我查阅了相关资料，大致了解了一下电商运营是什么？
一直以来，我对电商运营的理解就是是一个网店的管理者，就如同一个实体店的店长之类的，负责管理一个店铺的正常运作，管理手下各种分工不同的人。事实上，我的理解大方向上还是有那么一点对的。所谓电商运营也就是管理电商的工作。作为一个优秀的电商运营，必须将电商运营的框架和方向制定好，并且把握好细节，因为框架也是由很多细节构成的。
一个电商运营管理者应该具备哪些能力呢？
1、 学习能力，作为应该电商运营者应当具备极强的学习能力，因为电商的发展速度极快，如果不学习，自己的团队就会被不断发展的行业淘汰。
2、 分析能力，电商运营者要分析竞争对手、分析市场、分析数据，这些都需要极强的分析能力。
3、 管理能力，电商运营作为一个团队的管理者，如果没有管理能力，就算拥有最好的团队也很难发挥出真正的价值。
4、 执行能力，电商运营的执行能力直接影响团队的工作效率，试问，一个团队领导者办事都是拖拖拉拉，那他的团队做事效率会高吗？
5、 决策能力，电商运营者的最终决策完全可以改变一个店铺的命运，所以具备优秀的决策能力是至关必要的。