欧赛斯是一家数字化品牌战略咨询公司，以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业服务，行业首创“超级品牌新引擎®”，基于以企业效果为导向，为客户提供一整套战略体系和落地解决方案，以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道，赢得商业胜利。

　　欧赛斯人渴望与众不同，渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下充满创新气息的公司。

　　欧赛斯只做有思想领导力战略、只做锐利策划、只做锋利创意。在超竞争时代，欧赛斯坚信卓越企业一定要站在百年营销史及千年人类思想史的精粹之上，坚信用伟大才能创造伟大。

　　创立之初，欧赛斯就先人一步看清了数字化时代底层逻辑的改变，预判到中国未来50年新经济形式下的品牌发展及数字化营销的浪潮，率先将技术思维融入品牌发展全程。长期以来，通过科学服务体系的建设，坚持提供高质量特色服务，取得了领域内令人刮目相看的不俗成绩。

　　欧赛斯提供“1+5”服务体系

　　1个底层：挚识底层

　　5个引擎：战略驱动引擎、品牌驱动引擎、数字驱动引擎、培训驱动引擎、资本驱动引擎

　　三大核心专业咨询服务包括

　　品牌全案服务、数字全案服务、第一性战略咨询服务

　　品牌全案服务：以品牌为中心，系统化地帮企业走向成功的品牌整合服务。包含7大系统、36个版块，以3~5年为时间周期，为企业打造整体的品牌超级引擎。服务过程是“三位一体”的。一是企业品牌战略整体表现及系统化输出的过程、即整个品牌体系的建设过程；二是品牌战略落地到企业运营体系的品牌配称落地过程；三是品牌战略指导下，企业品牌核心能力打造的过程。具体包含了

　　1. 品牌深度研究；

　　2. 品牌战略规划；

　　3. 品牌策划定位；品牌创意表现；

　　4. 品牌运营配称；

　　5. 季度增长攻坚一；

　　6. 季度增长攻坚二；

　　数字全案服务：以数字创意及创意内容分发为核心手段，在移动互联网时代占领消费者心智的整合数字营销服务，包含了4大池，即

　　1. 内容池：以关键词及价值植入的形式系统化占领搜索流量入口，创造被动流量；

　　2. 裂变池：通过移动互联网的裂变机制，创造存量找增量的流量倍增方式；

　　3. 会员池：深耕单客价值，进行体系化会员的营销，管理消费者全生命周期，达成消费者价值最大化；

　　4. 分发池：通过品牌内容的话题力及创意力的塑造，以最新的表现及创意手段进行内容生产，并在“两微一抖”等高传播媒体上进行有效分发，带动分享，占领移动端市场。

　　第一性战略服务：以第一增长机会为战略支点，提供企业本根可持续增长动能的战略操盘级咨询服务。通过行业机会扫描、竞争对手分析、企业禀赋验证，找到企业能做的第一，并用战略路径闭环实现第一，服务包含236个管控点、68个增长工具。带给企业五大价值：

　　1. 持续增长，构建企业环环相扣的内生性动力；

　　2. 利润最大，逃离价格战，建立对上下游的溢价能力；

　　3. 成本最优，提升效能，剔除企业废动作；

　　4. 资产积累，每一个动作都为第一性位置积累资产；

　　5. 风险最低，着眼战略大局，减少对局部战术的依赖；

　　欧赛斯服务特色

　　针对品牌全案服务和数字营销全案服务，首创品牌全驱动引擎和数字全驱动引擎方法体系。在完成五大方向、七大系统、三十六个板块服务后，继续将客户“扶上马、送一程”，协同企业进行战略落地执行，并不断进行动态修正和完善。

　　欧赛斯深耕品牌全案策划的全流程，帮助客户在竞争激烈的市场中步步为营、扶摇直上。目前已服务了超过50多家行业隐形冠军品牌、30多家行业一线品牌，总服务客户数超过300家。包括三九集团、爱玛、孚日集团、三棵树、老板电器、孩子王、久诺集团、格林豪泰、钓鱼台、脑白金等国内一线品牌，以及Hylife、Ferragamo等国际知名品牌。

　　欧赛斯经典案例

　　孩子王——欧赛斯助力孩子王颠覆传统母婴零售业商业逻辑，构建全新“育儿顾问体系”，通过超级符号、语言钉、视觉锤，形成强品牌核心记忆点及强感召力；并成功策划了百店同庆的“更懂你”“新育儿+”战略峰会，奠定了孩子王行业领导地位，创造了超级育儿顾问品牌传奇。

　　1、孚日家纺——欧赛斯为孚日制定“强制造+强研发+强品牌”的一体两翼发展战略，助力孚日集团趋向产业价值链两端高地，确定了“全球时尚新美学家纺专家”的战略定位，全体系构建品牌壁垒，帮助客户成功实现从全球家纺生产基地向内销一线C端品牌转型。

　　2、洁玉毛巾——欧赛斯运用差异化竞争战略，帮助洁玉确定全新品牌定位“畅销全球的好毛巾专家”，制定“强研发设计+强渠道建设+强品牌宣传”发展战略，充分发挥全球设计资源优势，在全国打造“终端生动化”工程，“洁玉6A好毛巾,畅销全球20年”口号，提升了消费者购买的意愿阈值，引领洁玉向行业第一品牌的目标稳步前行。

　　3、陈克明面业——协助克明面业线上内容分发能力实现飞跃。借势春节热点的热点话题征集活动，参与人数超4百万，创造了“吃碗面压压惊”“专属面条卡通人小克”等网络刷屏内容，将娱乐创新融入品牌理念。获奖走心短视频《外面不如家里面》及同名歌曲，击中游子情绪共鸣点，成功强化品牌暖心形象。

　　4、脑白金——帮助脑白金建立数字营销阵地，沉淀内容资产、抢占搜索入口，策划一系列创新的新媒体营销活动，操盘首次#脑白金体#数字端大型活动，帮助脑白金建立起属于自己的社会化营销阵地，并规划日常的运营细则。构建品牌内容池、分发池，成为90后知晓的“新”品牌！

　　5、瑶珍大米——提炼出品牌资产百宝箱，用锐利的策略帮助瑶珍撕开600亿高端大米市场。把“珍”做到极致，在香米大品类中细分出一个新品类“珍香米”， 将“珍”符号私有化，将珍文化贯穿到整个品牌视觉中。赢得市场解释权和主动权。

　　6、三棵树——通过构建品牌数字营销核心能力，协助“健康+”大战略落地，建立涂料行业的数字化内容分发能力。设计了引爆点“招聘首席呼吸官CBO”事件，以“海量+低价+目标人群”传播方式高效曝光直击受众，实现了6个月新品大卖2.2亿的奇迹。

　　7、胖哥食品——欧赛斯锁定离男人更近的战略方向，以男人的奋斗伴侣做为战略定位，为胖哥定下“够劲、够味、够朋友”精准策略口号，发起“为TA加点力量”的年度营销战役，从产品，包装，传播，业务管理模式全方位入手，重塑百城万店360°终端形象，帮助品牌成功实现八大升级，在激烈竞争中保持长盛不衰。春节推广中巧妙融入贺岁元素，加强了经销商团队凝聚力，也激起了消费群体强烈情感共鸣。

　　8、久诺——欧赛斯助力久诺在知名外资品牌长期盘踞市场，民营品牌异军突起的红海市场中以差异化独特优势放大的策略突围。确立了全新品牌核心价值——“诺”，未来十年要做到一诺百亿，欧赛斯将品牌从 “外墙专家”升级为“全球领先的涂料系统集成服务商”，直击消费者真实痛点。并提出“美一座城，美一个家”的品牌超级语言。

　　9、舞极限——通过大量的市场调查研究，找到“老人最怕老”的客户隐藏痛点，直击竞品战略优势背后的战略弱点，打造创新品类“轻动鞋”，并打造了有品类属性的超级符号系统，成功开发属于自己的蓝海市场，全面掀起轻动健身改革风潮，开启健康轻动新时代！

　　10、易太——欧赛斯为易太提供品牌全案服务，帮助易太成功找到突破点，确定在市场高速增长期的“超越增长战略”，锁定“畅销菜”品牌战略，通过五大抓手进行全面促进增长，抓住一个心智占位-畅销菜、抓住一个核心增值点-厨艺工程化、抓住一个核心资源-厨师资源、抓住一个核心任务-五大铺面、抓住一个核心价值链-品-产-生-供-渠-营，助力其成为预制肉品行业的一匹新冠军！

　　11、斯柔菲——帮助后起之秀斯柔菲品牌占领细分品类第一心智领域，“每日深睡，Soluffy”广告曲耳熟能详，让4亿国人拥有“深睡力”口号下，实现从0到1再到10的战略蛙跳，千亿深睡力市场的掘金之路已正式开始。

　　12、星杰——欧赛斯助力星杰国际确立新的企业战略，打造品牌色彩战略。协助进行全面自媒体化工程，实现了品牌蝶变及突破。从高净值人群认可共鸣价值着手提升用户体验，创造以高净值人群为核心的无限平台服务价值。

　　13、易立方——欧赛斯通过细致调研，深刻洞察到国内消费者对石塑地板根深蒂固的低劣印象，果断建议彻底切割，提出“轻精装”新品类概念。全新品牌定位“E3多功能轻精装超木地板”，融入了环保、便捷、经济等独特买点。“超木”概念从内涵上巧妙超越传统实木地板，带领品牌走出困局。

　　14、极暖良品——十病九寒，经济越发达，人情越淡薄，唯暖可愈。欧赛斯基于战略研究，找到极暖良品战略破局点，采用专一化竞争，深度聚焦“暖”做重度垂直！并为极暖良品制定了核心战略定位“中国暖生活方式的开创者”，携手极暖良品一起将暖事业做到暖到极致！

　　15、东易日盛——欧赛斯战略咨询团队通过深度研究，回归行业的第一特性，为东易日盛打造全新的战略升级——超放心家装战略。重塑家装品类价值、输出超放心标准、促进终端客户签约。基于战略布局，2021年上半年家装龙头东易日盛业绩亮眼，订单数据较上年同期暴涨 52%！

　　16、朗绿科技——欧赛斯帮助朗绿科技制定了战略布局：朗绿科技，技术规模双领先，更值信赖！把品牌与优势进行强关联！直接了当！从朗绿众多优势中选择最近市场力、最具品牌力，最具销售力的优势表达出来，形成“内王外圣”的品牌势能。

　　17、今知香——基于欧赛斯超级品牌引擎16字要诀，帮助今知香打造“今知香=稻虾米”，抢占品类并霸占消费者心智。从品牌LOGO、品牌语言钉、品牌超级色彩、战略花边、主KV等方面帮助今知香品牌打造超级记忆系统。以三大渠道、产品配称等方式帮助今知香大米实现畅销。

　　18、雷氏——欧赛斯充分挖掘雷氏中华老字号的价值，为其制定“一体两翼”总战略，突围路径“四步法”——“聚、借、跨、定”助力其品牌成长，成为国家的荣耀和上海的名片。

　　19、惠发好食惠——惠发小厨→惠发好食惠。好食惠就是大使命！好食惠就是目的地！好食惠就是购买理由！好食惠就是大创意！欧赛斯团队为惠发供应链品牌做了名称升级，提升了品牌认知效率，长线降低品牌推广成本。

　　20、XCHENG——基于“超可靠”品牌战略，欧赛斯确定祥承品牌定位：超可靠的企业智能设备整体解决方案供应商。聚焦XCHENG差异化优势，进行2大战略升维，3大降维打击，助力XCHENG占领行业制高点，构筑品牌坚实防线。

　　21、啄木鸟——基于欧赛斯咨询团队的战略判断，为啄木鸟制定了“千亿品牌、5刀切割”的品牌战略，建立“啄木鸟 = 正规家庭维修”消费者认知。从品牌logo升级、品牌纹样设计等进行品牌形象全面升级，并从产品服务系统配称、价盘系统配称、整合营销配称等全领域助力啄木鸟打造成为本地生活服务的下一个千亿级购买目的地品牌。

　　陈克明面业《外面不如家里面》微视频，获得年度最佳创意作品奖《2019年 金梧奖》

　　方西瓜板材一站式仓储服务中心超级终端获得《2021年喜马拉雅设计之巅奖》

　　瑶珍大米案例活动的《2021年度杰出品牌创新奖》

　　欧赛斯荣获中国广告主协会《2021年营销示范案例企业奖》

　　欧赛斯荣获金鸥奖《2021年度行业最具影响力品牌奖》