免费阅读积累的变量、碎片娱乐带来的冲击，再加上疫情带来的重大利好……2020，注定是网络文学的变革之年。
诸多偶然的、必然的事件中，最引人关注的莫过于4月阅文集团的高管变动与合同风波。一时间，行业内外尽是关于商业模式与作者权益的讨论，网络文学现今的影响力可见一斑。5月6日，阅文新上任管理团队宣布通过恳谈会和多种方式，针对旧合同问题展开全面调研，一个月内在民意基础上发布新合同。昨日（6月3日），结果如期而至。阅文对此前充满争议的旧合同进行了大刀阔斧的修改，推出“单本可选新合同”——三类四种授权分级、免费或付费可自选。从目前的市场反馈看，新合同已经得到不少网文作家发声支持。阅文这次合同风波所暴露的，其实是网文行业多年发展积累下来的顽疾——网文行业已经走到一个自我梳理与修复重构的阶段，外部压力更将矛盾爆发提前。而如今合同风波总算圆满解决，恰恰证明了唯有作家、读者、平台携手推进变革、共建健康生态，网文行业才可能进入下一个增长期。说真的，硬糖君也长舒一口气。还是那句话，即便在个人内容创作全面繁荣的今天，像网络文学这样，不用加入mcn机构、不需太多营销操作、不用思考商业变现、不必讨好广告主，仅凭个人才华就能在平台上赚取不错回报的，太少了，甚至具有唯一性。把写网文视为人生的进路或退路，估计不是硬糖君一个人。那么，研究下阅文新合同下网文江湖的前路，就很有必要了。二十年，写作长河里不过一瞬。但放到互联网上，满二十岁的网络文学已经是一个相对成熟的产业，阅读与创作的规模都提升到全民级别。它不仅逐渐被主流认可，还成为文化输出的一支有生力量。同时，随着IP文化的发展，网络文学也不再是简单的文字产品和改编文本。种种新情况，都意味着网文作者与网文平台的角色正在发生变化，需求更加多元，关系更加复杂。阅文平台目前拥有超过810万网文作者。头部、腰部和底部作者之间，利益高度多元化。围绕作品版权归属、作者作品优先权、付费净利润分成等问题，必然会出现不同的诉求。行业专家指出，阅文推出的单本可选新合同正是一种新的思考模式——让作家有更多选择权、让平台与作家的权责更对等、让不同发展诉求的作家得到更匹配的服务，这是行业的进步。具体来说，阅文推出了基础协议、授权协议、深度协议等三大类作者合作合同。在基础协议、授权协议下，作者可对每部作品自主选择是否授权及授权方式，并享受不同的权益和资源。授权协议对作品的授权期作了甲版（按著作权完整期限）和乙版（按完本后20年）两级可选，分别匹配不同的权益。而在第一类基础协议中，即便作者完全不授权，也可享受平台提供的创作支持和发表作品等各类服务。深度协议则将对作家的更多发展诉求进行多样的权益安排。针对作家广泛关心的著作权、免费/付费模式等问题，新合同以条款明确了作品是否加入免费模式由作者自主选择确认，强调著作人身权属作者。明确平台与作家属合作而非雇佣关系，约定平台要为作家提供多种福利、权益，明确作家拥有IP改编版权收益，无论平台自用还是授权他用。此外，新合同删除了平台代为开设运营作家社交媒体账号，平台自行安排完本或续写作品，以及作品大纲违约的相关条款，尊重创作自由。此前硬糖君就提到过，“阅文与作者的版权之争，不是创作层面的诉求，而是利益共同体的一场重新谈判”。而行业的发展，也是在利益共同体的一次次矛盾冲突和冲突解决中得以推动向前。作为领跑全行业的龙头，阅文集团十余年来孕育了无数网文大神与神级IP，成为文创领域的重要IP源头。2019年，阅文向合作方授权约160部网络文学作品改编，涉及影视剧、网络剧及游戏等多种形式，旗下优质IP《全职高手》、《从前有座灵剑山》、《庆余年》的真人改编剧相继热播，另有多部优质动画番剧与手游。财报显示，阅文集团2019 年实现总收入83.5 亿元，同比增长65.7%；其中，在线业务收入37.1 亿元，版权运营收入同比激增341% 至44.2 亿。以IP 为核心的多元变现取得成果，优质内容长期价值的可持续性正逐步凸显。阅文内容生态的核心是IP，而IP的核心是创意，是作者。数以百万计的网络作家及其作品成就了题材多元、内容优质、读者众多的网络文学平台，平台才可能去实施全IP战略。对作者的利益分享和人文关怀，本就是确立行业护城河不可或缺的一环。阅文的行业地位，也确实就是这么建立起来的。最突出的，率先建立正版付费制度，确立网络文学的商业逻辑。2017年、2018年，阅文向旗下作家发放稿酬均超过10亿元，2019年发放稿酬更是近20亿元。除此以外，阅文提供编辑、培训、盗版打击、版权运营等服务，建立白金大神、十二天王等激励体系，助力头部作家明星化；完善作家培育制度，为新人提供更加畅通、高效的成长路径。阅文新任管理层将阅文平台与作者群体定位成“鱼水关系”。在这场必然要进行的行业变革中，将IP开发带入工业化时代的阅文，与中国千万级别的作家群体——鱼与水——只有相互配合、精诚合作，才能化危为机，把网络文学的蛋糕继续做大。90年出生的作者“会说话的肘子”，2016年从国企离职，捡起了荒废五年的网文写作，作品《大王饶命》打破了起点多项纪录，肘子也一跃成为2017年的“十二天王”，并于2020年晋升为白金作家。小说《亏成首富从游戏开始》以近2000万的总订阅打破游戏频道纪录，作者“青衫取醉”仅用一年就完成了从“天王”向“大神”的跨越。纵观2020年最新的白金大神名单，新生代网文作家在创作灵感、内容以及风格上都展现出强大的创新意识，脱颖而出的作品涵盖都市、仙侠、科幻、游戏、历史、军事等多个品类，医疗、刑侦等以往较为冷门的题材也大获成功，可谓百花齐放。阅文新任CEO程武表示，新合同只是起点，阅文后续还将通过打击盗版等一系列组合拳，去除产业沉疴，与广泛的作家和读者共建一个属于大家的良性生态。新任管理层上任后的一系列举措，显然是对公司的发展有了针对性的安排。回顾阅文在版权运营方面的发展历程，从简单的卖IP到“IP共营合伙人”的联合开发，再到“版权销售+联合投资与制作+自主开发”的三驾马车，联合投资、自主开发在阅文业务体系中的重要性、收入贡献越来越强。但总体来说，阅文此前尚未能建立充分工业化的全产业链开发机制。对此，腾讯开出的药方是，将阅文紧密接入腾讯新文创大生态，让阅文作家们的作品可以与动漫、影业、游戏等内容形式进行更加紧密的结合。一个现成的案例就是2019年的《庆余年》，IP来自阅文集团，由腾讯影业牵头改编，阅文旗下新丽传媒承制，最终在腾讯视频播出，带来可观的会员收益。剧集热播出圈，不仅为男频IP正名，还带动原著小说重登阅文畅销榜榜首，单书在线阅读收入增长50倍。不难看出，新任管理层为阅文带来的一大利好，便是将双向的赋能推到极致。首先是让优质网文IP为新文创、为整个文娱产业赋能。以阅文集团的网文为源头，在动漫、影视、游戏等领域，展示出不同文创环境下“讲故事”的能力。这就像一次带有“工业化色彩”的产业进化：从文学到IP到生态，兑现所有内容的价值。同时，让下游充分反哺上游和作者。下游版权运营收入的提升，对优质网文作者会形成正向激励，促进网文行业向专业化和精品化方向发展。网文的产业链越长，下游的延展性越强，整个行业的蛋糕才能越做越大。最终让更多作家受惠于IP开发变现。而从更高的层面来看，阅文集团一直很注重依托自己的龙头地位为行业、为社会赋能，长期致力于打击盗版、保护作家权益，推动网文出海与现实主义题材创作，助力网文行业从小众走向大众、从江湖走向庙堂，获得主流认可，甚至于提供大量就业机会。特别是在线下行业遭受冲击时，必须承认，网文承担了不少“文化就业”的社会责任。阅文对外发布的一季度全国网络文学生产及消费情况显示，疫情影响下，当季平台新增作家数量33万，环比增长129%。湖北作家新增数量近万人，新增作品总量超1.3万部，环比增长170%，远高于全国平均水平。疫情期间，曾有不少作家反馈本地疫情严峻，无法出门打印合同，无法及时签约获得收入。发现这个问题后，阅文迅速上线电子签平台，为作家解决了这个难题。包括此次新合同中，也明确规定了平台将为作家提供多种福利、权益，对于开辟网文写作副业的新作者来说，这一举动无疑是暖心的。有专家指出，随着5G时代、新基建战略的提出，文化产业注定成为第三产业（数字经济）的重要支柱，其中，网络小说作为我国相对成熟的文化产业细分领域，所蕴含的巨大潜力远非其他文化产业可以比拟。
本文系作者：
娱乐硬糖
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