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作者 | 李大为（互联网品牌官主笔）
来源 | 互联网品牌官（ID：szwanba）
喜马拉雅FM算是这几年音频行业的网红了，稍微一点风吹草动就使市场产生大波动！
近日，喜马拉雅大规模变更工商范围被爆出，公司注册资本减少314余万元，缩减5.22%。而且包括小米副总裁洪峰在内的12名董事退出，仅剩喜马拉雅FM CEO余建军一人。
再次引发喜马拉雅“上市”的猜想。对此，官方回应是的组织架构进行了大变动，公司正在进行VIE架构的搭建，目前没有明确的上市计划。
VIE架构的搭建且不说，从它的融资来看，腾讯、高盛、泛大西洋资本参与投资，喜马拉雅的E轮融资投后估值就已经达到了240亿元。
240亿估值！喜马拉雅凭什么这么贵？
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近些年来，关于喜马拉雅上市的传闻屡传不止。外界对于喜马拉雅是否上市的问题可以说是特别关心了！“绯闻”不断，又自带“八卦体质”，喜马拉雅是怎么成为音频界网红的？
用“时势造英雄”来形容喜马拉雅的创业之路再贴切不过。
2012年，是内容创业元年。财经作家吴晓波投资新媒体、网红papi酱的直播视频正火、深耕内容的罗辑思维、熊猫自媒体联盟等优秀自媒体号拿到融资，完成从个人向机构的转变。
在这个新的传播生态中，内容创业风口前所未有的大。资讯类平台纷纷涌入这个风口，似乎都想从中分得一杯羹。
同样是瞄准内容创业的风口，喜马拉雅的选择却不一样。它意识到音频领域在内容创业上前所未有的缺口。在别人都在忙于自媒体内容的圈地运动时，喜马拉雅开始了音频模式的探索。
2013年，喜马拉雅APP正式上线。凭借对内容消费趋势的正确把握，仅半年突破千万用户。到了2014年5月，喜马拉雅的用户数已经达到4000万。
凭借强大的用户基础，喜马拉雅上线付费音频，大获成功。同年6月，喜马拉雅FM上线了马东的付费节目《好好说话》，首日销售额就突破了500万，堪称标志**件。
同年12月，喜马拉雅乘胜追击，又举办了“123知识狂欢节”，当日总销售额达到5088万元，相当于淘宝首届“双十一”的销售额。
时隔一年，喜马拉雅举办第二届“123狂欢节，”为期三天的内容消费总额达到1.96亿元，几乎是首届123狂欢节消费总额的四倍。
喜马拉雅凭借着先发制人的优势、平台流量优势及平台内容优势，迅速成长为国内音频分享平台和知识付费领域的头部平台之一。
会员规模
实现高速增长
在瞬息万变的互联网时代，红得快凉得快的产品比比皆是。而喜马拉雅可以说是个中特例，难得可以保持连续几年的热度。
截止至2018年，喜马拉雅的总用户规模就突破了4.8亿，市场占有率超7成，可以说喜马拉雅在付费音频领域称霸一方。
保持高速增长的不仅仅是用户规模，付费会员增长率之高可谓付费音频行业之最。根据36氪数据，2018年喜马拉雅的MAU增长率为130%。与活跃用户规模相似。自2018年4月会员系统上线，截至2019年5月，喜马拉雅付费会员数已经突破400万。
1年内会员数增长了11倍，年复合增长率1100%+；付费率增长了近8倍，年复合增长率776%，月ARPU值达到58元。
喜马拉雅的定位就是付费音频，这就说明它的主要利润点在于付费会员及付费转化率。在付费会员上，400万这个数字无疑是庞大的。
而在付费转化上，喜马拉雅的MAU增长率是130% ，这个数字是建立在400万的会员规模基础上，这意味着只有5.7%左右的付费比率。
这在付费音频领域已经算是不错的成绩，但相比于付费视频还是差距甚大，喜马拉雅在这方面需要提升的空间还是要有的。
优质内容
获得用户青睐
作为一个内容付费的平台，优质的内容必是其价值核心。优质，不仅仅指的是内容上的优质，也包含选择上的优质。
一方面，为了给用户更多更好的选择，喜马拉雅建立了多元化、多样化的内容体系，包含小说、直播、广播、相声、人文、历史、段子、音乐、个人成长、商业财经、英语、好书精讲等几十个类别可供用户选择。
这样做既可以满足不同用户偏好，又能够扩大用户群、增大付费转化率，一举两得。
另一个方面，则是内容上的优质。在内容为王时代，做好优质内容传播才是关键。这意味着喜马拉雅必须要具备优质资源的能力。无论是音频质量、音频内容，用户能从中获得或深度、或专业、或愉悦的感受。
喜马拉雅是如何获得优质的内容？
斥巨资购买版权。从2015年开始，喜马拉雅就相继与阅文集团、中信出版集团、中南出版集团、上海译文出版社等诸多一线出版商合作，合作内容包括有声改编、IP孵化、版权保护等等。
目前喜马拉雅已经拥有市场70%畅销书的有声版权，85% 网络文学的有声改编权，6600+英文原版畅销有声书。
此外，喜马拉雅还与诸多行业内人气大咖建立深度合作关系，截止目前喜马拉雅合作的大咖就包括高晓松、马东、吴晓波、蔡康永、郭德纲、冯仑、龚琳娜、华少、黄健翔等等。
集合各领域优质内容为其所用，这是一种聪明的做法。
融合智能
寻找新的生机
与大多数行业一样，付费音频也陷入了同质化的局面。荔枝FM、网易FM、企鹅FM、懒人听书等行业竞争者也占据不少市场。
如何从大量同质化内容的竞争中破局？喜马拉雅做的是优质内容为核心，进行延展布局，来寻找新的生机。
近年来，人工智能逐步在内容生产领域应用，推动内容生产领域的发展，大有势不可挡的趋势。在这种趋势的推动下，喜马拉雅加大力度在智能硬件上的布局。
自2015年喜马拉雅就开始与下游硬件厂商展开合作，为智能硬件设备提供有声内容的一站式解决方案。并且积极开拓有声内容消费市场，以创新、多元的内容吸引更多用户及增强用户粘性，寻找付费音频新的生机。
去年，喜马拉雅还推出了AI音箱小雅，可以免费收听喜马拉雅FM上的会员精品内容，并赠送一年的VIP会员，仅用了40小时就宣布卖空告罄。
人工智能实现了有声内容与智能硬件的完美融合，实现音频到智能场景的落地。
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