人的思维是有层次的，你当下的难题

往往需要提高一个思维层级来解决。

“四维”立体破局。

人生当中，我认为有些无解的事情，在努力也解不开，那么什么样的事情被称之为无解的事呢？就是那些让让我们陷入“死循环的怪圈”，怎么走也走不出来的事情。

比如我前段时间想学习英语，考MBA，提升下自身的能力，打开下自己更丰富的视野格局，但是却发现“忙了几个月”却根本没有时间去学习。

在比如很多年轻人想通过创业赚取人生的第一桶金，然后去做自己想做的事情，却发现“没有第一桶金”你根本创不了业等等。

这些事情就发生在我们的身边，相信你也深有体会，提到“死循环”这个词汇，多数人就有感觉，这些“死循环”就是一个又一个局，往往这些局会把自己死死的困住，让自己的固定思维像关在“囚笼中”一样，动弹不得，

那该怎么做呢？答案就是：“破局”。

什么是破局思维？

局就是系统，破局就是打破原有的系统，进入新的系统，通过新循环来迭代旧行为或者认知，个人行为学中，多数的局是符合规律的，不需要动脑思考有序的行为。

要知道，真正的高手并不是比我们能力强，智商比我们高，定力比我们好，而是他们思考要比我们深，见识比我们广，他们看到了更大的系统。

识局的核心是对当下的自己做的事情，目前的状态有一个完整，清晰的认知判断”。

怎么做判断呢？

第一：询问自己是否对当下的“状态满意”。

第二：这种循环从短期，长期两个维度看是否有益自己。

两者都不具备，就要有意识的去找到打破“局面”的方法了，改变的前提是从“状态”开始的，从基础的有意识到觉醒，大脑就会刻意的要求自己要调整状态，从而再到“行为”的变化。

我们每天所做的事情有两个“循环模型”即：正循环和“负循环”，正循环的表现像一个PDCA模型，策划，实施，检查，改进。

请记住，负循环的考核标准为“是否对自己有益”，那么负循环是什么样呢？比如你很忙天天加班，状态不佳，情绪紊乱，变得更忙更乱，这就很典型。

这时破局的核心是“打破循环”，怎么做呢？

原本你很忙没时间思考，现在每天给自己设定一个固定时间，来优化本周工作的情况，方向和可以改进的地方，下周的核心计划等，这样你就会慢慢进入正向的状态。

我把勤奋分为四个认知：

1.低水平的勤奋

2.方法论的勤奋认知

3.小目标，有核心的认知

4.有战略，有执行，有计划

低水平状态中，就是除了感动自己，没有太大提升，也是很多人停留的层面，意识到加班无效，还不认真思考，还照样这种状态。

稍微好一些，有方法论的勤奋，会找到工作中的各种“方法”，然后融入进去，不至于自己这么累，这种勤奋的核心是遇到的问题会用别人方式来解决，所以有方法的人，愿意去尝试，学习。

第三种适合于工作场景，自己有计划，有目标，有些基础认知，不需要领导天天督促着，就可以去做，但只能在“能力圈”游刃有余，高一个维度就无法掌控。

第四种是知道战略方向，这件事做的目的是什么，未来我要达成什么结果，这个结果对自己，对工作有什么帮助，同时明白自己的核心竞争力在哪里，主战场，赛道在哪，然后基于这个做事。

这四种状态可以对标自己，看看”认知结构“在哪个层面，若想破局，基础认知至关重要。

所以我们在做某件事的时候，不仅仅要盯着“事情层面”，更要看看事情背后的本质，背后涉及的“点，线，面，体”，然后才不至于陷入负循环的处境中。

02

“控制点”破局。

如果把“人生”这段时间轴可量化，你会发现我们终其一生最多80年，它的开始是出生之日，箭头的重点是“生命结束之时”。

在这几十年当中有的人“终有成就”，有的人“一塌糊涂”，两者所差距的不仅仅是努力，学习，机会，还有一个最佳的关键因素，就是“控制点”的引用。

何为控制点：

网络给予定义的是：指个体认识到的“控制其行为结果的力量源泉”，如果这种力量源泉来自于学习者的外部，称之为“外部控制点”，如果来自于学习者的内部，称之为“内部控制点”。

从个人成长角度，我把他理解为“短期的山头”，能控制住的点，你想到达山头中间的行为称之为“目标策略”。

当下，明天，下月，明年所做的事情都是为这个“山头”所服务的，当到了这个山头，再去寻找下一个“控制点”，这样人生才会呈现昂扬向上的曲线。

比如我的朋友，从中国传媒大学毕业，实习工作在台里做主持人，两年后转型在4A公司做活动策划，他三年后的期许做到“4A的营销总监”。

那么这个“岗位”就是他的短期控制点，如果想要达到这个控制点就要反推自己当下要付出什么样的行为，学习哪些相关的内容，最后才能达到这个高度，怎么建立高壁垒，这也是有些同龄人中，那些出类拔萃的人所用的策略。

控制点的核心能够让我们从“结果”看当下，也就是假设三年后我就是“4A的营销总监”，现在我要付出什么努力。

控制点对于“破局”也起到了“牵引的作用，目标和控制点不同的是，目标是“我要达到的结果”，而控制点是“我不仅仅要达到这个结果，还有所有控制，这个控制就表明在结果之上，我还要建立有效的“壁垒”。

在工作中，你应该看到多数这种情况：

有的人在企业混的风生水起做到了总监，高管等职位，可是离开了平台，却什么都不是，什么也没有了，而有的人离开了平台依旧非常的厉害，核心差的是什么呢？构建能控制的核心竞争力的“高壁垒”。

《个人成长控制点理论》

那么怎么构建“高壁垒”的控制点呢？

核心就是破局。

如果知道3年后和你一样同龄的人也能做到这个岗位，那怎么才能超过他呢？答案就是“给自己提高竞争能力”，比如他是本科学历，你3年后是MBA，比如他只懂运营，你还懂市场营销。

这就像一所围墙，中心便是自己，围墙有多厚，那么壁垒就有多高是一样的道理。

当自己意识到这一切重要性的时候，便从“内心”有了破局思维，倒逼自己去学习，改变，从而让自己匹配上制定的“控制点”。

控制点可以让思考变得更加清晰：

当自己站在制定的“控制点”看现在的时候，我们才会清晰的认知到，什么是你应该珍视的，哪些是我们应该熵减的，做什么会让自己感到打心里满足而没有觉得虚度光阴的。

这种感觉就像是你去沙滩上看潮水褪去后，散落在泥沙上面露出的贝壳，一览无余的展现在自身面前，此时我们不在疯狂的寻找遇到问题的答案，而发现“答案有很多，就在眼前”。

人的一生，可以设定很多控制点来不断提高自己，控制点的思考方式还有一种作用，即设想自己的墓志铭，来概括自己的一生应该什么样。

50年后，回首曾经你想在离开的时候，别人记住你什么？然后，用这句话来审视现在的自己，当下的生活与前进的方向。

如果发现自己现在做的事情和未来毫不相关，那么我建议你就该好好想想如何调整自己了，相反，如果发现和现在完全一致，那么就证明自己找到了“使命”，走上了正确的道路。

这也是很多和我一样的同龄人经常说的话：

我未来要创业，我3年后要怎么样，可是发现想的和做的不一样，实际与现实有偏差而无力改变，最重要的因素，没有“控制点”。

把“人生的时间轴上”分不同的控制点，你会发现它就像楼梯一样，不同的台阶拼凑着奋发向上的道路，让自己的人生也更加的清晰，同时控制点也足以让自己找到“高壁垒”。

破局的关键因素应该是拥有“上帝的视角”来看当下，用高认知的思维来解决低维的难题。

03

要知道我们的认知系统是非常复杂的，大脑中每天存在各种各样的信息，声音，想法，评判等，除了这些每天外界的摄入也会让大脑陷入混乱状态。

所以有时当自己下决心做一些改变行动时，经常是过了不久，又回到了无序状态，精神上的熵增让自己“半途而废”。

大部分人陷入这种状态的核心是不知道自己努力是否有效，不知道改变能不能持续，甚至在短期和长期利益中博弈，更是无法抉择，即使想破局，状态也是困惑，纠结的。

从而当下的问题也就成了一团迷雾，无法看见其本质，不过尽管我们的思维方式有极其的复杂性，但是大脑在思考和决策的时候，还是有不同的逻辑层级。

我认为层级的破局，够有利于我们提升自身认知，从而更系统的去看“遇到的问题”，我把它分为4个层级：

分别为：

价值观层，能力层，行动层，环境层。

《个人成长层级破局理论》

1.价值观层面

价值观直接折射个人对（事物）问题的客观看法，以及驱使自己行动，结果的意义和对作用效果的总体评价。

他就像我们内心的一张信念拼图，潜移默化的影响着我们如何看待事物和处事的方式，我们在思维破局上传统思考的方式是：

为什么会这样，这件事重要不重要，这件事原本不该这样，到底怎么做等。

2.能力层

个人的能力包含了知识结构，社会工作经验，变通的思考方式等，它和成长性思维有重大的联系，遇到问题的每一个选择都代表能力范围的认知。

能力层对于破局最重要的是“发现问题”“解决问题”的能力，能力层在升维一个维度便是基于能力的“创造性”。

3.行动层

表述自己的“行动力如何”，做什么，有没有去做等等，即能力的挑选和实际的发挥是否匹配，指示我们如何用自身能力去做事情。

行动层可以说是“最重要的部分”，也是“不重要的部分”，核心在于“意志力”的控制，比如一个人想从负循环走向正循环，行动层虽快，但坚持几天就放弃了，核心差距就是“意志力”方面。

4.环境层

包括了对身体以外条件的感知，比如人，做的事情对应的地点，金钱的影响等等。

比如你受不了肥胖的身体，想减肥，可是没有良好的环境因素也可能是无法“破局”走向正循环的理由。

在思维的层级中，每个层面的思考都会对下面的思维层次产生严重的影响，而更高层次的改变，将会向下传递，从而在低层次上产生相应的改变。

层级越低的问题，越容易破局，日常中我们多数遇到的都是环境因素和行为因素造成的问题，当问题是在价值观层级的时候，解决的难度相对就比较大一些。

一般来说，低层级的问题，在更高维度的层级可以找到解决方案，反过来理解就是，一个高层级的问题，用一个低层级的解决办法，则难以有效果。

就像有的人“穷”，工资低，感觉就要省吃俭用一样，大多数人是想到“赶紧节省”，少买衣服等，他们只是从外界和行动层面上去思考，认为环境不好，个人努力不够，但这样的思考终究不能真正的破局。

破局的核心在于找到“本质”：

如果用上述的层级来推演，首先从环境层来看，贫穷的人依然身边有很多人很富足，并且现在互联网让整个社会彼此连接和沟通更高效率，反之来说是一个更好的致富环境。

从行动层分析，目前赚的少，拮据，索取，甚至愿意花宝贵换取金钱的节约，而不愿意让自己投入更多学习。

从能力层看，之所以穷是因为能力不高，没有专业技能，或者做着边缘化的工作，也没有什么组织领导能力，随波逐流。

于此，从价值观层面看往往是赚的少，我和别人是竞争关系，需要节省，我必须减少开支才能拥有更多财富。

简单的推演你会发现，上一层的思维模式直接影响到下一层级的思考方式，当我们把层级梳理清楚后，在从高层次到低层次对思维认知从新定义，那就可以做到“真正的层级破局”了。

基于这个核心，我们就不会把穷放在“省钱”上，而是规划自己，提升能力，通过自己的能力来吸引金钱流向自己，这样所处的环境也会变得更有利于自己的个人发展，从而进入正向循环，实现真正的破局。

层级破局的核心在于“思维方式的转变”，在更高维度上进行改变才会从根源上解决问题，产生质的变化。

抛出做事层面的“破局”，个人成长与低效率的破局外，其他方面的困局的根在于“思维上”，那么思维会直接影响到什么呢？答案是“格局”。

我们经常听到这句话：

一个人有什么样的格局，就有什么样的思维方式，有什么样的思维方式就有什么样格局，而人生多数的问题，往往是因“格局太小”而起，又因格局方法而终。

事业上，工作上，很多人出现滑坡的原因，在于他的格局有限，具体有两个层面表现：

1.太注意细节，在乎眼前利益，而忽略长远的发展

2.视界受限，看不起未来趋势，过于墨守成规。

这两种表现在很多人身上都可以找到影子，格局和“金钱”本质是无关的，而是在于做事的态度，与人相处的品德上。

第一个表现：重视眼前，轻视未来。

我在网络上看到过一则调查，说如果给经济收入一般的人一笔钱，他们对于金钱的使用往往会在购买一些物品上投入精力，比如“车子，家居，衣服”等等，但很少有人选择去投资，或者提升自己。

如果从长远角度看，后者是更合理的选择，用来投资，理财能让我们多一些收入渠道，用来提升自己，能够让自己在未来更有竞争力，同时提高收入。

但前者也不是不合理，但却难解决本质的问题，最终这笔钱消耗完，还是回到原点上。

同样的道理，工作中也是一样，有些人在年轻的时候为了几千块钱的工资而忽略了更好的成长机会。

虽然我们要专注于当下，但人生时间轴是一件漫长的路，如果不多为将来考虑，只顾眼前，往往就无法走得太远，很多人眼前的困局，其实是前几年决定的。

第二种表现：视野受限，墨守成规。

要知道，现在互联网发展迅速，很多行业受到极大冲击，如果我们不能与时俱进，同样也会出现困局，甚至于直接出局。

现实中，和那些跑在前面的人比，很多被困在后面的人，他们的能力与前面的并没有差太多，态度也很端正，只是彼此所处的环境不同，一个在快速发展，一个在败退。

所以很多时候，努力还是有用的，你比别人跑的快一些，幸运的规律也就多一些，而所谓的幸运，其实就是建立在长远的“视界”上。

你只有看得远，看得清未来，才有机会成为幸运儿，才能最大程度避免成为时代的牺牲品，这些都属于“格局”的范畴。

问题都是因格局而起，自然也要因格局而终，破局的核心，就重在格局的修炼和突破上，智远总结大概分为6个方面的提升，思维层面要打破枷锁，不要故步自封，多听少说，与优秀的人交往，提高认知层次。

做事层面，要做正确的事，正确地做事，处事方面，要追取人生的意义，探索生命的价值，找到自己的使命，人因“使命”而伟大。

沟通层面，要有效的沟通，站在对方角度考虑事情，理解别人，会让自己拥有更多的朋友。管理层面，不做英雄主义，不抢功劳，注重团队成长。

很多时候，我们工作，生活，事业陷入“死循环”，却总找不到“解题思路”的核心原因就在于“破局思维”。