今日项目上线,线上出了一点问题,一定程度上影响到了公司业务人员使用起初心理还是有点内疚,因为上线出问题,至少在产品验收上没有做到位但是这个想法没持续几秒钟就开始为自己找了N多借口安慰自己,如公司没有测试,之前很多项目我都看了并且发现问题等等等等然后就开始自己理解自己,觉得别人也可以理解我。此时如果别人不理解我,我或许不会解释,但是可能会感觉委屈?但是找再多借口又有什么用呢?获得别人的理解又能如何?对于事情将不会有任何帮助。于是迅速整理心情,思考该如何在现有条件下,后续尽量规避这类问题发生,当然也大致有思路后续该如何去做类似的事情,于是心情就真的好很多了忽然想到一句话“只有弱者才需要活在别人的理解中”,强者应该懂得背负责任,出现问题不应该找任何借口,先解决问题再去找解决方案,这样才能使自己真正的强大。最近公司组织结构调整,个人感觉团队整体战斗力不强,说一下我的几点思考。团队就是围绕共同目标组织在一起的一群人,让团队认可公司的目标和计划,以及制定该目标背后的原因。目标本来就是人类虚构的一个看不见、摸不着的概念,必须让目标从领导的个人想象,变为团队的集体想象。责任共担,利益共享。一件事情成功,能让每个人都受益,大家的积极性才会提高;把这件事情失败的风险,分摊到每个人,大家的责任心才能提高。(这是我大三圣诞节组织团队卖苹果得出的感悟,现在依然适用)奖赏和提拔有能力为目标服务,也愿意为目标服务的人;淘汰人浮于事,爱打太极,当一天和尚撞一天钟的老油条。我们无法让所有人都跟随公司冲锋陷阵,只能在发展中筛选,保留和公司有共同愿景和价值观的人。总之,就是有大家认可的事情,事情干成了大家都会有所获,失败了大家都会遭受损失。执行过程中要让团队流动起来,必须确保每个人对目标都是积极推进作用,不允许意志上有拖后腿的。这两天聊的话题都比较现实,扎心,无论是向钱靠近,还是向有结果的人学习,本质都是我们最扎在自己能力、资源能快速变现的事上。回过头来看创业这件事,是最能暴露出人性的弱点。太多人想当然地开始,不做市场调查,也不参考同行成功或者失败的结果,最后只能茫茫然结束。如果已经有人做过你想做的事,还失败了,那么,就该深层次地去挖掘他失败的原因,然后如数规避。所以,无论是成功还是失败,都应该是你学习及分析的对象。可我们发现,这两年知识付费兴起后,许许多多的人越来越喜欢卖弄新词、新概念甚至是一些叫“新认知”。最后,我们去看看这些学习的尖子,2年,3年过去了,他是不是还在原地等着?首先,我觉得人生还是找个偶像,或是说,我们得有个标杆。许多历史人物的成功,也许其规律更加明显,但是已经不适用于我们现在的时代。一个行业的成功与另外一个行业的成功,也有不同的规律。如果盲目追随,很可能南辕北辙。因此,你选取的标杆,不管是时间,还是距离,都应该离自己越近越好。方便观察,也更贴近自己的现实。向有结果的人学习,不仅仅要找出他促成他成功的属性,还要分析哪些方法适合自己,哪些不适合自己。学再多,最后的目的还是定制专属自己的成功方法,缩短与成功之间的距离。好喽,最近文字不想文绉绉的,白话文一点吧,过阵子就直接录成小视频,也算是个小脚本啥的。商道可以从三个角度思考:钱的规律、事的逻辑、人的本性。每月至少存入十分之一的钱,久而久之可以累积成一笔可观的资产。那些愿意打开心胸,听取专业的意见的人,将金钱放在稳当的生利投资上,让钱滚钱,利滚利,将会源源不断创造财富。重视时间报酬的意义,耐心谨慎地维护它的财富,让它持续增值,而不贪图暴利。金钱的第四定律:金钱会从那些不懂得管理的人身边溜走。对于拥有金钱而不善经营的人,一眼望去,四处都有投资获利的机会,事实上却处处隐藏陷阱,由于错误的判断,他们常会损失金钱。金钱的第五定律:金钱会从那些渴望获得暴利的人身边溜走。金钱的投资报酬有一定的限度,渴望投资获得暴利的人常被愚弄,因而失去金钱。如何做事,需要思考三个问题:做什么?怎么做?做得怎样?只有知道要做什么,你才能有明确的方向,避免碌碌无为。比如你必须知道你三五年的规划,否则只会漫无目的;你想读书,你就必须知道你要读哪种类型的书,多长时间读完等。如果做事时,不经思考直接执行,可能会在执行的时候效率很低。无论事情成功或失败,总结都是获取经验最重要的一个环节。人的本性,人因本能生恶,因控制而善,也就造就了因自私自利而生发的利欲熏心,因善良而从心而为的商之道。人都有傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、暴食、**的一宗罪或几宗罪,有限度就好。今天运气超好,几件事情都很顺利。预想了很多困难和可能出现的问题都没有发生。老友面对不停加码的两个选择今天也有了决定,恢复了斗志。情绪低迷的时候你会发现干啥都不顺,几次打击就缩成一段。害怕继续选择,害怕即将到来的结果。眼见着最后一线希望幻灭,负循环。情绪高涨的时候思路也会清晰,以结果为导向。脑海中只有链接目标的一条线,不会被负面情绪左右,也不会被困难挫折影响。有了下跌也能冷静寻找解决方案,及时反弹。《华尔街之狼》鼓舞人心的演讲被封为经典。可见情绪的调动和强烈的心理暗示对目标完成有很好的促进作用。对事情深度思考很重要,想明白之后及时的调动情绪感染自己和团队也很重要。归功于运气,是因为很多事情都是需要多人协同。每个人的档期、情绪、状态都不相同。你的表达和对方的感受都会影响事情的发展。更何况你不一定能够顺利找到对的人。在家办公50天后,被拉去了单位,理由是“主管觉得远程办公效率低”。由此,在思考,是“远程办公”效率低,还是“人”的效率低?在现场办公,主管负责说,两个人记录,他也能监督进度,表面上是有进度,其实掩盖了深层矛盾:发现了问题,不是解决问题,而是重新回到老路,顾得了一时,解决不了根本问题。当然,对于团队来说,主管是为结果负责的,自然按照他的方式来。而自己呢,做好输出,多观察多思考,不断提高自己底层能力,为下一阶段目标努力。书柜里有好几本很喜欢的“闲书”,买的时候,都是看中书里描绘的生活方式,这是其中的一本-《简单就好,生活可以很德国》,饭后听着背景音乐,读起来依然有初遇时的愉悦。书评说,这是一本很值得学习的know-how 简朴生活方法书。德国人的工作态度一丝不苟,却也极度重视休闲生活,始终保有自我的心灵休憩时间。1. 风险控管。在汉堡逛街,朋友不小心打破店里的玻璃花瓶,朋友和店员都不慌不忙拿出文件填写。像许多德国人一样,有投保出外意外毁损险。让生活不愉快的意外,交由保险公司承担。预先做了准备,就不怕之后的麻烦,德国式的简单是用心化繁为简的文明式简单。2.理性,生活会趋于平静、简单。有个小册子纪录每日行事,每天早晨查看今日必须完成之事,其余事情就不会放心上;家中重要文件固定放一个抽屉;重要的数字密码抄在随身小册子…关于风险管控,其实大部分的我们对此意识不那么强烈,感性的说法就是“车到山前必有路”“兵来将挡 水来土掩”,但是,没做风控最终会变得窘迫。就像这几个月被动停工暴露出的风险,让“副业”一词刷屏朋友圈。多年前,“斜杠”是可选项,今日,“斜杠”是刚需。关于理性的生活方式,理性并不是给自己设定条条框框束缚,而是提高质量提升效率。各大博主介绍的收纳法,都有提到物品分类固定摆放,形成既定习惯,这样大大省去查找的时间,回忆的时间。让生活简单的法门,在于把日常例行之事变成固定动作,自然而然完成,把风险之事做好准备,遇事从容。b、向身边人学他们身上可取之处,比如与身边人讨论、分享、教程、看网课其中,第三种最重要,可以想想自己多少认知来至于复盘总结!种草:分享推荐商品(优质商品),以激发他人的购买欲;与“安利”同义被种草--受他人推荐,或者自己根据外界信息,对某事物产生体验或购买欲望求种草--求真诚推荐,一般带有某个具体的领域,如防嗮等拔草--把心痒痒的购买欲给“拔”除掉--即取消购买的意思。一般是发现之前种草的东西并没有想象中的好,或囊中羞涩。
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