结构化面试时你可以装成很厉害的样子，无领导小组想要装，却很难。因为随机性更强，其实更能考查考生的临场应变能力，这可比结构化面试的应急应变题难太多了。

今天的这篇推文主要是借助近段时间同学们的常见问题，整理成稿分享给大家。

1、无领导小组讨论，是不是一定要强势发言，做好领导者角色才能胜出呢？

先说重点，不是。

无领导小组讨论这种面试形式就好比是领导交代了一项工作给同级别的组员们，希望大家在一定的时间内讨论完成，并达成共识，以便于后续高效地推进工作。

我们要的不是一言堂，不是再空降一个领导安排组员们工作，而是在小组讨论过程中，能有效地组织大家各抒己见。

正确做法是，我们要做好组内讨论进程的推动者，要有呈上启下的关键作用，在考场上要和颜悦色不要咄咄逼人，被人反驳了也不要紧，要适度微笑流露善意，而不是为了反驳而反驳，有自己的论证观点就完整输出，没有新的输出就适时倒戈，这样胜于诡辩。

2、无领导小组讨论，是不是要多争取发言机会，多输出才能赢得考官青睐呢？

这句话加个前提就能赢。比如有效推进讨论进程、有效缓解成员纷争、反驳观点新颖有力......反之如果表达毫无逻辑、内容人云亦云、语气攻击性强，无疑是自爆缺点，这样并不讨喜。

其实发言越多，越是能看出你个人的思维、眼界、气度和能力，有效发言当然是一次又一次地刷存在感和重要性，但若是无效发言，则是一次又一次地提醒考官扣分。

3、无领导小组讨论，抢不到发言机会怎么办？

在无领导小组自由讨论环节，基本上是这边一停，那边开讲，很多同学会发现自己根本插不上话，存在感很低，那这个时候该怎么办呢？

坐以待毙等其他考生来CUE你吗？这显然不符合我们势在必得的气质，分享几个小妙招，大家练习的时候可以试一试：

首先分享3个“万能句式”：

• ①我想提醒大家再看看题干中的这个部分......

• ②大家是不是忘记了，我们确定的选择标准是......

• ③听完大家就选项3的激烈讨论，我有一个很重要的想法必须要跟大家分享......

以上3句所谓的万能句式，其实就是小组讨论时说的废话，但是却能非常有效地吸引其他考生的倾听。

因为他们担心自己是不是真的忽视了题干中的关键信息，等你来CUE；他们也疑惑自己是不是当局者迷，遗漏了什么关键信息，等你来复盘；他们还害怕错过了你的重要想法，想听你说。

这些都是无关紧要的废话，但是在考场上，却可以使其他考生主动让步，让你有效输出自己的观点。

接着再分享2个现场攻略：

• ①多次发言被抢，小组内明显有人发言过多

择机打断——不好意思，3号组员，刚才你已经多次发言表明你的观点，我们已经十分清楚了，其实，我这里也有一些新的想法，觉得很有必要跟大家一起探讨探讨；

• ②不知何时加入自由讨论的发言

蓄势待发——我们要做好发言的准备，尤其是在左右两侧的考生发言时，我们一定要用目光关注到对方，待对方发言一停，即刻跟上，不给其他人留时间。

4、无领导小组讨论，个人陈述时和小组讨论声音小，讲话缺乏抑扬顿挫行不行？

这个绝对不行！无领导小组讨论面试时，是一群人齐刷刷地呈现在考官面前，每个人的精神面貌、语气神态都毫无保留地展示，这个时候你的声音小还没有轻重详略，无疑是主动放弃了考官的关注。

声音小，表达欠佳一是让组员听不清楚你的发言，内容输出失去了价值；二是让考官觉得不过泛泛而已，缺少公务员应有的魄力担当；三是在与其他底气十足的考生对比时，会黯然失色。

5、无领导小组讨论，如果我自己想不到可以输出的观点怎么办？

无领导小组讨论好就好在即使是自己没有想到可以输出的内容，也可以在前人的基础上，修改完善成自己的内容。

一个考场上输出的内容这么多，考官难以将观点和观点输出人一一对应，总结他人的内容以完善自己的发言提纲也不失为一个办法。

6、无领导小组讨论多项选择题的个人陈述阶段，考号靠后，与别人的选项高度一致怎么办？要另选选项吗？

与他人选项高度一致，并不只有改变选项这一条路，宁可从其他角度阐述选择的理由，也不要轻易改变选项。

• 其一，只有自己认可的观点，才能在小组讨论阶段有更多可以有效输出的观点，为了和别人不一致而改变选项并不明智；

• 其二，其他人若是在阐述时说明选择的原因，你可以从现状或者是不选择会有什么影响来切入。只要是考场上新输出的内容，总是可以吸引考官的关注。

7、无领导小组讨论，组内有杠精，不肯妥协怎么办？

广东省考面试，题干中有一个要求是——小组讨论，达成一致意见。这是要求，也就是说在讨论结束前，组内要有一个一致的结果才算完成要求。

但是在讨论的过程中，其他组员已经完全统一意见，只有一个执意不肯改变自己选项的“杠精组员”，这就需要其他组员能勇敢站出来，向“杠精组员”说明利害，点破他的问题，让他顾全大局之类的。

当然，他听得进去固然是好，但若他仍执意不愿更改选项，我们也不是毫无收获。一方面是替其他组员说出了他们的心里话，大家一定会从行动上支持你，另一方面也能让明事理的考官清楚知悉你们其他人的意见，已经统一。

8、无领导小组讨论，被多人围攻，被迫放弃自己的观点就一定输了吗？

很多同学不知道从哪里得来的执念，就是不愿意放弃自己的观点，即便是诡辩也要保留。

我想说，在无领导面试考场上，被迫放弃自己的观点，适时倒戈也是明智之举。

• 一来，在前面几轮与组员们的battle，因为你与他人观点不一致，所以有机会将自己所持的观点信息完整输出，在此过程，已然展示了自己的分析能力、组织能力、表达能力和情绪管理能力；

• 二来，自己所持观点在与其他选项比较时，重要性也好紧迫性也罢确实是稍逊一筹，及时倒戈并推动讨论进程也不失为一个好方法。既展示了你识大局的气魄，也保留了被对方说服的体面。

9、无领导小组讨论，在最后个人总结时是不是大局已定，没有太多作用？

无领导小组讨论多则9-10个人，少说也有4-5个人，我们不过是芸芸众生的普通人，在一个多小时的讨论中，谁都不能保证说一定就能出类拔萃，让考官立马记住你，当下拍板，这人，组织要了。

所以最后的个人总结也是通过你的陈述帮考官复盘，回忆一下，你是哪位考生，刚才在讨论阶段有没有高光时刻，再根据回顾的内容进行整体评分。个人总结也是一个关键的个人秀时间。

10、无领导小组讨论达成一致后，总结陈词怎么说？

虽说我们的最终选项在小组讨论之后达成了一致，但是总结陈词是可以多样的。当然，开头一定要先交待我们达成一致的选项。

2分钟很短，不用复盘讨论的全过程。我们可以说最后的结论加选项理由，也可以复盘我们选择的标准和亮点，还可以谈一下在这次讨论过程中争议较大的关键环节，有意避开与他人相同的内容即可。