分享思维。-鸟哥笔记

这是智远的第0108篇成长笔记的分享。

“最大的无私是自私，

读懂“分享思维“，人脉和价值将主动向您靠拢”。

我有一个非常要好的朋友，他的人脉和社会资源链接BD的能力非常的强，无论我是在找资料，还是在“找人上面”，只要找到他，基本都可以在半天的时间内，帮您链接上。

有一天，我主动请他吃饭，询问他“这个秘诀”是如何做到的，他就告诉我了四个字“敢于分享”。

他说，“世界上最大的无私其实是自私的”，如果我想要链接某个人脉，首先我要做的就是“提供自我”最大的价值。

当我付出分享的够多，那么主动寻求我的人也就够多，其实在这过程中，你就可以得到自己想要的。

现实生活中，多数人遇到一个“好的东西”，第一时间都会选择自我保留，甚至有人认为“分享出去”，别人如果也知道了，这个东西就不在值钱了。

他们会害怕别人因为得到了“这个好东西或者一手的讯息”就超越了他们，所以选择独乐乐。

实际上，互联网讯息“已经透明化”，你所知道的东西，无非就是“时间的信息差”，早晚都会“众人知晓”，没有分享思维的人，起步就落后了。

关于“分享”思维。

分享，顾名思义就是“共享”，我把某个资料，某个讯息，某个人脉拿出来“共享给你”，然后实现“某方面价值最大化”或者是达成“共赢的状态”。

社会上有三种人，第一种得到不愿意分享的人，第二种是得到愿意“互换的人”，第三种是“主动分享”的人，而这三者之间，都是不同的境界。

在较强资源上，能够做到“主动分享”，也是一种博弈，博弈的背后是“价值”的体现。

1.为什么说“顶层的分享”是博弈：

当一个人为了得到某个资源，或者是与某个人产生关系的时候，基本上会有两种情况的发生，第一种就是直接“资源的购买”，直接花钱产生价值体现，达成双赢。

第二种就是“分享”，一种“格局上的进阶”。

如果没有“短期利益上的触达”，觉得你很优秀，还想和你产生关系，保证后续链接，那么他多数会通过共享给你一件非常宝贵的资源或者人脉以达到“发生关系”的方式，其实是为后续的“双赢”做铺设。

举一个简单的例子：

在一次饭桌上，做天使投资的王总认识了创业者刘总，刘总的项目在这个赛道上非常有潜力，但是在创业的过程中遇到了短期的技术问题，需要一名非常厉害的技术合伙人帮他解决。

而王总呢？看中了“刘总”的项目，想去投资他，可是现在入局比较早，那么王总就做了一件“促进后续发展的事情”。

介绍了技术背景8年经验的张先生给他认识，通过撮合，刘总和张先生很快就达成了“一起创业的共识”，加入了团队。

而这一行为，虽表面看似王总只是介绍了张先生给刘总认识，其本质就是一种“分享思维”。

觉得厉害的人，就想法设法和他发生关系，而发生关系最好的形式，不是“金钱”，而是通过解决短期“别人的需求”，背后的博弈就是“投资他的项目，已达成共赢”，最终达到自己的“价值最大化的行为”。

2.分享有什么好处

工作层面，发现好东西，不愿意与人共享，本质是一种“不自信行为”，这种不自信是折射在“心理”，因为担心别人会超越自己。

人天生喜欢“与人比较”，喜欢身处在优越的安全感中，恐惧落人之后，这也是社会普遍的人性，“不必担心”，每个人都会有过同样的困扰。

但智远认为我们也没有“完全的义务”去分享好东西给别人，那是社会加给我们的“道德枷锁”，分享与否只是个人的选择而已，你靠自己的汗水得到的东西，别人没有理由理所应当的得到。

分享与不分享都有得失，那么分享有什么收益呢？

帮助他人，自己可以获得精神满足，可以获得极大的自我意义感，这种意义感能够帮助我们更有动力去学习去发掘有价值的东西，越分享，越开心。

接底气一点地说，通过你的无私奉献，别人可能回报东西给你，向上一个维度说，分享的更多信息，会链接和产生更多“未知的机会”，未知的碰撞和火花“。

得到的“逻辑思维”APP，樊登的“读书会”，就是典型靠分享起身的“成功案例”。

通过每一次的分享交流，别人都会给你“回馈”。

而这些”回馈“是自己一人无法思考得到的，是众人的思维，如果自己能够“集齐众人的思维”，帮助自己成长，或者达到某个“高度”，本质来说，就会特别容易。

每个人的思维都是有“遮蔽性的”，我社群的一个伙伴，对经济学有非常高的认知，但是在“互联网营销方面是盲区”，而这方面刚好是我“擅长”的。

我俩经常性的私下进行切磋，他定期给我普及经济学知识，而我经常与他分享营销的的一些方法论，就做到了“互补”，分享有的时候可以使自己“系统性的成长”。

只有自己不断的与“外界交换信息”，互动，才能让CPU系统不断的升级，不断的检验自己，不断的提高自己。

敢于“打破我执”。

在佛教中有一个概念叫做“破我执”，没有分享思维，不愿意分享的人，本质就是“对自我的执着”，对“得到事物的执着”，叫做“我执”。

佛教中认为对一切“有形”或者“无形事物的执着”，本质就是“人类执着于自我的缺点”，包含于“自大，自满，自卑，贪婪”，放不下自己，心中梗非常大，非常重视“自我”。

比如执着于“自我的一些方法论”，自己的“做法”和“人格”，提不起自己和他人的义务和责任。

自我意识太强而缺乏集体意识和“奉献的精神”，太关注自己而忽略别人，认为一切我都是对的等，都属于“我执的状态”。

在佛教中认为，“消除我执”是一个修炼目标，认为没有我执，就可以将潜在的智慧显现出来。

1.“我执”的根源是什么？

造成我们痛苦的，从来都不是“欲望”，而是“我执”，我们常常埋怨自己的“欲望太大”，于是，就会不停的仇恨欲望，埋怨欲望，不停的教导或者被教导要“放下欲望”。

而欲望是什么呢？其实本质不过是自己想要什么的一个“念头”，想要什么有错么？当然没有。

但是在智远看来，想要什么又不允许自己要什么那才是错呢？，一个念头说“我想要.....”，另一个念头说“不行.....”，

于是两个念头就会在你的“心中打起来”，事实中，每一个念头都没有错，但是它俩如果打起来就有问题了。

为什么会痛苦难受，因为“念头在打架”。

每个单独的念头本身从来都不是我们的问题，而是外界讯息产生的影响，通过条件反射到大脑，大脑接触这个信号，才会产生这样的“意念”，核心问题是一个念头在对一个念头的指责，批评，对抗。

比如健身这件事情，外界讯息的影响，让你一看自己的身材体型觉得“不行，我要健身了”，可是如果你面临“美食”的时候，另一个念头就会出现。

两者就会对话：“健什么身，吃完再说”，“别吃了，你都胖成这样了”等，如果念头不在自己心里打架，那么无论什么念头，都不是问题了。

如果自己心中的念头“像士兵一样”，排着队，有很多，一个接一个，那么你就会“停不下来”，莫名的产生焦虑，这个就是“我执”的根源。

念头的决策在于“信念”，为什么这么说，因为“念头会阻抗另一个念头，念头不会和信念过不去”。

表面原因是过去自己无知觉中接受了别人告诉自己的信念，然后自己相信了，再往后，和这个念头一致的行为或者念头，你就会相信，或者喜欢，如果是相反的，你就会“讨厌”。

事实上，所以的念头都是平等的，你不该相信这个而不相信那个。

2.如何从心里解决“我执”的问题？

如果你出现了“死抓住一个念头”不放，那就是“我执”的典型了，你深信哪个念头，哪个念头就是“我执”的根源。

比如，我始终相信“我的东西要与人分享”，那么这个就是我心中的“本质念头和信念”。

相信是你“执着”的根，因此，造成我执的原因，不是欲望，不是恐惧，也不是贪求，而是你对那个信念的“相信”。

没有你深度的“相信”，就没有“我执”，那么我们为什么会固执的“坚定那个信念”。

那么因为你的“心不够开放，智慧不够”，你总是站在一个点上去思考，朝着一个固定的方向去看，从来都不会移动到其他方向去看去，这也是造成“我执”的核心。

所以，解决“我执”，就需要自己敢于“开放心态”，跳出我认为的角度，如果自己的心从来没有“四面八方”打开过，那也根本解决不了“我执”。

某种角度来说，“智慧”是“内心”打开的程度。

自己的“心”越打开，智慧就越多，你看那些厉害的人没有”我执“，是因为他们的“内心足够开放”，不故步自封。

没有固定的角度，没有坚持的认为，就没有“无依据的相信”，那么就不会有“我执”的产生。

“内心本质就是一个屋子”，可能朝南的窗外一片狼藉，到处都是废物，苍蝇，难闻的气体，如果你只知道这个世界，那么一定会很“郁闷”，“讨厌”，或者是“生气”，甚至还会烦恼。

但是，如果这个“屋子”，你朝西看一下，哇，到处都是绿水青山，鸟语花香，那么你可能就会非常的高兴。

如果你继续打开“朝北，朝东”，可能就会另有发现，当自己的内心四面窗户都打开的时候，可能因为“朝南”到处都是废物的环境，而垂头丧气的心情就会好很多。

这就是本质解决“我执”最有效的方式，首先打开内心，心打开越多，烦恼也就会越少，喜乐也就会增加，如果你把窗户全拆掉呢？

那可能面临的就是“大格局”，愿意分享，接受不足，这个时候，所有的资源，人脉，也就会向你前倾过来。

所有造成“我执”的核心因素，都是因为自己的“智慧不够”，智慧意味着心的开放度，心的开放度，也就意味着“智慧”。

不乱做“分享”。

“我执”的这种现象不是一天养成的，他是集学历教育，家庭背景，工作影响，以及周边同事，综合产生的一种“情况”。

如果您已经知晓了自己有这样的“行为”，智远认为，现在改变还不算太晚。

首当其冲需要做的就是积极调整“心理”，其次就是“学会分享”，因为只有这样，才能够真正打开自己的“内心世界”，迎接更多有价值的事物和人。

1.做一个“有私心”，“有底线”的好人。

并不是所有的“事物”都要毫不保留的与人分享，并不是所有的人都值得自己去“分享”。

不管个人能力如何，先做一个“有底线”，“有私心”的好人，为什么要带来底线和私心，因为带着“底线”和“私心”，做好人才能做的更彻底，更长久。

某件事物，如果你愿意和他“共享一次”，他很高兴，也很感谢，如果第二次第三次依然找你，并且觉得“理所应当”，智远认为，这样的人不知道自己去交往的，也没有在帮下去的理由。

要知道“人都是以价值互等的”，总麻烦别人，“也不知道感恩”，不知道用“价值去互换”，本质其实是“没底线”。

你的底线，会让你遇到“不同的人”，中国有句古话叫做“道不同，不相为谋”，你有什么样的标准线，就会遇到什么类型的人。

如果你是一个随波逐流的人，自然你遇到的人也会随波逐流，如果自己是一个高标准的人，你也会遇到“高要求的人”。

我们一定要选择合适的朋友，与人分享交流，即使没有这样的朋友出现，我们也不能降低自己对自己的“要求”。

因为自己一旦降低标准，实际上，自己遇到的人可能就认为你的价值“就是这样”。

我的付费社群中，就遇到过这样的问题：

前些天有个“伙伴”付费加入了我的星球，然后添加我的微信好友想要进群，我把进群规则发给他看了下，规则中有个要求，就是“进群后，自我介绍要发一个红包，让大家已表示欢迎”。

发红包的目的本质也不是为了“别人抢了多少钱”，而是让大家记住你，有业务可以找你合作。

但是那个伙伴却来了一句：“我都付费进入星球了，为什么还要发红包给群里的人”，最后“因为价值观的不合”，我拒绝了他的加入，邀请他申请退款。

要知道，我在群中发过的红包，比他付费的金额都多，并不是所有人的都值得自己去“付出”，值得自己去“分享”，做一个有私心，有底线的好人，为你带来的也是“志同道合的朋友”。

2.不要毫不保留的去做分享

无私的分享可以包含很多东西，比如“工作”，情感，生活和家庭等方方面面。

如果在工作上，大家的利益都是有矛盾的，可以“直接沟通”，说明不同的立场，避免不必要的矛盾和伤害。

但是“无私的分享也要分不同的场景”，有的时候，你去毫不保留的做了经验的分享给你的同事，人家拿你的经验去复制给别的团队。

然后把你踢掉，复制完之后，说你可有可无，没有不可替代的价值，那么自己就“危机了”。

不分享可以一定程度上，遏制住别人超过你的机会，也是一种“厚黑学的手段”，但是也会削弱自己和别人链接，失去新的未知机会。

不过也是视情况而定，不分享也不是不好，有时不分享是“保护自己的一种策略”，除非那是你的义务，所以自己要懂取舍，识物，识人。

我在工作中见过很多人，毫不保留的将自己的一些想法，分享给同事，结果同事去“行动了”，并完成后去找领导邀功的，没自己什么事情了，这种人显然就不能深交。

我也见过，一个同事把策略分享给另一个伙伴，另一个伙伴辅助执行，最后完成后，领导夸奖这个同事。

而这个同事却说，”自己只是做了执行“，如果没有某某分享的“策略”，也不可能完成。

你看，这就是人与人不同的差距所在，在利益面前，不爱分享，未必是自私，爱分享，也未必是“好事”，因为你的话也随时会被“传到别人的耳中”，经过加工，出现在别人的**。

“分享思维”的场景把控。

在分享思维中，“分享”的本质也是一种场景的把控，很多话不是所有场合都值得去做“分享”。

网上有一句话，个人比较喜欢，分享给你：“一个人必须知道自己在什么情况下说什么”。

我个人认为就是在不同的场合对不同的人讲不同的话，不管是台上还是台下都如此，这像一种换位思考。

用不同的角度去说，除了要感受对方想听什么意外，然后要知道“自己该怎么去说”。

1.抢“风头”的分享不要做

如果在工作上，公开场合，一定不要做“太抢风头的分享”。

某些方面如果是对的，可以私下和同事交流，如果非要在“会议上公共场合”解决，那么这个分享就要考虑到同事，领导的感受，低调一点未必是坏事。

其次，有功的分享，不要自己做独占，事情可以多做，功劳要懂得“分担”，如果某件事情受到了领导的表扬，一定要“带上同事”。

你说上一句“这都是某某一起协助”的结果，这样的分享，一方面可以拉近你和同事的关系，其次“也是一种高情商的表现”。

换位思考一下，如果你自己的功劳，被别人占去了，你是什么样的感觉？下次你还会和他相处么？显然不会。

最重要的还有一点，假设要跟大领导汇报工作，你的直属上级领导没有好的方案，自己不要“逞能当小聪明鬼”。

虽然你能提出好的方案，这件事情应该表扬你，但是你如果在领导没有出好方案之前说出了这个方案，那就是打领导的脸。

所以，你的分享可能是好的，但是这件事情要站在领导角度去思考，如果你把方案分享给你的领导，他去汇报，应该不会亏待你。

2.拿捏好“受众”和“对方的感受”。

假设拿捏不好“受众和对方感受”，你的分享可能在别人眼里就成了“炫耀”，在分享的时候，你可以提出自己的观点，想法，但是不要去直接“反驳别人的观点”。

你完全可以这样说，比如：“我同意某某的观点，如果在这个基础上，优化一些是不是会更好，比如XXX，然后最后问大家，对方觉得呢”。

我们换位思考下，你分享出来的内容，是希望得到别人的“认可的"，那么你就要先认可别人，然后再补充自己的想法。

我觉得这个建议非常好，同时我也补充下，记得要用“同时”而不是“但是”。

当然赞美的话也要说，并且做到“具体一点”，比如“我发现你今天很特别，今天这件别致的衣服让你有一种不同平日的魅力”，对方听到会不会很开心呢？不仅仅夸衣服，还夸了人。

扮演好角色，如果你是客人就不要喧宾夺主，无论和别人关系多好，都要注意一点，“礼多人不怪”。

怕说错的时候，就不要说，你且细听，而且要给一些回应，让对方觉得你在认真听，这是一种礼貌的回应。

如果你不知道怎么回应，认可点头即可，或者你重复一两句对方说的，在加上几句自己的话。

其次，在分享的时候，你要用心分享，让对方感受到你的心意。

真心的话往往更能打动人，很多人分享的内容，说的话普通到不能再普通，但是就是很好，那是别人很用心。

最重要的一点，人的心是一扇门，要接纳一切，分享从“认真聆听开始”，读懂别人表达的，在加上自己的分享，会给你开启另一扇大门。

核心观点：

从今天开始，学会分享。

读懂分享思维，能加强你的“人脉”链接，分享能让你的知识更深入，更牢固，分享和合作，能让你学的更快，坚持长时间的分享，会让你的运气更好。

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