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从年初特斯拉启动大幅降价,到湖北推出限时特惠,车市的“降价潮”愈演愈烈。一场从新能源汽车开启,席卷燃油车的促销潮愈演愈烈,汽车行业淘汰赛的序幕正在缓缓拉开。
今年三月份,湖北雪铁龙C6从原先的21.68万直接降为了12.19万,降价包括政府经济补贴4.5万元、厂家补贴4.5万元。雪铁龙C6曾与迈腾、凯美瑞等车型同级属于B+级豪华车,降价后相当于一辆A级车的价格。
C6的大幅降价拉响了豪华车的降价大潮,迅速引发了一系列的连锁反应。别克、雪佛兰、名爵、荣威等超过30个汽车品牌被迫降价。由此,汽车行业降价潮彻底从新能源品牌蔓延至燃油车品牌。
有观点认为,此轮价格风波的起因主要有三方面原因:
一是,排放标准从国六A切换国六B,车商面临库存积压;
二是,购置税减半政策结束后消费者购车需求降低;
三是,新能源汽车持续降价进一步压缩了市场空间。
有关促销是否会成为常态,业内人士的观点普遍消极,认为被打乱的行业价格体系很难恢复。很多经销商将撑不下去,不少汽车品牌也因此会被淘汰。乐观的观点则认为,消费者的持币观望情绪可能会在4月中旬的车展活动后逐步缓解。
特斯拉带头降价从经营成本方向为汽车行业发展带来重击,而“促销潮”拉低消费者价值预期后,又从市场角度进一步加速了行业洗牌。面对不确定性的未来,汽车行业的营销又该如何实现突围?
随着席卷行业的降价潮来临,不同级别、不同类型的汽车品牌都在同一战场正面厮杀。主打高性价的国产品牌迎来了豪华品牌的降维打击,而豪华品牌则被新能源汽车步步紧逼。
研究公司阿特拉斯公共政策创始人尼克·尼格罗指出,汽车制造商需要尽可能地提高客户忠 诚度,其中车辆基础价格占据重要位置,这也是检验客户是否继续购买第二辆、第三辆甚至更多辆同品牌汽车的主要手段。“降价无疑是对抗竞争的最有力武器。”
以雪铁龙C6降价为例,既有内忧也有外患。
首先,雪铁龙C6背后的老牌车企东风集团已经连续六年销量下滑,部分原因就是对新能源品牌、自主品牌、合资品牌的布局未达预期。
例如,2016东风集团销量达427.67万辆,2022年销量已砍半至246.45万辆,其中2022年新能源汽车销量为47.1万辆,贡献仅为两成左右。在2022各种零售销量榜单TOP15中,只有东风日产、东风本田偶有露面,而且这两家公司2022年全年销量分别同比下降了20.9%和17.8%。
其次,东风集团的销量下滑,亦反映新能源汽车对燃油车的冲击,汽车行业整体竞争加剧。尤其是在燃油车过去优势的10-20万主力价格带,受到了特斯拉、比亚迪等头部优势车企的冲击。
例如,今年2月,比亚迪推出的秦PLUS DM-I 2023冠军甚至已经把混动车价格降至10万以内。
另据乘联会3月数据,在2023年1-2月厂商零售销量上榜的TOP15中,仅有排名第一、第三名的比亚迪、长安实现了同比增长,销量分别达31.64万辆,20.98万辆。
最后,在行业加剧的前提下,叠加购置税减半政策退出、国6排放标准实施在即等多重因素,消费者的持币观望情绪或短期保持高位,进一步倒逼企业牺牲利润、降价求生存。
例如,有些合资品牌本身就品牌溢价较高,有降价空间,消费者会继续观察还有多大降价空间,当降价席卷整个车市,等等党只会越来越多。当降价很难提振短期销量,变成一场车企之间的持续消耗战、成本控制之战,继而导致生产线的产销量低迷、萎缩,就容易出现供应链断裂的问题。
当然,特斯拉、东风汽车相继卷起的价格之战,不仅让行业加速内卷,也会波及到二手车市场以及经销商的利益。
价格战对二手车市场的影响很直观,相同的预算可以弃二手、买新车,更让二手车车商欲哭无泪的点在于,像雪铁龙C6这种大幅降价的车型,新车价已经比当年囤货的收车价便宜太多。
另外,降价望不到头,让去年销售业绩本就不达标的经销商更加雪上加霜。
在车市,只有少数车企如蔚来、理想、特斯拉采用直销模式,多数车企依赖经销商走货,有时为了业绩不得不压货、强卖给经销商,但据中国汽车流通协会调研,过去一年有4成左右的经销商销售目标完成率在70%以下。
这意味着,本就存在囤货的经销商不仅盈利空间进一步被压榨,消费者的观望情绪还容易成为压倒经销商的最后一根稻草。
降价当然是消费者的福音,但行业全面卷入价格战已经让竞争变得恶性,照此演绎,行业大洗牌,实力较弱的玩家因此出局并不意外。
同时,当所有品牌逐渐都做到降价,降价所能给到的用户价值感也会被抹平,品牌之间的决胜点也会由产品、价格更多转移到渠道、营销上。
笔者曾指出,分市场份额/用户忠诚度/特定渠道用户看,消费者认可的新能源汽车品牌会有非常迥异的格局:
就市场份额看,目前市场份额最高的汽车品牌依次是比亚迪、上汽通用五菱、特斯拉、长城汽车、广汽埃安;
就用户忠诚度而言,蔚来、小鹏、理想的粉丝热情绝对高于传统车企;
就特定渠道看,由于极氪人设更贴近B站社区氛围,官方会玩梗,B站用户更认可极氪。
上述事实证明,消费者的注意力非常分散,获取汽车信息的渠道会有偏好,汽车品牌如果能针对自身产品定位、面向特定客群做差异化的广告渠道投放,往往会取得意想不到的效果。
天风证券最近的一项调研显示,有45-48%的消费者会通过抖音、快手、小红书、B站等社交平台了解汽车信息,这一比例已经快追上4S车店、品牌展厅等传统线下渠道(52%);而造车新势力以“用户导向”为宣传重点、企业创始人打造个人IP的做法也起到了不错的营销效果,故其用户忠诚度高于许多传统车企。
毫无疑问,避免价格战的最好方式是创新营销方式、重建品牌力,让消费者走出“比价”的认知怪圈。
在沟通触点分散的背景下,无论是新贵品牌,还是豪华品牌,要摆脱恶性竞争的泥淖,都需要更接地气、自成一派的宣传方式,把产品信息传递给消费者。
与年轻用户打成一片,迎合新生代用车群体打造限定车型,为业内开创营销范例的,哪吒汽车就属一例。
哪吒汽车曾携手国产动漫大电影《哪吒之魔童降世》联合打造新能源国潮新风范,并推出首款量产车的中期改款哪吒N01 2020款,哪吒汽车别出心裁的此举将产品、技术与受众无缝对接,深度激发用户情感共鸣,掀起了一股“国潮风”。
哪吒汽车没有刻意迎合年轻人,为了打动即将有购车需求、即将组建家庭的年轻一代用户才是其背后深意。
早在三年前,哪吒汽车就已与新潮传媒展开合作,将最新上市车型频频登陆新潮电梯智慧屏,精准渗透年轻家庭客群。
社区梯媒为何被哪吒汽车前瞻重注?
疫情三年及疫情放开后,社区电梯早已成为品牌与家庭用户沟通的黄金触点。家庭类客群本身更注重计划性采买、生活轨迹更规律,因此,抢占家庭流量腹地,利用“封闭、低扰、高频曝光”的社区智慧电梯屏对家庭用户进行高频地声画展示、心智烙印,可以让其决策前能够第一时间想到刷屏品牌。
无独有偶。作为新势力港股第一股的零跑科技,其第四款量产车型C01一经上市,也将与消费者“零距离沟通”真实演绎进社区电梯的物理空间里,将“让零跑C01,进阶人生C位”进入消费者记忆,不断巩固品牌优势。
那么,梯媒究竟如何精准触达零跑的目标客群?尼尔森数据显示,电梯触达的社区人群以25-45岁占比最大,其收入往往较高,组建有家庭,对生活品质有较高需求。
另外,从日常经验来看,一家人同时出入电梯也会为讨论刷屏品牌提供契机,凡是涉及家庭重大决策的行业及品牌,都将梯媒视为广告投放的黄金点位。
因此,无论是造车新势力还是传统车企,如小鹏汽车、蔚来汽车、吉利汽车、领克汽车、欧拉汽车、问界汽车等早已与新潮传媒展开合作,在品牌展厅、4S车店之外将社区梯媒作为差异化广告渠道投放、更深入占据消费者心智的触点。
其中,成立仅一年便推出三款车型、首年交付量远超其他新能源车企的问界汽车,不仅对此次行业降价反应更快(在今年1月13日便宣布部分车型调价,并针对已提车车主推出感恩回馈活动),也更敏捷地对新的营销策略做了部署,直接将此次调价信息登陆社区电梯智慧屏,降低消费者获取一手资讯的难度,降低其对品牌的决策成本。
众多车企争相抢占的社区流量、争相连接的中产家庭客群,正是新潮传媒在梯媒业的优势布局。
一方面,新潮传媒自2013年入局梯媒业就将市场布局重点放在社区;
另一方面,新潮传媒在2017年便提出线下媒体数字化,给品牌提供包括电梯智能屏、在电梯海报、电梯LCD屏的多种曝光组合,至今已凭借47%的市占率、对近2亿用户的有效触达,成为中国社区流量第一入口。
可以预见的是,当车企之间的价格战逐渐变成一场难分胜负的拉锯战,谁能更好地攻占家庭流量腹地,在价格之外给到更多的用户情绪、用户价值,谁更有望弯道超车。
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