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2020年来了,这个看似红利见顶的时期,还有什么新机遇?1月9日,以“押注中国,放眼世界”为主题的深响年度机遇峰会在北京举行。包括龙众新宜基金/谦谦汇创始人向海龙、高通全球副总裁侯明娟、Twitter大中华区董事总经理蓝伟纶、华盖资本创始合伙人/董事长许小林、Airbnb爱彼迎中国总裁彭韬、印象笔记董事长CEO唐毅、奇绩创坛(原YC中国)创始合伙人COO栾运明、方正证券研究所所长杨仁文、辰海资本合伙人陈悦天、CHAO创始人&CEO黄典典、泡泡玛特CMO果小在内的11位顶级产业领袖、投资人在现场进行了洞见分享、思辨探讨。龙众新宜基金/谦谦汇创始人向海龙在主题演讲中表示,现阶段将To B企业理解为“为企业服务”是非常浅的,To B企业应该分为两类,一类是为企业服务,提升其效率,另一类则是利用其场景服务To B企业客户的客户,即B To B To C。向海龙认为,在To B创业方面,原来单纯只会做产品和技术的人在To B这个赛道,成功率不是非常高。“如果要想成为一个To B赛道上面成功的创业者,我认为首先必须要具备一个前提条件,就是他要有商业的思维,从写BP的一天开始就应该懂得这个公司怎么赚钱,怎么活下,商业模式是什么样的。” 目前,由向海龙创立的龙众新宜基金已完成首期人民币基金募资,规模为2亿人民币,主要专注于To B方向天使阶段投资。而谦谦汇则已经打造了三个赋能,分别是:销售中台的赋能,会结合整个谦谦汇的资源打造一个上千人的销售团队,帮助投资的To B企业卖自有产品;管理咨询的赋能;技术能力赋能。 “我们很多谦谦汇的成员都能够使用同一个销售的平台,另外就是我们会整合整个谦谦汇里面所有的技术能力、大数据的能力、人脸识别的能力、企业短信能力、检验登陆的能力等等,赋能给谦谦汇里面所有的成员,让他们的技术成本变得非常低。” 通过这样的布局,谦谦汇在满足终端用户过程当中相当于把B端当成了一个渠道,可以做成S To B To BTo C模式。
高通全球副总裁侯明娟表示,5G不仅是一种无线通信技术,更像是蒸汽机、电一样的赋能级技术创新,会彻底颠覆人类生活,改变现有思维方式。5G的部署速度远超以前各代,目前在全球100多个国家有超过340家运营商正在投资5G,说明5G带来的机遇将会是巨大的,远超此前任何一代移动通信技术变革。未来5G将为制造业、农业、交通等多个行业带来变化,最先受益的将是移动终端、泛娱乐、医疗健康、汽车、工业物联网这五个行业。另外,2020年全球5G用户预计将达到2亿,2025年全球5G连接数将会达到28亿。达到亿级规模以后,就会实现很大的规模效应,其中对于物联网的改变要远远超出预期。同时,侯明娟表示,如今采用高通5G解决方案的5G手机和智能终端已经超过了230款。据高通预计,全球5G智能手机累计出货量预计到2022年将超过14亿部。2019年,高通设立了面向全球的2亿美元的5G投资基金,专门用于投资加速5G创新的新兴企业;此外,高通也有一笔专门针对中国初创型企业的1.5亿美元的风险投资基金。
Twitter大中华区董事总经理蓝伟纶在会上做了“探索中国品牌出海的制胜新#机遇#”的演讲,分享了其关于出海的观察和判断。在演讲中蓝伟纶表示,中国在未来可能会成为全球最大经济体,因此中国品牌不仅要做下沉经济,也要出海,在海外市场上做好全球品牌该有的价值、忠诚度、美誉度。这是中国下一步发展所必须走的,而现在也是一个非常好的机遇期。蓝伟纶认为,Twitter是一个提供最新信息并且多元化的平台,用户也都拥有热衷于发现的心态,在刷Twitter信息流的时候,用户会有更强烈记忆的欲望。“我们认为在Twitter平台上,特别适合咱们中国的企业和品牌来做新品牌、新产品、新功能的发布,新的促销折扣也行,各种新产品信息都非常适合用Twitter来做发布。”另外,蓝伟纶还表示,品牌在2020年面临的挑战,主要是营销时间缩短、用户耐心和专注度下降,但接收信息的渠道更多元。因此,要在更短时间里成功营销,需要利用更多像Twitter这样有实时传播力度、适合事件营销、具备创意、能够帮助品牌实现本土化的平台。
华盖资本创始合伙人、董事长许小林先从宏观层面分享了其对全球及国内政经局势的判断,他认为,全球宏观形势分久必合,合久必分。过去的主题是全球经济一体化,强调找合作中的共同点,但现在更强调以本国利益优先。因此,做投资时,以外向型贸易为主导的企业在近几年就需要慎重。首先,从未来的投资市场和趋势来看,数量上,中国VC、PE行业也许十年以后其总量会超过美国;其次,在质量上,中国VC、PE行业正经历大浪淘沙,只有不到5%的机构能存活下来,未来头部化趋势将会出现。同时,未来十年,并购可能会代替IPO成为更多公司选择的退出方式,上市不再是衡量企业成功与否的唯一标志。另外,许小林也认为,对个人而言,未来进入投资行业最核心的考虑因素是对产业是否具备深度理解,从投资方向来看,未来投资最核心的两个方向将会是科技和医疗健康。
在第一场圆桌论坛环节,Airbnb爱彼迎中国总裁彭韬、印象笔记董事长兼CEO唐毅、奇绩创坛创始合伙人及COO栾运明围绕“全球机遇落地中国”主题进行了深入探讨。圆桌三位嘉宾所在公司均为跨国背景,跨国公司业务在中国如何本地化、克服“水土不服”的老问题,一直是外界关注的焦点,对此,嘉宾围绕业务本地化分享了各自的体会。彭韬认为,中国是一个独特的“操作系统”,业务本地化的最大挑战是如何让公司其他国家的同事了解中国。以移动支付为例,一开始国际同事并不理解在中国付款支付宝和微信支付的重要性,但是当他们在来中国发现买瓶水都要用移动支付后立刻就明白了。
唐毅则表示印象笔记在国内市场遇到了两个挑战,一个是当印象笔记还是Evernote一个分支机构时,在本地化上如何做出选择,以找到适合在中国发展、适合印象笔记的模式;另一个是因为全球政经环境影响,资本本地化在谈判时遇到一些困难。而印象笔记选的是最适合的道路,产品本地化、研发本土化、IP本地化、资本的本地化,这让印象笔记迎来了完全独立发展下的增长态势。
奇绩创坛的前身为YC中国,是专注于中国早期创业公司的投资机构和创业孵化机构。尽管现在创投行业面临挑战,基金募资和创业者融资都不易,但栾运明对奇绩创坛在中国的发展前景表示乐观。在他看来,奇绩创坛此时创立完全本地化的品牌、专注中国市场是非常好的时机。“甚至往后看未来20年也好,对中国来说是一个巨大的机遇。”
在第二场圆桌论坛环节,辰海资本合伙人陈悦天、方正证券研究所行政负责人及传媒与互联网首席分析师杨仁文、泡泡玛特CMO果小、CHAO创始人及CEO黄典典围绕“总有新市场,总有新人群”主题进行了深入探讨。“泡泡玛特致力于未**流文化的方向,玩具只是潮流文化一种表达方式,未来还会更多潮流玩具。”泡泡玛特去年在舆论场声量颇大,“炒盲盒”成了舆论关注的焦点。在谈及未来机遇时,果小表示潮流玩具就是机遇,95后乃至00后的人群慢慢成为这个时代和下个时代的主力,泡泡玛特的走红也是乘着这股东风。
CHAO是从潮玩切入的年轻人潮流社区,黄典典表示,线下体验的发展对互联网产品来说既是挑战也是机遇。“泡泡玛特线下店的体验感就比线上的好很多,我觉得这种线下体验感在短时间内没有办法模拟。未来互联网的产品运营模式有一个机遇——线上线下更好的结合,这对于提高用户黏度和用户量可能是很好的点。”
就像盲盒的火爆一样,新潮流总是接踵而至,变化不断。如何在变化中找到确定性,找到相对稳定的东西,长期关注资本市场的陈悦天和杨仁文分享了他们的见解。在陈悦天看来,做VC投资的人对技术要敏感,传媒领域所诞生的新机会本质上也都是技术,技术是底层的基础设施,上面要承载一定的内容,内容的核还是不变的。不管是用音频讲述,还是视频、VR的方式展现一个故事,故事内核本身就是能吸引人。
杨仁文认为,做投资不管是一级、二级,趋势一定要对,不要投“下行”的方向,而最重要的还是“人”。而目前二级市场传媒互联网正迎来三个新周期的叠加:科技新周期、资本新周期、政策新常态。
至于当下流行的潮玩等“新元素”,杨仁文表示,从二级市场角度,还是要看这个品类市场潜在的规模空间有多大,上市公司做这个业务,有没有变成大市值的可能性。深响创始人刘亚澜则围绕2020年新常态下的新机遇发布了深响年度报告《新常态 · 新人群 · 新机遇》。报告指出,未来,流量红利见顶是新常态,未来必然是时长与ARPU值竞争的直接战场。而下沉市场并非万能解药,下沉市场用户增长同样放缓;新人群中,银发人群成为时长关键贡献者,00后将逐渐成为数字消费主力。社会正在多元崛起,小众圈层破圈能力大幅增强,小众兴趣本身也具备了支撑细分领域整体商业发展的价值;2013年的4G增长窗口在5G背景中的2020、2021年重现。而在5G浪潮中,产业互联网的动力更足。
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