作者 | 李大为（互联网品牌官主笔）

来源 | 互联网品牌官（ID：szwanba）

36氪成功上市，

纳斯达克的钟声在近几年被中国人敲响的次数都快赶上美国佬了，国人对此是见怪不怪，甚至还会调侃一句:“现在什么公司都可以上市”。但是，今天要讲述的公司，却有不得不讲的理由。

11月8日，定义经济为“中国新服务”第一股的36氪成功在纳斯达克上市，截止收盘报13.06美元，当前市值为4.9亿美元，约合34.3亿元人民币。

不过，比起“中国新服务者”，国人对36氪更多的印象是微信公众号头部大号，粉丝数高达百万，平均每天1.5篇10W+文章，是国内影响力最大的互联网创业自媒体之一。

在此之前，一条视频、钛媒体、创业邦等头部大号也都曾传出要上市的消息，但最终被36氪拿下“第一”。

随着钟声响起，年仅30岁的刘成城踏入纳斯达克最年轻上市公司董事长的行列，也实现了身家过亿的财富自由。

但是，作为创始人的他却不是这场狂欢的最大受益人。

上市前，持股仅6.2%的刘成城排在了股东的第6位。在他之前，排在第二、三、四、五位的蚂蚁金服、Tembusu Limited、国宏嘉信、北京九合云起投资持股占比分别为10.8%、7.6%、6.9%。

最让人意外的，莫过于公司第一大股东——冯大刚，2016年7月加入36氪，占股17.9%，是创始人的近3倍。

另外，IPO后，冯大刚拥有75.9%的投票权；刘成城拥有32.2%的投票权。也就是说，在氪媒体，冯大刚才是实质性的“主人”。

冯大刚是谁？

凭什么加盟仅3年就赶超创始人？

刘成城又是谁？

他就不担心“成功转头成空”吗？

左为刘成城，右为冯大刚

理想主义创业者的媒体梦

说起36氪的创始人刘成城，在新创领域，可谓是“无人不知，无人不晓”。

2010年，还在读大四的刘成城创办了36氪，这是国内第一家全球的最前沿科技产品的自媒体。

彼时，新浪和搜狐等网站几乎包揽了国内外的科技报道，但36氪凭借着翻译引进一手国外科技新闻硬是杀出一条血路来。

此外，"说产品，不废话"的报道风格也使得36氪的文章简洁明了，报道准确，不带有明显的感情色彩。与一众老牌媒体，分外不同。

从这里很明显可以看出，刘成城是一个理想主义者。

他的理想主义还不止于此，36氪还是行业第一个明确提出:"不发布新闻稿和软文。"

大家可能不知道，企业但凡有什么重大事件（比如新产品发布），一般都会邀请媒体到场，给记者红包，帮忙说好话。但36氪的人是不收“车马费”的。

甚至，就连“36氪”这个名字也充满理想主义。氪是化学元素周期表的第三十六号元素，化学符号为Kr，传说中的氪星是超人的故乡,能够创业的人都是具备超能力的人。

刘成城认为，"特别是在年轻的时候要多折腾，做比想更重要，机会在经历的过程中才会获得，能早迈出一步的人，永远都比他的模仿者更具有市场和竞争优势。"

刘成城尊敬每一个创业者，而作为媒体人，客观公正的报道，帮助创业者提高曝光率，就是对他们最好的致敬方式。

36氪也逐渐成为互联网创业者、TMT投资人了解互联网发展趋势及科技前沿资讯信息的重要渠道，数据显示，国内有90%早期项目的首次曝光都是在36氪平台上完成的。

2013年3月，年仅25岁的刘成城入选《福布斯》“中国30位30岁以下创业者”。

2015年10月，在“全国大众创业万众创新活动周暨启动仪式”上，他受到国务院总理**的接见，并同**总理一起启动中关村创新创业服务平台。

右二为刘成城

但是，对于创业者来说，仅仅报道是远远不够的，他们缺资金，缺场地，不通法务税务，任何一点都有可能导致创业失败。

36氪逐渐转型为创业项目孵化者，推出了氪空间、鲸准两个项目，与氪媒体共同组成36氪集团三大核心业务。刘成城的重心也随之转向集团大方向。

作为其最核心、也是最具品牌影响力的媒体业务急需一个“能力者”执掌，这时，冯大刚出现了。

后来居上的高管

同为联合创始人的冯大刚，身上的光环也不比刘成城少。

2008年，他曾以联合创始人的身份，一手把《第一财经周刊》推向了“公司新闻第一刊”的高峰。不仅其客观公正的报道广受好评，在商业上也取得了巨大成功。

从2008年2月创刊到2009年10月营收平衡只用了20个月的时间，2011年上半年已经提前完成全年8000万广告额。

2012年，冯大刚暂别媒体行业，进入了经纬创投，主导和参与了数十起互联网创业项目的投资，在1 0多家公司出任董事。

既与媒体经验，又参与过创投，这样的人不正是刘成城想要寻找的最佳合伙人吗？

2016年7月11日，冯大刚加盟36氪，出任媒体业务总裁。

招股书显示，36氪2017年和2018年的营业收入分别为1.205亿元和2.99亿元，同比增长148.2%；净利润分别为792万元和4051万元，暴涨411.4%。2019年的前六个月，36氪的营收同期增长了178.9%。

可以说，这是一份十分亮眼的数据。

冯大刚对氪媒体的贡献还不至于此。传统媒体的商业模式非常地简单粗暴，媒体向受众提供信息，品牌根据媒体的影响力提供广告曝光，媒体与受众的连接浮于表面。

很明显，在自媒体爆炸的今天，这种模式已经不适应了，很多媒体都在探讨内容转型，比如一条视频转型为电商，丁香妈妈转型为线上课程。氪媒体也在转型，而且颇见成效。

招股书显示，2018年，36氪在线广告服务营收1.738亿元，占总营收比例为58.1%，为第一大业务；企业增值服务营收1.002亿元；订阅服务营收2510万元。

而在2019年上半年，企业增值服务营收增至1.01亿元，是去年同期的6倍，一举超过广告收入（7947.7万元），成为营收的主要来源。

可以说，氪媒体能成为今天“微信公众号第一股”，冯大刚功勋卓绝，这也就不难理解刘成城为什么可以几乎完全放手氪媒体了。

创始人输给CEO了吗？

虽然这么说，但很多人看到冯大刚是氪媒体最大的股东，且拥有最大投票权时，会忍不住感慨，这是创始人的失败，公司都不是刘成城说了算。

殊不知，36氪不只是个科技媒体，刘成城也从来没有想过只做媒体，他还可以为创业者提供不限于媒体报道，融资对接，联合办公空间，法务税务咨询公司对接等服务等。

36氪要做的是“中国新经济服务者”，类似于美国硅谷、中关村，这是一个何其伟大的目标。

真正的成功者，或者说理想主义者，他从来不会计较眼前的得失，他着眼的永远是未来，而这种格局，恰恰是他们与普通人最大的区别。

事实上，刘成城的持股比例仅仅只是在氪媒体低于冯大刚，在集团里，刘成城还是当家人。

36氪自成立之初便宣称要“让一部分人看见未来”，刘成城和冯大刚都已经看见，并一往无前，氪媒体的上市只是开始。