近日，据南华早报报道，网易计划重新加入短视频平台市场，将投资10亿元人民币支持旗下应用的内容创作者，从而与竞争对手展开竞争。

看到“10亿元”“短视频平台市场”这些熟悉的字眼，这一报道很可能是1月份网易CEO丁磊在杭州公开演讲时宣布的10亿元扶持计划后续。1月21日，网易CEO丁磊表示，网易今年会正式投入视频领域，并计划投入10亿元先进支持创作者。

而网易下注10亿元投入视频领域，今年也不是第一次。早在2018年1月18日，网易传媒副总编辑田华就曾宣布2018年将重金投入15亿元，10亿元用于补贴短视频及MCN，5亿元用于补贴图文类作者。

说起来也怪，网易两次宣布在视频领域的年投入，都是10亿元，好像网易视频领域创作者总的年收入就在10亿元一样。网易今年再花10亿元下注视频领域，能在视频领域“砸”出“水花”吗？

1 业务众多的网易，弄丢了视频

网易，毫无疑问，是一个中国互联网江湖的老人，而且是一个过得还算不错的老人。

据天眼查APP显示，网易成立于1997年6月24日，融资轮数仅3次。除了1999年2月份获得今日资本的投资，其于两轮均为IPO上市融资。网易在2000年6月份就在美股上市，是早期的中概股之一，2020年6月份，回港二次上市。

网易同时是古早时期的三大门户网站之一。对比三大门户网站如今的市值，网易要远超新浪、搜狐这两个同时期的老人。

据雪球网数据显示，截止至美东时间2月19日16:00，网易美股总市值856.11亿美元，远超新浪、搜狐25.91亿、8.51亿美元的市值。而且，网易同时在港股上市，截止至北京时间2月19日16:08，网易港股总市值6616.55亿港元，在国内互联网公司市值排名中，也能排到前列。

二级资本市场能对网易看好，与网易二十多年发展中涉猎的众多业务不无关系。

在网易二十多年的发展过程中，网易涉猎的业务较多，从早期的门户网站，到邮箱业务，再到游戏、电商、音乐、教育、社区、资讯等等都有涉猎，甚至网易养猪也成为国内互联网江湖的一桩美谈。

对于网易这类业务较复杂的大公司，一般用SOTP（分类加总估值法）模型进行估值，腾讯、阿里等企业均是采用这种方法。用这种方法进行估值，网易的众多业务就起到了一定的作用。

从网易近些年的财报来看，网易将自己的收入分成几部分。在考拉海购尚未出售给阿里巴巴之前，网易的收入构成是“在线游戏、电商、广告服务、邮箱及其他”四部分，估值主要靠游戏、电商支撑；在有道上市之后，网易目前的收入结构是“在线游戏、有道、创新及其他业务”三部分，靠游戏、教育、音乐支撑。

无论是出售考拉，还是有道上市，网易自从向游戏业务转型之后，在线游戏收入一直是网易公司的主要营收。据2020年第三季度财报显示，网易净收入186.6亿元，其中在线游戏服务、网易有道、创新及其他业务净收入为138.6亿元、9亿元和39亿元，在线游戏服务净收入占比74.3%。

另外，网易的其他业务中包含音乐、直播、邮箱、传媒等，这些业务虽然不是网易营收的主要来源，但是很多都具有成长性。例如之前属于其他业务的网易有道已经上市，2020年第三季度净收入同比上涨159%。

互联网行业有三大变现路径，游戏、电商和广告。网易抓住游戏这一变现方式，从PC端《梦幻西游》、《大话西游2》、《逆水寒》等游戏，到手机端《阴阳师》、《荒野行动》、《第五人格》等游戏，收获大量游戏玩家，游戏业务成为网易的“顶梁柱”。

但是，最近网易的这棵“顶梁柱”有点受累。从第三季度财报来看，网易在线游戏服务净收入同比增长20.2%，小于公司整体营收增长速度。

并且根据七麦数据显示，在春节期间（2月11日-2月17日）iOS畅销榜TOP10排名中，网易游戏平均有三款游戏上榜，梦幻西游和阴阳师稳居TOP10，《大话西游》、《率土之滨》、《明日之后》、《光遇》也曾冲到畅销榜前列。而在这些上榜的游戏中，多是老IP，新游戏较少。

而在去年一整年，网易推出的新游并没有像“阴阳师”一样爆火的游戏，反观米哈游在去年9月份推出的原神，在1.3版本上线之后，流水在27个国家/地区登顶，成为世界上最赚钱的手游之一。

“网易是一家有互联网属性的内容公司。”丁磊曾在专访中这样表示。游戏、音乐、教育，这些确实都算是内容产业，但是网易在发展过程中，却忽略了内容产业的一个重要媒介形式——视频。

2 新时代的视频领域弱者

观察网易如今的产品，很难找到一个纯粹的视频应用。但是，随着国内互联网的发展，视频这一内容媒介形式，逐渐成为各大互联网企业的标配。

腾讯在微信生态中上线视频号，微信事业群总裁张小龙在今年的“微信之夜”上发表演讲中认为，视频内容将成为未来10年内容的主体，视频化表达方式将成为未来趋势。百度扶持好看视频，知乎也在注重“内容视频化”，而且都不同程度的对视频内容创作者进行补贴。

而视频之所以能成为内容的主要媒介形式，以及成为未来趋势，原因大致有以下几点。

1.基础设施影响媒介形式

随着通信技术由2G到5G发展，信息传输速度加快，为内容媒介形式由文字向图文、视频方向发展提供现实基础。加上流量资费降低，网民数量增加，视频内容的接收和发送门槛降低，视频创作者和用户数量增多。

2.视频化是必经之路

人类是视觉动物，由于生理原因，在人的感官中，眼睛能接受的信息最多。而视频内容相较于图片、文字所能承载、传达的信息也更多，更容易被人接受。

就像早期内容的媒介形式为报纸、杂志为代表的文字，后来随着电视的出现，人们接受信息、娱乐的方式转向视频。而随着互联网的发展和移动互联网的普及，互联网上的内容媒介形式由文字向视频的演化速度加快。

3.实实在在的利益

企业都是逐利的，视频领域所呈现出的商业价值，很明显是最直接吸引各个互联网企业转向视频化的点。

长视频领域的企业虽然陷入囚徒困境持续亏损，但是都未曾放弃长视频领域；中视频领域B站，如今市值已经达到500亿美元左右；短视频领域第一股快手，在上市后市值疯涨到1.63万亿港元左右。

根据艾瑞咨询、中商产业研究院数据整理显示，2019年日均在线时长中有29.7%用于基于视频的社交及娱乐平台上，而这一比例仍在持续增加。

流量是互联网企业进行一系列商业变现行为的基础，内容则是吸引流量、留存流量的一个重要方式。在视频内容上升的日均使用时长中，正存在着电商、广告等待发掘的商业价值。

基础设施成熟，视频化是必然趋势，视频领域又存在着待发掘的利益，自然而然成为各个互联网企业的标配。

而成立19年的网易，在视频领域，并没有像有道在教育领域一样有声量的产品。网易曾经推出过多款短视频应用，网易戏精、咕噜短视频等，但是大多都慢慢消失。

就像网易在2018年推出10亿元赋能短视频创作者和MCN时，提到的网易薄荷直播和网易菠萝视频，彼时都是短视频分发渠道，但都早已成为互联网APP坟场的一部分。

这次网易再投入10亿元，能改变网易在视频领域落后的情况吗？、

3 再投10亿，网易的野心与忧患

形成内容平台的关键条件之一就是保障内容供给端实现无限供给，或者提升内容供给端的供给效率，给供给端带来利益。如今各个互联网企业都在进入视频领域，而保障自身视频内容供给可以从这几方面入手。

保障内容供给端实现无限供给，需要增加创作者数量，吸引创作者创作，例如春节期间在微信视频号发布视频，可以定制微信红包封面；提升内容供给端的供给效率，需要平台降低创作门槛，例如抖音、B站的剪辑软件，能提升创作者的创作效率；给供给端带来利益，则需要平台补贴创作者，为创作者提供商业变现路径，例如B站的花火计划、创作者激励。

而网易在1月份宣布进入视频领域，大致也围绕着这三个方面展开。

1月份网易CEO丁磊宣布10亿元投入视频领域，其中有两个重要计划，一是“NEXT创作家计划”，以“十亿现金、百亿流量、千亿曝光”扶持创作者；另一个是全网首个从选题脚本赋能创作者的知识短视频创作平台——网易知识公路。

这两个计划无非也是扶持内容创作者，以抓住内容供给端。对创作者在补贴、流量、曝光等方面的扶持，可以说是各个想发展视频内容的互联网企业的标配。不过，网易进入视频领域的战略，也确实有一定的差异性。

大多数视频平台对内容创作者创作效率的提升，会选择从剪辑软件入手，降低内容创作者的体力成本，而网易直接从选题入手，加上AI技术辅助，可以完成选题、脚本、字幕等素材的制作，降低智力成本、体力成本来提升供给端的创作效率。

差异化赋能内容创作者，确实能为在视频领域落后的网易提供一定的帮助，在内容创作者扶持同质化的当下，打开局面。

另外，网易知识公路将作为视频内容中台，打通网易新闻、网易云音乐、网易严选、网易LOFTER、网易有道五大场景，实现视频内容在网易场景内的分发。

网易用差异化战略进入视频领域，抓住内容供给端的同时，打通网易内部生态。这是网易的野心，不过到具体实行时，或许存在一定的隐患。

首先，用AI技术进行选题，以此来赋能创作者，一定程度上可以减少创作者的智力成本，但是也少了属于视频内容社区的活力，甚至可能会产生无价值的内容。

知乎有自己的问答社区，根据问题产生内容；B站创作者则根据自己的兴趣产生内容；抖音、快手创作者则在记录生活，在生活中寻找灵感。内容创作者的选题，一定程度上也影响着社区的内容调性。

运用信息流的方式进行内容分发，会产生“信息茧房”，那么从选题就开始运用AI技术呢？

文化研究学者阿多诺曾批判，一种泛滥的文化生产，是标准化与伪个性的，这样的文化内容毫无价值而只会造成大众的精神空虚。

从创作的源头开始影响创作者，或许就会产生“泛滥文化生产”现象，生产出毫无价值的内容。

其次，网易虽然有五大场景，但是缺乏一个承载视频内容的平台。

网易的五大场景，也能承载视频内容，不过这五大场景的内容需求并不相同。网易新闻可能需求资讯类视频，网易云音乐可能需要音乐类视频，网易严选需要的是电商类视频内容。

网易知识公路虽然能作为中台主导内容的创作和分发，但是网易旗下五大场景的受众重合度并不高，也就意味着某些内容只能分发到特定的某一场景。

上文已经提过，网易的短视频平台多无疾而终，网易没有一个合适的视频内容平台作为承载视频内容的出口。

最后，网易缺少长期留存的视频创作者，缺少良好的创作者生态。

在网易五大场景中，视频创作者占据少数，更多的创作者还是声音、文字创作者。这与网易各个场景功能的不同有关，不同的场景，培养了不同的用户需求。但是网易五大场景的用户需求，没有一个是视频。视频内容，只能成为这些场景的附属物。

需求决定供给，网易为视频创作者们连接的场景都不以视频内容为主，创作者生态自然比不上B站、抖音、快手一类纯粹的视频平台。

结语：

在视频领域再下注10亿元，网易拥有野心，但也拥有隐患。至于这10亿元能否在视频领域“砸出水花”，还要继续观望。不过，在内容视频化这一趋势上，能在网易的各个场景内增加一些视频内容，也是不错的。

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