如此前预告，2020年1月9日，「深响年度机遇峰会」将在北京王府半岛酒店如期举行。在距离大会不到一个月的今天，我们再次想起筹备峰会时，扪心自问的几个问题：

• 深响的读者、朋友最宝贵的就是时间，什么样的峰会，值得他们花掉无比宝贵的一整个下午的时间落座聆听？什么样的内容是真正对他们有价值、有启发的？

• 2019过得并不容易，2020更会充满挑战，在这个时间点，我们需要什么样的指引与思考？

• 我们不需要套话，也不需要焦虑，红利见顶、流量枯竭的理论早就不是什么新鲜事，相比高谈阔论，我们更需要广积粮、练内功的方法论，以及更为深邃的系统思考。而谁又能带来这些有价值、有启发的指引与思考？

  
  

 龙众新宜基金/谦谦汇创始人 向海龙 

任职百度十四年，向海龙极少接受公开采访，因此，当「深响」与他在北京四环边的一家咖啡馆见面时，向海龙表现出的放松、亲和多少还是让人有点意外。

从百度离职后，向海龙繁忙依旧。

自职业经理人转换进入创投领域对向海龙而言是顺理成章的选择，他对「深响」表示，几年前就已经有了转换职业赛道的想法，但由于种种原因延迟到了现在。心中始终有一颗火种在，如今，向海龙将主要精力都聚焦在如何让这颗火种燃烧的更加旺盛上。

向海龙现在的身份是龙众新宜基金和谦谦汇创始人，龙众新宜负责对外投资，谦谦汇则是为被投公司搭建沟通、交流、资源互通的平台，它们瞄准的都是TO B创投领域，这并非跟风之举，而是基于向海龙对行业多年的实操经验和思考沉淀做出的合理布局。

作为在百度任职时间最长的高管之一，向海龙的职业经历可以从两个视角来观摩。

从百度的视角看，向海龙见证了其登顶中国互联网巨头的重要时刻，陪伴了其销售、商业化乃至搜索公司从小到大、从弱到强的主要过程，这为其积累了创业、管理等方面的宝贵经验；从互联网行业的视角看，向海龙负责的业务需要连接线上、线下和TO C、TO B两端，是一个需要多维能力的岗位，而他实战经验丰富。两个维度交叉之下，具备同样能力项的人在行业内屈指可数。

近两年，新经济公司们以及创投领域的关注焦点从消费互联网转移到了产业互联网，资源、注意力、钱都在往赛道里聚集，但与消费互联网不同，产业互联网的商业模式、具体打法对创业者、投资人都提出了不同的能力要求。尤其对于投身这一赛道的创业者而言，他们需要更加丰富的能力维度和更加敏锐的商业嗅觉。向海龙在企业经营和管理上积累的经验，以及在业务上多年实战所得恰恰能提供帮助。

在「深响年度机遇峰会」上，向海龙将亲临现场分享其对TO B创投领域的独到见解：从业务操盘手的角度分享TO B业务如何做的经验，从投资人的角度分享看团队、看业务的评价标准。同时，他还将介绍其职业下一站的具体布局和打法，深度揭秘他的TO B创投版图。

 高通全球副总裁 侯明娟 

在系统思考这次「年度机遇峰会」的议程时，我们向「深响」的“外脑”们（数位一二级市场的投资人、正在创业的CEO）提出了一个问题：“2020年的全面性机遇是什么？”

他们给出的答案出奇的一致——5G。

4G发展元年的时候，全球有四家运营商和3家三家手机厂商进行了5G部署。而2019年，全球有56家运营商宣布部署5G网络，已有超过41家厂商宣布推出5G终端。

2019年11月1日，中国电信、中国移动、中国联通正式启动5G商用——5G在通信方面的力量不言而喻，而它更强大的势能来自于与其与各行各业的深度结合、场景落地。而如果说2019年是5G元年，那么2020年势必是5G加速的发展年。

「深响」在《5G将至，商业落地走到哪了？》一文中深度解析了5G在B、C两端的种种机遇，除了“几秒下完一部高清电影”以外，5G商业能落地的窗口也实实在在地覆盖了数字娱乐产业、新零售、物联网、车联网、智慧医疗、智慧城市等方方面面。5G绝不只是改变我们使用手机的习惯，而是对我们的生活方式、对移动生态系统和对整个社会的重塑。

在「深响年度机遇峰会」上，我们邀请到Qualcomm高通全球副总裁侯明娟，她将带来5G机遇的系统思考。

 Twitter大中华区董事总经理 蓝伟纶  

蓝伟纶是Twitter大中华区的第一名员工，他从2014年开始“销售”Twitter——面向有出海需求的中国企业，帮助他们通过Twitter来提升品牌在海外市场的影响力。

五年时间，没有直接用户的Twitter大中华区从零到一，成为了Twitter全球市场增速最快的区域之一。而这五年，蓝伟纶作为中国企业出海的见证者，也看到了诸多变化与趋势。

虽然中国企业谈出海已经很多年了，但大家对于品牌数字营销的意识和观念还处于早期阶段，砸钱买纽约时代广场的广告牌并不是有效的品牌营销，因为你不会知道你的广告是否有效触达了目标受众，也不知道他们的反馈。

在他看来，中国企业过去做出海的主要问题在于——只能看到ROI，认为花一块钱赚两块钱就是好营销。只做转化的话，量会越来越难获得，竞争越来越激烈。而所有的海外广告平台都是有竞价的，只做转化，大家做的越精，做的越好，量就越贵，且量又小。

「深响」曾与蓝伟纶进行过一次深度的访谈（点此阅读），他归纳了买量之外，中国公司品牌出海的关键——提升品牌认知度，与目标消费者产生情感共鸣。

在「深响年度机遇峰会」上，蓝伟纶直飞北京，他将继续从全球化平台的视角出发，分析过去一年里Twitter平台上全球最热话题和成功的中国品牌案例，解剖中国企业如何拓展全球机遇。

 华盖资本董事长 许小林 

许小林是「深响年度机遇峰会」的最后一位主题演讲嘉宾。圈外人或许对他并不熟悉，但事实上，他和他掌舵的华盖资本都可以说是投资界的传奇了。

许小林从北大国际经济系毕业后，用不到六年时间做到了长城证券并购部总经理的位置，之后任建银国际产业基金总经理，是建银系私募股权基金的创始人，并带领团队筹建了建银国际医疗基金，即中国第一支人民币医疗产业基金，管理建银系基金总规模达150亿。

在39岁生日那天，他卸任建银国际产业基金管理公司总经理，以华盖资本创始合伙人的角色亮相。

而华盖资本，在创立之初的规模只有10亿人民币左右，仅仅用了5年左右时间，规模超过了100亿。目前管理有医疗基金、TMT基金、文化基金等多支股权投资基金。这个发展速度非常惊人。

在本届峰会上，许小林将带来《全球政经背景下的中国股权投资》主题演讲，逐一为我们穿透“中美投资现状”“中国股权投资问题”“未来趋势与细分领域判断”等问题，以全球视野、投资视角牵引一场关于机遇的深思。

 Airbnb爱彼迎中国总裁 彭韬 

彭韬出生于湖南的一个小城市，如今，他正掌管着爱彼迎这家全球短租巨头最重要的市场之一，出任爱彼迎中国总裁一职前，彭韬是创业公司面包旅行的创始人。小城长大，熟悉下沉市场；创办公司，经历从0到1——这两点让彭韬成为爱彼迎中国业务负责人的不二人选。

Airbnb联合创始人柏思齐对彭韬给予很高评价：“他在中国一个小城市长大，不是一线城市，他有非常好的本土市场直觉。有很多东西我承认我没法像他那么感同身受。从我过去的经验我认识到中国是个很特别的市场，光是看到并不代表理解。彭韬喜欢说中国是个不同的操作系统，我非常赞同这种说法。”

跨国公司中国业务负责人从来不是一份轻松的工作，太多过往案例已经显示不同文化背景的团队协作、沟通的困难度，而这恰恰是本地化成功的关键。彭韬的成长过程、教育背景和职业经历使其能够胜任这个极度考验沟通、融合、进化能力的岗位。

彭韬上任后开启了爱彼迎本土化的新征程，也交出了实在的成绩单。身为全球化公司爱彼迎的中国业务负责人，彭韬是全球科技公司落地中国难题的实际解题人；而身为中国市场的操盘者，彭韬还推动着中国市场特殊打法和方法论的对外输出。

与过往不同，彭韬正在经历一个全新的时代，copy to China已经转变为copy from China，中国不再只是一个潜力无限的大市场，它更是一个新兴市场的典型样本，在中国市场积累下的实战经验，将能够帮助爱彼迎加快在更多新兴市场的发展速度提供助益。因此，彭韬如今所做事情的意义不仅在于带领爱彼迎中国取得更大成就，更在于帮助爱彼迎积累推进全球化2.0的方法论。

在「深响年度机遇峰会」上，彭韬将在圆桌环节与与会嘉宾一道，结合全球化公司的宏观视角，和本土市场的实战经验，分享其对于全球机遇落地中国的独到见解。

 印象笔记董事长CEO 唐毅 

印象笔记绝对是一个值得中国、美国乃至全球范围内商学院仔细研究的案例。

这款源自海外的产品，正在中国以一种前所未有的方式焕发生机——2018年6月6日，印象笔记宣布从原母公司Evernote独立。独立后的印象笔记获得了红杉宽带跨境数字产业基金首轮数亿元人民币投资。就此，印象笔记成为由Evernote全球、印象笔记管理层及投资方红杉宽带跨境数字产业基金三方控股的中美合资独立实体。 

印象笔记也重新组建了中国团队——从公司股权构成到管理、运营权限，再到产品策略和产品研发拥有了完全的自主权。深响也在《独立以后，如何求新求变 | 独家专访印象笔记唐毅》一文中详细解析了印象笔记的进化历程。

在印象笔记正式成为一家中国独立互联网公司的一年多时间里，董事长CEO唐毅带领印象笔记从一个硅谷公司的中国办事处，锐变成为一家既拥有“硅谷技术”又拥有“中国速度”的互联网公司，并迎来各项业务数字的翻倍增长。

到了2019年中旬，印象笔记已经跑在全球市场的前面，连Evernote全球的开发团队开始向中国团队“反向咨询”。 

这样的成绩，给予了印象笔记成为经典商业案例的底气——全球化产品如何在中国本地化？本土团队如何获得更多的话语权与自主权？创新如何打通？这些问题，唐毅心中都有明确的答案。

在「深响年度机遇峰会」上，印象笔记董事长CEO唐毅将进一步解析独立后的印象笔记如何焕发新生，也与其他嘉宾一起探讨全球机遇如何落地中国。

 阿里巴巴创新业务事业群 

 VMateCEO 程道放 

在公认具有巨大市场潜力的印度，一款名叫VMate的短视频应用成为越来越多印度用户常用的产品：每天生产超过百万条视频内容，2018年下载次数超过一亿。今年5月，这款由阿里巴巴创新业务事业群孵化的产品获得了阿里巴巴超一亿美元融资，程道放是VMate CEO。

在国内移动互联网增长红利渐失的背景下，出海淘金成为创投人士的新选择。面对印度这样一个未来空间巨大，同时状况复杂的市场，中国创投力量究竟应如何切入才能获得成功？

程道放是出海老兵，这位曾在UC工作多年的理工男，于2017年底开始内部创业，以CEO身份加入内部孵化项目VMate。在过往采访中，程道放总结出了他的出海经：秉承copy from China的宗旨；清晰中国人的优势和劣势，“UC一贯的逻辑，还是拿着国内验证了的思路去海外做。”

这个看似简单的经验实践起来并不容易，比如在做VMate CEO的过程中，程道放也能看到一些国内同行在印度市场采取的打法是“直接买量，直接从网红那边买内容”，这一策略前期起量很快，“但是如何在本地留存是一个问题。”

身为中国互联网出海前锋，程道放在copy from China的过程中积累了大量实战经验，不仅深知出海的正确做法，更了解前进的路上可能有哪些坑。

在「深响年度机遇峰会」上，程道放将在圆桌环节与与会嘉宾一道，结合自身出海实战经历，分享中国互联网公司寻找出海机遇的经验与教训。

 奇绩创坛（原YC中国）

 创始合伙人COO 栾运明 

栾运明英文名Max，这与其的工作风格暗暗相合：全力投入、大力出奇迹。

加入奇绩创坛之前，栾运明在联想、美团有多年一线业务实战经历，负责过超千亿收入的大公司业务；也曾亲自下场创业，经历从0到1的过程。

同时兼备大公司管理经验和创业经历的栾运明在加入奇绩创坛的这一年里，开启了职业生涯的3.0阶段：不仅仅是运营好自身团队，更重要的是将自己多年积累的实战经验向外输出。这也是奇绩创坛区别于一般投资机构的最大特点：机构里的每个人都有业务实操、创业经历，因此他们能更懂创业者的需求。

2019年11月中旬，即将对外宣布彻底本土化的YC中国团队在北京举行了第一次Demo Day，活动当天，栾运明像一位普通投资人一样，坐在前排仔细听着每一个创业团队的演讲，在活动结束之后的采访中，他才向来访者们透露了每一个3分钟展示背后团队需要付出的心血——从项目搜寻、项目入营、项目沟通、导师邀请、课程设置、展示培训等各个环节，栾运明及团队均亲力亲为——考虑到每一个环节都需要做细致、大量的工作，这个只有六人的团队可谓效率惊人。

但正是高密度的工作以及接连不断的变化使得栾运明对全球机遇落地中国能产生更深切的体会：从YC中国到奇绩创坛，栾运明自身便是本土化的最核心亲历者；而在奇绩创坛对出海赛道的关注和布局中，栾运明也是中国创投力量寻找海外机遇的敏锐捕手。

在「深响年度机遇峰会」上，栾运明将参加「全球机遇落地中国」圆桌环节，基于自身经历分享其对本土化、出海的见解。

 方正证券研究所所长 杨仁文 

杨仁文绝对是分析师中的明星人物——方正证券研究所所长、国际业务部行政负责人、传媒与互联网首席分析师、海外研究首席分析师。曾荣获新财富、水晶球、中国保险资产管理协会、WIND最佳卖方分析师第一名。

 辰海资本合伙人 陈悦天 

SNH48投资人、米未传媒投资人、最懂二次元的投资人、最懂年轻人潮流的投资人——这些标签属于陈悦天。

他曾任创新工场内容领域负责人，主导参与SNH48、米未传媒、绘梦文化、翻翻动漫、墨明棋妙等项目。2015年，辰海资本成立，陆续投资了亭东影业、摩比神奇、淘粉吧、人人视频、时间海影业、微念科技、中影年年、鱼子酱文化等项目。

可行，可持续以及可规模化是陈悦天的内容娱乐领域投资方法论，而在技术浪潮袭来的当下，这位复旦软件工程专业毕业的“工科男”正在用他的专业背景与严谨逻辑分析对新内容与新消费进行全方位的摸排与探查。

作为新潮挖掘机，陈悦天将在「深响年度机遇峰会」上带来他的2020年机遇洞察，分享他对于内容、消费以及两者结合之处的系统思索。

一代人终将老去,但总有人正年轻。无论是影响力还是消费力，年轻人的力量不可忽视。

 泡泡玛特CMO  果小 

提起2019年消费市场，盲盒是一个绕不开的关键词。过去一年，盲盒、球鞋、汉服成为年轻人群体的新宠。对此，「深响」也进行了系列式的报道。

（相关阅读：盲盒手办潮玩/Lo裙汉服JK/球鞋/美容仪）

泡泡玛特是盲盒风潮中当之无愧的头号玩家，事实上，盲盒的概念就是由泡泡玛特提出的，可以说，这是一家有能力定义年轻潮流文化、引领新消费风潮的公司。在用户需求愈加多元的当下，这样的能力显得尤为可贵。

不过泡泡玛特绝不是只有盲盒而已，泡泡玛特CMO果小介绍，泡泡玛特分为潮流商品零售、艺术家经纪、互动娱乐、衍生品开发及授权、潮流展主办，盲盒热的背后，是泡泡玛特对于潮流文化的多年耕耘。身为泡泡玛特CMO，果小不仅对年轻潮流文化了解颇深，更重要的是，懂得如何用商业的方式将潮流文化影响力发挥到更高水平。

在「深响年度机遇峰会」上，果小将参加「总有新市场，总有新人群」圆桌环节，深度剖析盲盒风潮的本质，和潮流文化的生意经。

在本届峰会上，「深响」团队也将带来年度研究报告《新常态 · 新人群 · 新市场》，通过与商界高管及一线操盘手深度访谈，对用户侧进行调研，并融合全平台数据资源，鸟瞰高台期机遇——存量市场，看代际变化与用户行为变迁如何创造新金矿；增量市场，看产业升级趋势下如何寻找系统性新突破。

来线下，见个面，2020年1月9日，中国北京 · 王府半岛酒店，「深响」与他的朋友们，等你。