更能引发公众兴趣的会议内容。
来看看第二种:激烈讨论型。
此类圆桌特点在于,观点激烈碰撞、相互包容,即聊出了核心主旨,又让观众像看精神爽文、文艺片一样,把瓜吃痛快,还能学到东西。
太多会议主办想做第二种,最后却做不成。为什么?
一方面,如果一个大会主办方和嘉宾关系不是特别近,在公众面前,肯定不愿意让有影响力的嘉宾难看,毕竟,谁也不想在众人面前cosplay“坏人”角色。
大家更倾向于保护自己的影响力、立场,这就限制了讨论的深入和真诚。
另一方面,如果我是主办方,在圆桌会议中担任重要角色,和我同台的,还是熟悉的朋友,那么,大家讨论的内容,很容易局限在信息茧房内。没什么看点。
想象一下:
一个创业老板举办圆桌会议,同桌是差不多级别其他老板们。这些人聚在一起,会聊些什么?
行业趋势、商业策略。根本不会聊到,年轻人应该躺平,上班时怎么摸鱼;毕竟,内容不符合领导人形象,也与企业利益不相关。
这种情况下,你觉得,讨论的信息、角度能逃出已有共识,给观众带来新洞见吗?很难。
所以,即便有意图打造一场充满激烈的圆桌,最终,很难跳出已有框架范畴。那么,想打破困境,该怎么办?「有意设计冲突」。
什么是冲突?
过去几十年中,我们能够开发出足够强大的电脑,处理速度快到几十秒,完成数10年的计算量,但我们却没有能力,完全避免、修复电脑引起的网络安全漏洞。
这就是冲突。现实中,男女、老少思想是最明显冲突。
拿我来说,小时候,冬天到了,父母总提醒我穿秋裤。我即便冻得瑟瑟发抖,也会坚持说不冷;因为,穿秋裤看起来不够时尚,臃肿,走路不方便。
冲突设计最直接体现在“思想差异”;圆桌论坛同样,把男女老少、资本、创始人、打工者不同角色、不同阶层的人放在一起,必定碰撞出火花。
不信你想想看?
风马牛年终秀现场,有一个主持人小史同学,为什么还要找程前?是程前长帅?还是短视频因为采访过冯仑?
如此安排巧合还是有意设计,我不知道。但的确有趣。
另外,还有一个关键问题:到底扮演演讲者(speaker)还是主持人(MC)?我认为取决于场域(domain)。此概念,是法国社会学家皮埃尔·布迪厄(Pierre Bourdieu)提出者的。
什么意思呢?有两个层面:
其一,要懂规矩。每个领域,每个人、每个组织都有自己的权利结构、规则。你去到别人地盘要遵守规则。
你被邀请进入一个老板群,肯定自我介绍后会观察几天,了解大家聊什么,这不仅是规矩,也是一种智慧。
其二,谁找你办事?你怎么办好?
当被职位、声望高的人邀请来完成某个任务,比简单的主持人工作要复杂。如果单纯想把流程做完,主持人小史同学完全可以搞定,即便没有,冯仑自己不行吗?
显然,程前代表的角色是,要挖掘两位大佬对某个话题的深度看法,并且能激起,对方的表达欲。
另外,访谈的场域和圆桌不一样。访谈涉及三种关系维度:平等沟通交流,下对上的寻求信息,抑或上对下的问询信息。
这些维度反映,嘉宾接受访谈时诉求不同,有的为了金钱、有的为了名声;这些最终目的,都会影响访谈的氛围和受访者与观众的感受。
圆桌不是访谈。
圆桌会议中关系更流动,从主持人角度,如何突出专业素养,从KOL角度,自己怎么更体面?从受邀者角度,你代表谁的嘴替,他想达成什么目的,都要提前商讨。
我认为最难的,是公开性圆桌,活动一般公开的直播,非常考验现场人主持人反应,一些大佬动不动惊世骇俗,必须提前熟悉下对方脾气。
我主持圆桌时,经常在开始前半个小时收到主办方、某个大佬的信息说:智远,在我的环节,你要这么提问我,角度从哪里切,你看,一场活动目的,不能用单一维度来看。
这次程前失误,明显没搞清楚他和嘉宾的关系。
错把之前短视频访谈中,有点上对下的访谈姿态,拿到公开圆桌上,结果大佬才感到:你多冒昧啊;于是,对他问题不买单,才开始怼他。
短视频访谈精心设计,有脚本,拍完还能剪辑;但程前没意识到,他和嘉宾关系变了,圆桌上,虽然准备了一些问题,却没预测嘉宾会怎么回答,自然容易失控。
所以,问题也就不奇怪了。
再一方面,演讲结束后,讲者常犯的一个错误是落入达克效应(Dunning-Kruger Effect)。他们讲完,常常感觉良好,以为表现很出色。
实际上,大家印象根本不关注你的内容,而是讲者的小动作、说话方式。如果要在演讲、主持之间无缝切换角色,那更容易自信过度。
这种过度像喝酒一样,让人失去对现实情况的判断。
值得一提的是,性格因素也值得考虑。程前做流量生意的创业者,靠几条情绪价值短视频和出众表达能力出圈,周鸿祎作为资深创业者,当年3Q大战多么激烈。
经历过无数商战,也享受过流量带来的好处,这种场合下,年轻人肯定不如老一辈那样老练。一旦发现冲突可以为生意带来增量,必定像狼看到猎物一样,充分利用机会。
所以,MC也罢、speaker也罢。无缝衔接端水大师的活儿,不好干。换一个人也不一定做好。即便做好,也未必能够把一场圆桌,做成事件。
除了程前说话频繁打断几位大佬,以及结尾不礼貌外,我认为没有任何不可原谅的错误。如同工作中,怼老板怎么了,表达自由是一个人的权利,当还敢说时,证明自己年轻过,不值得被嘲笑。
话说回来,我相信有一天,你也会成为垂直领域专家,也同样可能面临主持圆桌,对话高管、创始人的角色。那么,会场怎么保证自己显得职业,又不会翻车呢?我的三个方法:
1.扮演好自己的角色
别看我平时邋里邋遢,主持活动时,会在前一天做好准备,包括护肤、健身、熨烫衣服、甚至和主办方确认嘉宾着装,避免抢了他们的风头。
内容上,我会和圆桌嘉宾沟通,确认讨论主题,时长、以及可能出现的问题,确保一切细节准备妥当。
作为KOL、或专家,主办方会出现一种错觉,他们会认为你是专业的,大概率不会给你手卡、必要时,自己准备一些基础信息。
比如:
写一段圆桌开场词,记一些与问题相关的万能串词,或者把嘉宾名字、title写下来,甚至记一下本场活动有哪些赞助方。
这不是刻意造作,而是对自己角色、职业以及别人对你的信任负责;外行看形象,内行看专业。记住,别人怎么看你,取决于如何呈现自己。
2.肯定、复述、想请教
主持圆桌时,开场容易,难在中间讨论;一个常见问题是,话题细分很多,大家讨论激烈时,上个嘉宾回答后,下个嘉宾容易跑题。
这时每个嘉宾结束,自己要承载「肯定」的角色。肯定什么呢?对方讲的话,观点。最好能顺畅记住几句,然后重复一下,顺便抛砖引玉,问下一位嘉宾怎么看。
抛砖引玉关键是扣题到自己的问题上,作为KOL型主持人,肯定没有专业主持人职业心态稳,那么,千万不要随意抛梗、接梗。
如果实在要接话转话,最好的办法是:说自己感受。
比如:
张总突然问你主持人怎么看,你可以简短当一个speaker说,我觉得张总说的很对,我就在想,我的职业会不会被AI替代。可是现在还没找到答案,我想请李总说说。
如此,即保证了连贯性,也能有效引导话题。还有一点,你不可能每个嘉宾都这样做,那么,转场中,你可以用“好的”给前面话语做一个短暂结语。
然后顺便cue一下赞助商,提醒今天活动是独家赞助。
3.别把受访嘉宾当道具
上次参加一个消费圈活动,我实在看不下去,那个KOL扮演圆桌主持人,使劲说,似乎嘉宾都是跳梁小丑一样。
嘉宾是什么?家里的宾客。在我看来,主”是智慧、“持”是技巧、“人”是关怀。“主”代表空杯心态,应该像在自己家招待客人一样招待嘉宾,场给别人,自己是倒茶的人,持的技巧在于少说多听,提炼核心。
至于人的关怀,《老子》说:
知其雄,守其雌。人要有守弱的精神,不是谁都能当主角,也不是谁都能当好配角;真正有阅历的人都知道,人生不得已,才当主角。哪个人不是在一次次困难中,越来越强大?
对了,千万千万,不要给自己赋能「虚幻权力感」。现实中的角色不应该成为台上的光芒;这三点,我在持续学习,也把它分享给你。或许,缩小ego,才是聪慧。
圆桌目的,是激起讨论。
讨论方法,是挖掘出深度有价值的东西,做圆桌主持人,没那么简单,两岁学说话,一生学闭嘴,找准定位,福德也会随之而来。
刚才,笔记侠创始人柯洲老师说了一句话,我非常认可,慢(傲慢、以自我为中心),是大多数知识分子的病,也是很多企业家创业者的特征。
这次痛苦,对未来的程前是好事,早点暴露,早点清醒,默默祝福。希望每个人都在修行的路上,越来越好。
本文为作者独立观点,不代表鸟哥笔记立场,未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问,请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2022 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
1)反对宪法所确定的基本原则;
2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;
2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;
3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息,主要表现为:
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息,主要表现为:
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
3)美化、粉饰侵略战争行为的;
4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)