对于很多企业来说，相对于收益较慢的自然优化，更偏爱搜索引擎竞价推广，能够给企业网站带来快速精准的流量。认为搜索引擎竞价和自然优化都各有优势，今天主要跟大家分享一下关于搜索引擎竞价渠道的内容。大家熟知的百度、谷歌是肯定的，下面跟看一下搜索引擎竞价渠道。 　　一：百度竞价排名 　　目前为止百度的用户数目是国内众多搜索引擎中最多的，而百度的用户具粘性在目前看来也是最高的，虽然目前它还有很多不足但小编认为这并不能掩盖它在网络营销中的巨大价值。搜索引擎竞价渠道中百度依然是国内最大的SEM运营竞价推广平台。 　　二：谷歌竞价排名 　　在谷歌搜索引擎中右侧的关键字竞价排名有着比较强的针对性，而且是按照点击收费的，这里的排名是有质量得分和出价同时决定的。小编提醒谷歌还有一个得天独厚的优势，那就是在外语搜索方面的霸主地位至今无人撼动。在搜索引擎竞价渠道中对于做外贸或者英文站的朋友来说做谷歌竞价排名还是非常有优势的。 　　三：搜搜竞价排名 　　目前在中国互联网市场的搜索引擎竞价渠道中除了百度就是搜搜了，搜搜目前一直在改进自己，使用搜搜的用户不难发现搜搜上有很多付费的推广链接，提醒这也让商家在搜搜中做竞价排名也是个很好的选择。 　　更多的关于搜索引擎竞价渠道的专业内容感兴趣的话可以去了解，相信会有很大帮助的。不光是搜索引擎竞价，搜索引擎优化对于企业帮助也很大，建议大家能够根据企业情况来找到最佳的优化方式。

　　1、信息流广告 　　属性：广告找人 　　媒体资源：信息流广告媒体资源多元化，最典型的特征是信息流是自家媒体资源。 　　例如： 　　腾讯社交广告：包含腾讯旗下社交系产品微信、QQ、QQ空间、腾讯新闻、天天快报等app； 　　百度信息流：包含手机百度、贴吧和百度浏览器等app； 　　新浪扶翼：包含新浪新闻、新浪体育以及新浪财经等app； 　　今日头条：包含今日头条和内涵段子app； 　　厚昌学院信息流小编统计到这些都是主流的媒体平台，因为都是自家媒体资源，质量相对高一些。主打原生，注重用户肢巧体验，所谓的千人千面个性推荐、整合资源品效合一，这也是为什么近年信息流这么火爆的原因之一。 　　2、SEM广告 　　属性：人找广告 　　媒体资源：SEM经历了十几年的发展，主要以主流搜索引擎为依托，受众明确，广告平台清晰透明。 　　流量覆盖：本身的量级并不少，但是相比于信息流广告，就稍微有些欠缺。 　　终端：PC移动，SEM广告在终端上没有绝对的移动化或者PC化，两历缓键个端口都是很重要的方向，但是随着近几年移动互联网的红利，SEM流量也在大批的哪庆转移到移动端。

　　SEM推广怎么定义取舍，在这之前首先了解SEM常见渠道有哪些，再考虑取舍的问题。 　　1.竞价广告：搜索引擎结果页(SERP)里的广告，应该不用解释，央视曝光过很多次了，解释的很透彻，用词也很暴力; 　　2.信息流广告：信息流里穿插的广告，现在很多所谓的信息流广告并不是真正的信息流，只不过因为信息流广告很热，所以跟着叫这名字，蹭下热度; 　　3.品牌广告：以百度商业产品为例，主要有品牌专区、品牌起跑线、品牌华表、商业阿拉丁、定制化非标广告等。 　　品牌专区、商业阿拉丁基本是百万起步，动辄千万甚至上亿，土豪企业玩的，其中品牌专区一般是大公司的标配，商业阿拉丁做的企业相对较少，主要是平台型的大企业投放; 　　定制化非标几十万也可以做，主要是做活动时刷刷曝光量; 　　品牌起跑线、品牌华表几千几万可以做，一般是适合中小企业考虑的。 　　了解了SEM的常见渠道，那预算如何合理分配。企业一般先做效果还是先做品牌?当然是先做效果。 　　1.效果营销，以直接转化为出发点，实现企业现金流的正向循环，夸张一点就是复利模式，用赚来的钱不断加大投入，雪球越滚越大，当然这样的复利模式主要适合转化周期相对较短，能够快速周转循环的项目。 　　2.品牌营销，主要是做品牌传播，对潜在受众的心智进行持续的高频轰炸，力争实现企业品牌，在用户头脑心智排序中，靠前甚至第一。 　　3.品效合一，你也许以为这是很NB的意思，既做品牌还能做效果。其实品效合一的意思是，没啥效果，也没啥品牌，好听点就是有些效果也有些品牌。自信的渠道都把自己称为效果渠道，不太自信的时候称为品效合一渠道，品牌渠道是遇到品牌诉求的客户时专用的词语，一般情况下，没有平台会专门说自己渠道没啥效果，只是能刷刷品牌。 　　SEM渠道，本身主要是以效果营销为导向，所以渠道的取舍就简单了，总体都是优先投放效果营销的竞价、其次品效合一的信息流、最后是品牌营销的DSP、联盟广告等(补充句，少数行业的信息流优于竞价，但总体上是按上面顺序进行投放)。 　　具体预算分配，按照渠道的效果进行分配，假设以考核订单量为例，我们就用订单成本进行效果评估，成本低的渠道加大投入，成本高的渠道减少投入。效果好的渠道预算越来越多，精准程度开始下降，效果慢慢就会降下来;同理效果差的渠道预算越来越少，精准程度开始上升，效果慢慢也会好起来。 　　最优的配置，是通过不断调整各个渠道的预算，实现各个渠道的成本指标基本相同(归因的问题本文先不做探讨)，这个时候的预算分配就是最效率的。公平时不效率，效率时不公平。 　　每个渠道都有TA存在的价值，弱水三千，只取一瓢，我们将其中适合我们的部分识别出来，并将预算合理分配就行。所以某种意义上，渠道没有好坏之分，只有大小之别。