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关于职场,给大家讲点大实话(第2弹)​
2020-10-26 09:00:00

前几天写了一篇关于职场的大实话,这是续篇。


关于刷脸


我也曾天真地认为,只有企事业单位、传统行业才会讲人情,互联网公司比拼的是能力。


后来职场待久了才发现,互联网公司也刷脸,而且越是大公司,刷脸文化越严重。


区别就在于,传统行业看重以血缘、同窗为主的裙带关系。


互联网公司就没这么复杂了,都来自全国各地,进公司前谁认识谁啊,所以单纯的讲交情。


所谓的交情,就是在一顿顿团建、聚餐、撸串中建立的。


同样的一个个项目,都声称自己很重要,开发老大会优先给谁配资源呢?


在没有利益关系的前提下,诶,你比较面熟啊,上次聚餐还专门过来敬酒了,什么?项目着急上线?代码高手都配给你!


产品经理的技能包里都有一条协调能力。很多人不理解,产品经理就是个最底层的职位,凭什么协调别人给你干活?


除了偶尔打着老板的旗号之外,大部分时间其实就是刷脸。


协调能力是书本上学不到的,多去参加公司内部的聚餐、联谊,混个脸熟吧。



关于求职招聘


作为面试官,我从产品助理到高级产品经理,招过很多人。


对于求职招聘,大家普遍存在一个误区,那就是自己一定要做到最优秀,才能脱颖而出拿到offer。


其实很多时候我选人并不是选最优秀的,而是选最合适的,这是我前老板教给我的经验。


有一次我招一个SAAS产品经理,非常看重行业经验,所以只能从同行里边选,无奈行业很小,就那么几家公司,因此招聘非常困难。


后来面到一个竞品公司出来的产品经理,行业经验丰富,聊过之后感觉人也非常聪明、有干劲儿,我简直喜出望外,赶紧推给老板看。


老板面试过后,直接PASS了。


问到原因,老板答:人很聪明,总想做新东西、接受新挑战。但是我们这个职位是负责一条比较稳定的产品线,不会有太多的大动作,因此留不住他。


后来我就懂了,有时候你面试被PASS,不是因为你不够优秀,相反可能是因为你太过于优秀了。


另外,再给大家一个信息:HR也是有KPI的,每周要邀请一定数量的人去面试。


有时候明明知道你在一些方面不合适,HR也会为了完成业绩而邀请你去面试,结果自然是被PASS。


所以,大家没必要因为面试被PASS而怀疑自己。


就像在《演员2》里陈凯歌对曹骏说的,什么S级、A级、B级,都不作数,大家只是遵守游戏规则而已。




综艺节目需要的是爆点、关注度,你演技好不好反而是次要;招聘需要的是合适的人,你优秀与否也是次要。



关于SB老板


社群里最能引起讨论和共鸣的话题,除了彩礼,就是吐槽老板了。


仿佛每个人都遇到过SB老板。


职场中,员工与老板的矛盾,本质上是员工日益增长的自由平等需要同老板落后观念之间的矛盾。


21世纪过去1/5了,很多老板还活在上个世纪,认为给你一份工作是对你的恩惠、给你发工资是对你的施舍。


而90后员工普遍认为自己跟老板之间是平等的雇佣关系,给哪个老板打工都一样,此处不留爷,自有留爷处。


所以才会有这个段子:



大部分SB老板都有这些特点:


1、做事没章法,没规矩,全凭个人喜好;

2、格局太小,没有远见,不懂经营管理;

3、智商低情商低,还自以为是。


遇到这种老板,你为啥还委屈自己继续上班呢?难道是因为爱情吗?骑驴找马不香吗?


此外,产品经理还会遇到另一种“SB老板”的情况,就是在产品方向上跟老板想法不一样。


具体表现在,老板总是定一些难以完成的目标、过早对产品进行商业化、明明产品看不到希望却还是坚持投入不转型…


我曾经也十分的不理解,直到后来自己出来做了个工作室。


老板定高目标的背后,可能是投资人更高的期待;


产品不成熟就商业化,可能靠融资已经不足以维持团队的生存了;


产品看不到希望还是坚持不转型,可能是沉没成本太高太高,转型必死,一条路走到黑说不定还有一线生机。


大部分互联网公司的老板都很聪明,如果大家在产品上跟老板有分歧,不妨尝试一下站在老板的角度考虑问题。



老K
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