法国最终能赢得世界杯，与优秀企业最终能赢得市场风口，是一个道理：要将动力引擎，安装在每一个人身上。

本文3100字，深度阅读需8分钟

时隔20年，法国队再度世界杯夺冠！

可是，事前外界普遍看好的，并不是法国。可能是因为赛场在高纬度地区，2018俄罗斯世界杯带给大家的，更多是爆冷、黑马、燃情和遗憾……

世界杯的**上永不会缺少骰子。这次，俄国总统**很快成了新晋“网红”，大赛期间，他大胆预言：“德国、西班牙、阿根廷、巴西将会是最大的看点，在这中间极有可能出现最终的夺冠者。”结果，**预测到的，一个个很早就淘汰出局了。你我如果猜错了，也不必沮丧，因为我们的预测水平跟**是一样的。

在我看来，俄罗斯总统**也没有跳出普通人的认知局限，那就是“显变量”思维甚至“超级变量”思维。大多数人看足球赛，主要是看自己喜欢的球星，球星就是“显变量”，而梅西、C罗和内马尔这些万众瞩目的巨星，就是“超级变量”。不过，越是能看得见的变量，就越不是决定性的变量。

其实，很多意料之外的战局都是有迹可循的，所有燃情和爆冷的背后，都有一只“看不见的手”，这就是“系统战力”。

系统战力，就是每个人的战力组合，射门只需要一个人，护航则需要所有人。决定系统战力的，不是一两个核心人物，而是所有人那种无条件的高度默契。

天才少年姆巴佩最后一射锁定冠军

足坛巨星的战斗力很容易评估，而一支球队的“系统战力”，就不容易看出来了。尤其是最终进击决赛的法国队和克罗地亚队，他们的战力引擎放在每一个人身上，但每一个人都是“隐变量”。要看懂法国队和克罗地亚队的实际战力，就需要一种“去中心化”思维。

01

“去中心化”的球队最终胜出

世界足坛最炙手可热的两大巨星——梅西（领衔阿根廷队）、C罗（领衔葡萄牙队），都没有攻入8强，被寄予厚望的内马尔，也未能带领巴西队在4强赛中实现突围。

需要注意到：闯进俄罗斯世界杯8强的球队，只有巴西是巨星（内马尔）领衔，克罗地亚和乌拉圭除了当家球星莫德里奇和苏亚雷斯外，都是帮手众多，“一核多芯”；比利时和法国则是“多核多芯”配置，球队成员实力均衡、攻防兼备；另外，诸如英格兰、俄罗斯、瑞典等球队，甚至无法确定他们的“核心”都在谁身上。

由此可见，2018世界杯最终胜出的球队，几乎都是“去中心化”的战队系统。如果我们大家看足球赛的角度，还是停留在马拉多纳、贝利那个巨星对决的时代，自然而然会对俄罗斯世界杯的结果感到意外，感到不可预测。

决赛期间，法国队的“系统战力”集中爆发。前45分钟，他们只有1脚射门，却收获2粒进球。整场下来，姆巴佩、博格巴都是两次射门就有一次成功进球。他们创造机遇的能力非常强，而且冷静而致命。把握机遇，也许一个姆巴佩、一个博格巴就够了，而创造机遇则要靠整个团队的无缝对接、通力合作。这个“系统战力”是由很多去中心化的“隐变量”构成的，很难做出具体的评估。

02

“梅西式”的创业困境

2018世界杯留给大家最大的遗憾是梅西，作为全世界最好的足球巨星，为什么就不能带领球队赢得胜利？

长期在西班牙踢球的梅西，原本只需要知道最厉害的球应该怎么踢。可是回到阿根廷队以后，梅西就要发挥核心作用。这非常考验他的影响力，必须能够影响别的队员跟他好好配合、协调一致。更关键是，别的队员还不能有明显短板，否则他就顾不上自己冲锋陷阵了。这是一个不平衡、不稳定的战斗系统。

阿根廷的梅西=没戏？

偏偏阿根廷队太不走运，在小组赛中被克罗地亚击败，在八强赛中被法国队击败，法国队和阿根廷队都是踩着巨星梅西的肩膀，最终进击决赛。克罗地亚队和法国队没有可以媲美梅西的超级巨星，但阵容平衡、攻防俱佳，这更有利于所有阵位的人充分发挥潜力，实现整体上的战力最大化。

其间，法国队的新星姆巴佩更是表现卓越。31岁的梅西站在那里，看着19岁的姆巴佩无情地肆虐着阿根廷的防线，满眼都是自己曾经的影子。决赛阶段的法国队与克罗地亚队，都不是巨星与巨星的对决，而是两个战斗体系的对决，法国最终赢得比赛，是因为比对方更具有去中心化的“系统战力”。

这算是一个时代的交接吗？

我感觉，梅西遇到的这一困境，就像一个职场强人突然去创业公司做CEO。本来你在北京一家大公司工作挺好的，跟同事经常有精妙的配合，感觉得心应手。后来一时冲动，进入一个创业公司担任CEO，哪怕被创始人和投资人高度重视、被同事众星捧月般对待，你也未必会有如鱼得水的感觉。

遇到强势的团队需要你服从系统，遇到弱势的团队需要你单干，就是不让你集中精力，无顾虑地在自己擅长的领域里充分发挥。

一个人再强大，最终能够发挥多大价值，也取决于跟什么样的团队一起作战。所以，普通的团队指望明星，高水平的团队指望领导力，最厉害的团队指望系统。

正如著名投资人雷伊·达里奥在《原则》一书中做出的注解：最好的公司可以不怎么讲领导力，更不讲什么个人魅力，它所有领导都像普通员工一样是可替换的。

03

“去中心化”，让管理变得多余

我可以断定，2018世界杯已经预示了“去中心化”将是现代足球的发展方向。

这是一个越来越“没有英雄”的时代。30年以前，足球是一个有明显不同风格的运动，英格兰爱打长传冲吊，南美洲足球则是主打脚法细腻，还有“欧洲拉丁派”等等非常多。可是今日看来，这些风格已经不像过去那么显著了。

有一部叫《足球经济学》的著作指出，从20世纪70年代开始，包括西班牙、德国、意大利、荷兰、法国和比利时等欧洲国家，已经找到了现代足球的秘密：那就是欧洲大陆足球的打法。

具体而言，欧洲大陆的足球打法就是讲整体、多传球、快速推进、避免粘球盘带。谁使用这个打法谁就是先进的，谁不用这个打法谁就是落后的。因为现在充分竞争和充分交流，只要有好的踢法，就会有人去学，流派和绝招渐渐都没有了。

有没有发现，这很像手机行业。功能手机时代，不同品牌手机的外观设计各有千秋，而智能手机时代，不同品牌手机的外观设计是越长越像，苹果最先使用金属外壳，所有手机品牌就都用金属外壳，三星最先使用曲面屏，所有手机品牌就都设计出曲面屏手机。各个手机品牌外观上的差别越来越小，最终比拼的，主要就是软件系统了。

法国队最终世界杯夺冠，其实也是赢在“软件系统”，所有人达到最好的磨合，哪怕团队中没有梅西、C罗那样的核心，大家各显本事，为彼此而战，也能显示强大战力。

去中心化，也是现代企业管理进化的真正方向。管理大师彼得·德鲁克有一句名言：“管理的目的就是让管理变得多余。”德鲁克其实是想说，最高水平的团队不应该指望什么领导力，而应该致力于建设这个东西。

团队“领导力”不是源于哪一个能力超群的人，而是源于组织的共识和原则。因为这个共识和原则，在足球赛场上，他们就是那些贯彻相同足球打法的“无核心”团队，而在商业中，他们是意气相投的创业合伙人。

在富于变化、充满挑战和不确定性的战局中，很难依靠一个“中心”人物和一套固定规则真正做好管理。很多时候，必须适应“去中心化”的作战体系。因为这个时代的工作内容，正在变得更具有探索性，如今，美国70%的新型就业岗位的增加都源于探索性工作。哪怕是职场人士也要有“创业意识”，而不是每天基于一套规定动作按部就班。只有在“去中心化”的作战体系中，大家在共识和原则的基础上，挖掘自身潜力，形成最终战力。

法国最终能赢得世界杯，与优秀企业最终能赢得市场风口，是一个道理：要将动力引擎，安装在每一个人身上。