熬过2016年的资本寒冬，创业者们并未迎来想象中的“暖春”。

泰合资本数据显示，今年前三季度的投资规模同比不升反降。而原因可能在于——投资人们变得更加现实，靠讲情怀和故事就能拿到钱的时代已经远去。

创业者们迎来的是“钱多、人精、慢热”的理性时代，其主要特点表现为：大钱开始越来越集中地涌入优质项目。这对于绝大部分创业者而言，意味着能不能活下去不是一年两年的事，很可能是以后都要面对的问题。

共享单车历经一年多爆发式增长后，今年开始猛然刹车，沦为死亡重灾区。死亡“症状”大体类似：融资难。6月13日首家共享单车悟空单车倒闭，不到半年，号称行业老三的小蓝单车也宣布解散。

俗话说得好，哪有什么第三，没有靠山，都是扯淡。

2017年即将结束，文章盘点了这一年中未能活下来的创业项目，历来称作“创业死亡榜”。其中，你能看到的项目的创始人，在启动之时大多饱含热忱，死亡来临前一刻也曾奋力争取生机。

但很遗憾，它们还是出现在了今天的榜单中。深刻的教训，是他们留下的财富。

以下选取三个典型败局项目，复盘其失败的原因及教训。

悟空单车

倒闭时间：2017年6月13日

创始人反思：

“对于小公司而言，共享单车行业很残酷，头部集中效应太严重，资金集中，资源集中，比如供应链资源、媒体资源。摩拜和ofo等形成了巨大黑洞，后起的单车品牌成长空间并不大，只能做一些小城市。然而，如果做不大，你也就没有存在的意义。”

教训：

第一、不要盲目追风口；

第二、项目一定要能盈利；

第三、要有相应基因。比如做共享单车，要有供应链的人加入，各个环节都自己做，问题非常大；

第四、小公司还是适合小切口，形成独特价值。

共享汽车EZZY

倒闭时间：2017年10月23日

创始人反思：

“EZZY失败的根本的原因是没有做好成本管理。我认为自己是一个比较优秀的产品经理，但同时是一个非常糟糕的运营经理，始终无法回避我个人的能力缺陷问题。

如果当初在面临抉择时，我们选择不断缩减成本而非持续补贴用户，那么我们可能会活得更久，也许还能等到柳暗花明的一天。”

教训：

第一、及时补齐短板；

第二、不要盲目补贴，自寻死路；

第三、创业不能理想主义。

小马过河

倒闭时间：2017年3月3日

创始人反思：

“我们最早想的是，用便宜的产品最大限度地获客，然后转化出高消费用户。但结果是获客不错，转化几乎没有。同时，我们每月十几万的收入，无法负担五六百名员工的工资支出。买贵的人一开始就会选择贵的，买便宜的人永远都不会买贵的。这就是我们的教训。”

教训：

第一、切忌盲目扩张，注重精细化运营；

第二、重规模轻质量违背教育本质；

这世界上有生就有死，硅谷也一样。

今天我们再来盘点一下2017年硅谷倒闭的10家明星企业。

这些死掉的创企加起来共获得16.95亿美元融资，但现在分文不剩，投资人也不再指望通过IPO或收购实现收支平衡。

从2月二手汽车交易平台Beepi的倒闭，到11月智能耳机制造商Dopper Labs关门，以下是2017年10家融资最高的倒闭的创企。

Beepi：2013-2017年2月

融资总额：1.5亿美元

估值巅峰：5.6亿美元

Beepi的网站给汽车买家和二手车卖家建立了一座沟通的桥梁，于今年2月宣布倒闭。Fair.com和二手车经销商DGDG都曾考虑过收购这家公司，但最后不了了之。最终，Beepi资金断裂，不得不和大家说再见。

Quixey：2009-2017年2月

融资总额：1.33亿美元

估值巅峰：6亿美元

Quixey是一个完全自动化的应用程序搜索引擎，今年2月末进行大规模裁员。尽管2016年3月时这家公司更换了创始CEOTomer Kagan，但似乎一直没能找到自己在市场上的立足点，更别提稳定的营收来源。

Yik Yak：2013-2017年4月

融资总额：7300万美元

估值巅峰：4亿美元

Yik Yak是一款匿名社交媒体应用，后成为几起大学骚扰丑闻中心，于4月28日宣布因无法挽留用户，公司最终倒闭。就在Yik Yak临近倒闭之前，支付公司Square以仅300万美元收购了其工程团队。

Maple：2014-2017年5月

融资总额：2900万美元

估值巅峰：1.15亿美元

Maple是一家纽约外卖创企，于今年5月8日倒闭。这家公司曾受到高端餐饮公司Momofuku创始人兼主厨David Chang的支持，是外卖行业的宠儿之一。它独特的服务包括小费、配送价格调整，以及每餐都赠送一块美味曲奇饼。

当用户发现Maple用手册上的曲奇照片替换真实曲奇时，他们知道，情况不妙了。该公司的部分团队被伦敦外卖创企Deliveroo收购。

Sprig：2013-2017年5月

融资总额：5700万美元

估值巅峰：1.1亿美元

Sprig是一家专门在旧金山提供按需高质量餐饮服务的公司，今年5月26日结束自己4年的成长生涯。Sprig承诺订单15分钟内送达，并提供当地种植的食材。不过，和总成本相对较低的竞争对手，比方说Seamless相比，Sprig的商业模型无法持续。

在公司网站上，Sprig创始人兼CEO Gagan Biyani写道：从食物制作道配送，想把这一服务做大，其中的复杂性是一大挑战。

Hello：2012-2017年6月

融资总额：4000万美元

估值巅峰：3亿美元

Hello是睡眠追踪传感器Sense的制造商，和一般睡眠追踪器戴在手腕上不同，Sense只要放在卧室里就可以。然而，因为未能寻求到收购方，Hello还是在今年6月倒闭了。

Hello最初在Kickstarter上发起众筹活动，后成功上架Target和Best Buy。不过，这样的成功还是未能挽救这家公司。

Jawbone：1997-2017年7月

融资总额：10亿美元

估值巅峰：30亿美元

Jawbone是可穿戴设备领域的先驱，主要开发健身追踪器和可携带扬声器，但公司利润始终无法回报投资方。今年7月，Jawbone宣布倒闭并开始清算资产。之后，公司创始人兼CEO Hosain Rahman创立了一家全新的健康医疗硬件和软件公司，名叫Jawbone Health Hub。

Juicero：2013-2017年9月

融资总额：1.185亿美元

估值巅峰：2.7亿美元

Juicero是一家生产榨汁机的公司，2013年开始融资，但直到2016年产品才真正开发出来。然而仅仅过了一年，投资人们开始发现这家价值2.7亿美元的创企竟然隐藏着一个天大的秘密：它所售的400美元的机器除了挤压水果什么也不会，而它成套出售的水果袋甚至徒手就能榨果汁。

最后，这家公司未能完成新一轮融资，财务告急使得这头榨汁机巨兽倒了下来。

Raptr：2008-2017年9月

融资总额：4400万美元

估值巅峰：1.7亿美元

Raptr在今年9月宣布关门大吉，这家近似社交网络的游戏互动平台已经成立近10年。该公司提供的服务是：帮助游戏玩家追踪朋友们都在玩什么，以及能轻松地进行远程组队。

尽管Raptr丰富了服务内容，包括游戏优化等等，但随着越来越多的游戏公司开始提供类似服务，Raptr逐渐失去了自己的实用性。2016年，在失去主要合作伙伴——芯片制造商AMD后（AMD停止将其图像软件绑定Raptr的应用），这家公司败局已定。

Doppler Labs：2013-2017年11月

融资总额：5100万美元

估值巅峰：2.35亿美元

当Doppler Labs 2013年横空出世时，投资人们无不相信其超级智能的耳机能让用户感受到最完美的体验。该公司的无线耳机Here One，能够在保留正常的对话的时候，屏蔽城市噪音，堪称苹果AirPods和谷歌Pixel Buds的有力竞争。然而，Here One的销售始终上不去，公司也未能及时获得新一轮救命的融资。

Luxe：起死回生

融资总额：7500万美元

估值巅峰：超过1.1亿美元

对于高端汽车礼宾服务公司来说，今年并不好过。这家公司在4月停止运行其应用，而在那不久之前它刚刚购入了几个停车库。

来源：艾瑞网（ID：iresearch21cn）

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