临近过年了，要囤积 30 篇推送，因为要休息 30 天哈哈哈哈哈哈，

休笔 30 日，感觉我现在每天工作就是写字看书，也颇为惬意。

春节的脚步越来越近，年味也越来越浓，

然而 14 天返乡居家 & 带着核酸让我决定不回家了，这个春节在深圳和杭州度过，有人一起的话，请留言，我们一起耍。

1，

微信冷知识：单次红包最多 100 个，单次红包最多 20000 元。

2，

周末安排了一个和对象的约会，去吃杭州最好的怀石料理，没想到，餐厅的预定前提是，预付 3000 元，不到不退。

哇，真的好高级霸道。

3，

不是说要买高端医疗保险嘛，一堆人来给我介绍，也认真听了很多人的介绍。

我其实已经斥巨资买过 Cover 重大疾病和住院的重疾险了，我只是希望解决一下：

自己去公立医院看病，人多、拥挤、医生没时间、需要排队、环境不太好这个问题，

希望找到的是，可以直付的昂贵医院清单列表下的 100% 一站全包高端医疗。

最好可以有团险的选择，VC 团队选择的那种还挺多的。

结果我的顾问告诉我说，

刘思毅，你们这种年轻人，一年去几次医院啊，买一个重疾险就可以了，门诊就用医保挺好，

就算想去高端私立，自费去吧，一次 3000 元，一年 10 次，才能让你回本保险呢，ROI 明显不够，是绝对的消费型保险。

然后，我又发现，杭州根本没有啥，专门的独立私立医院，连和睦家都在杭州倒闭了 ? ? ?

杭州果然还是一个三线城市……

到底有没有高端、人少的门诊啊，杭州！！！

4，

为什么学而思线下学校不需要 Care 流量，持续爆满？

为什么线下的转介绍率会比线上高那么多？

第一，提供高价值、标准化的交付，无论哪一门课都很好；

第二，把未转化的客户，引入课堂，在试用期转化；

第三，做饥渴营销，从虚假繁荣到真实繁荣。第一、第二之后，第三点顺带达成。

我想说，好像线下教育公司都是这样，好的公司不是流量驱动，是产品和价值驱动。

（我说的不 Care 是指，难度。我发了这条票圈，N 多线下机构的铁子反驳我）

5，

同事在办公室讨论，你知道即刻吗？

知道，老板和客户很活跃的第一yp平台。

6，

唐彬森说招聘不能像**一样，只指着他解决一个问题，只看重这个人能否解决一个具体问题，是要不得的。

建议招聘从早期做起，定性和定量的层面更均衡，而且要更有空间去培养和候选人自适应。

7，

王慧文说，中国作为全球最大的单一市场，这对创业者来说得天独厚。

我觉得，这是只有中美之外的创业才能深刻感受的。

身在其中，即使单一市场还是觉得好难? ? ?

8，

就地过年这个事儿，以及这个号召真的特别何不食肉糜。

是不知道有多少中国人只能春节回家，一年就这一次嘛。

9，

那些即刻、微博秀恩爱一段时间被我关注的同学，一旦不秀了，我就会点开他们两个人的时间线，寻找分手的蛛丝马迹。

八卦是人类进步的源泉哈。

10，

郑爽这个事儿，对我最大的反思就是「趴皮」这个词儿，其实是得了便宜还卖乖的公众人物的自我保护说辞。

作为公众人物，享受了他者的注意力带来的流量效益，客观上就要承受这个注意力给自己带来的私生活暴露、被批判、被误解，以及做出违反公序良俗之后的被审判。

亦或是，只是因为特别尖锐明确的表达，就被评价或者黑和坑。

没办法，就是靠这个吃饭的，趴皮应该变成一个客观存在的负面代价，当然会有**，但这本来就是注意力河流中的泥沙俱下。

公众人物不仅包括明星，也包括在各种圈子内活跃着的 IP，也包括商业公司的 CEO。

每个人为每个人的行为负责，享受利益，就要承担这个利益带来的自然作用，当然有正面也有负面的啦。

无独有偶，我前天的代孕票圈，也被截图挂出来了，即刻上、知乎上也一堆人评价我、批判我。

所以刘思毅，你还会口无遮拦吗？

大概还是会。

因为做这个生意不就是要真实嘛，不然做不好，自己还不开心，

但是哪一天我被真实的自己带来的趴皮，以及趴皮带来的网暴吞噬，也是我自己的无能和咎由自取。

要承担这个后果的，因为是自己选择的道路。从这个层面上，龚问祥的扛骂，真的很厉害。

11，

「数十万人选择住在这里，用漫长、没有尽头、消耗战一般的通勤路换取一个更能负担起的房租或是更体面的居住环境。」

看报道，才知道，北三县，原来是河北的飞地，原来租金的水平是北京昌平通州的三分之一甚至更低。

但是真的好苦，通勤之苦，真的很苦，想哭。

北京承受了很多很多人的梦想。

12，

我在抽血，看到邵逸夫医院的 Slogan，「给您真诚、信心和爱」。

我草被感动到。

13，

梦见深夜收到联创 3 屏的离职微信，大书特书我自己的吝啬、刻薄以及格局小，吓醒了。

我草，想起一句话，团队关怀绝对不能在已经发现问题的时候做，也不能在离职那一刻做。

拿破仑滑铁卢失败的原因，他自己说的，就是「很久没有和战士们一起喝汤了」，草，吓醒了，真的吓醒了。

记录一下此刻的心情，10min 之前刚在梦里哭着面试。

14，

望之俨然，即之也温，听其言也厉。

文言文怎么会这么美。

15，

这几天很累很累很累很累，就可以明显感觉到呼吸绵长、嗜睡到爆炸，我睡了几天。我在床上反思的最多的就是：

1）注意身体，奔 30 之后，克制是美德，我可能也不能每天都咋咋唬唬的了；

2）边界之外，就是死亡，别随便作死；

3）保证团队的有生力量不 100% 持续紧绷，不然团队也会崩盘；

4）CEO 要清楚最优先级的事儿是啥，其他的事儿都不重要，休息就休息就好。

没白生病 ????

16，

最近在抖音上把「父母爱情」看完了，每次都看到我父母的影子。

5 年前，父亲因为传销欠了很多钱，我妈也觉得很失望，每次都跟我说，要离婚。

我说你离婚就离婚吧，我支持你离婚，每个人都是独立的个体，我爸都欠了这么多钱，赶紧离，离了好跑路。

周围亲戚都严厉斥责我，说宁拆一座庙不毁一门亲，咋还有子女主张离婚的，我不以为然。

直到现在，父母在四川经营一家茶馆，然后钱还完了，仍然是和以往传销时一样的相处模式……

发现他们俩就是相互离不开吧，我妈刀子嘴豆腐心时常冷暴力但事事都要依靠我爸，我爸性格开放经常对我妈大呼小叫但对我妈其实极好。

突然觉得我说，每个人都是独立的个体的时候。真他妈搞笑啊。。。。。。。

世间的事儿要是这么简单，能说跑路就跑路，就好了。

17，

我总是摇摆于公司的快慢。

偶尔有一次，低估了我们的业务发展速度，就想**；

偶然又一次不如意，就又在想，是不是太快了，扯蛋了呢。

我也一次又一次地面临是否融资的冲动，一次又一次地和同龄的 CEO，比较规模啊、利润啊、团队啊。

还是要认清楚这个业务的战略本质是 to B 的，客户价值最重要；

还是要认清楚做新业务的前提是组织溢出，真的是组织溢出，没有团队，无法打新的仗，没有品牌势能和价值溢出只能停滞不前。

你啥时候才能停止一些虚无缥缈的困惑呢？

我现在终于懂得什么是「正确却艰难的事儿了」，我现在也终于懂得，为啥说人的天性就是走捷径了，

以上，周末愉快。

?点击阅读原文，了解群响会员，加入顶级流量操盘手社群！