三人行管理咨询李老师认为，品牌营销的理论很多，任何一个知名的策划人都可以“著书立作”提出自己的“品牌营销理论”，以建立起自己的“理论制高点”，作为十多年的品牌营销策划人，也是创投人，李老师更愿意把以前的复杂理论变成一句话：直接了当，一切以实战为主。

观点具体分享如下：

品牌营销：就是指“在明确的目标族群的头脑中，植入你的产品或脑景的过程”，品牌即是目标群体头脑中对此产品，或服务的特定印想和以此产生的联想。比如，我们看到了海尔兄弟的标识，就联想到了‘海尔’，一想到海尔，就想到了冰箱和电视。

比如，我们一提雷军，就想到了“小米”，一听到“我为发烧而生”就联想到“小米”手机；再比如一看到“京东”的商标就想到“京东商城”，就联想到了“便宜、方便、海量、快捷”的商城购物体验……这些都是品牌营销的结果：即品牌是目标群体头脑中对此产品，或服务的特定印想和以此产生的联想。

一、品牌营销应该怎么样做好呢？具体实战的内容包括如下：

１、品牌定位策划：

品牌核心价值（原点精神）提炼：企业传播点与族群引爆点；品牌产品命名策划：产品品牌策划；品牌故事演绎策划；品牌口号与产品广告语策划；产品价值的精细化包装设计；

２、品牌价值体现设计：

品牌LOGO设计、品牌系统设计、品牌终端表现设计、品牌传播设计标准化。

小总结：为了更好地方便理解：品牌策划定位+品牌价值表现，特别找了一张图，大家可以配合参考学习了解，这２项工作是前题的基础核心，要想实现如上图的这些工作落实，就必须做好这２点，这也是专业的策划公司的最基本的服务内容。

二、当做好了上面的２项基础工作后，就要对品牌营销模式建立进行系统的制定。具体如下：

1、提炼价值主张：所能提供给客户的最高价值是什么？要提炼出精准的价值主张，需要研究下面三部分：

族群模式研究，什么样的人有强烈的需求，他们所推崇的价值观或兴趣、爱好是什么样的？如何帮助这群人之间建立社交关系？产品模式研究，设计产品如何能快速抢占消费者心智和市场终端？伙伴模式研究，需要利用自身的哪些资源和能力，需要整合哪些伙伴合作，如何与这些伙伴达成共赢的合作关系？

2、策划价值传递：产品和所能提供的价值主张，通过什么方式如何传递给终端客户？让更多的人知道，并发动群众的力量进行口碑营销？在低成本地进行价值传递过程中，需要解决下面三大核心问题：

渠道模式策划，选择哪里为原点市场。

哪一种渠道是最便于成交及对传播有影响力价值的，市场扩张采用什么样的模式？渠道如何启动，如何布局？沟通模式策划，低成本建立口碑的方式是怎样的？用什么策略能持续制造话题，利于客户不断传播，提升产品和品牌的曝光率？

客户模式策划，与客户只做一次性的买卖，对企业而言是没有未来的，会员的大数据将成为消费市场和资本市场中最认可的筹码，所以如何与客户建立可积累、可持续、可增长的忠诚关系，提升其重构率或转介绍率，是合作后要研究的重点课题。

3、价值实现路径，企业最终如何实现价值？如何创造资金池，利用沉淀资金进行市场拓展？如何构建核心的竞争壁垒？将从下面三部分完成企业价值的实现：

成本模式设计，成本构成及控制，剔除行业传统的成本投入与创新；收入模式设计，设计收入源、收入点、收入方式以构建良好的现金流结构；壁垒模式设计，设计竞争壁垒，始终保持品牌的领先地位。

总结：品牌营销模式系统就是品牌战略方向，也是战略落地执行体系，具体体现在：族群模式、产品模式、伙伴模式、渠道模式、沟通模式、客户模式、成本模式、收入模式、壁垒模式。

三、整合行销品牌传播推广：这是另一项特别重要的品牌营销工作核心：

1、制定年度整合行销传播推广大纲

明确年度推广中各阶段推广的核心目标是什么？各阶段推广的目标受众是谁？各阶段推广的主题是什么？各阶段选择的传播途径有哪些？

2、根据年度推广大纲计划，策划低成本的推广执行方案

低成本品牌推广形式选择。策划低成本整合行销推广主题。策划低成本整合行销推广细则。包括背景分析、活动目的、时间和地点选择建议、举办形式建议、具体实施步骤和传播途径等。

综上所述：

品牌营销核心包括：品牌定位策划+品牌价值表现+品牌营销模式系统+整合行销品牌传播推广，这４大营销工作构成了一个完整的品牌营销体系。以上也是专业策划公司的核心服务内容之一。

作为国内有十多年历史的三人行管理咨询联合创始人，今分享给大家的就是较为完善的一套系统，具体核心内容点需要学习者自我提高理解和实战运用，这是任何一个企业项目都必须要做好的。

以上内容希望能够帮到您，感恩生命中的每一次遇见。信任源于关注，如果您信任我们，请关注我们。