网络营销模式有哪些 　　网络营销模式是指企业借助于互联网进行各项营销活动从而实现企业营销目标的营销模式。那么，网络营销模式都有哪些呢?下面就和jy135小编一起看看吧! 　　1.屏幕营销 　　做网络推广需要考虑到人们关注的三个屏幕：电脑、平板、手机。 　　在电脑上做广告，邀请观看者通过另外两个屏幕参与到你的促销活动中，同时可以随时通过移动端了解活动情况。 　　2.靠近用户 　　互联网可以用来追踪用户的购买行为。但是不要忘了你的客户也会在网络上分享其他的产品，这些信息都需要你收集分析。 　　每周都花些时间监控和收集用户的活动信息。例如，你发现用户们在论坛上讨论周末聚餐的事情，你就可以根据契机打造相应的活动。 　　3.手推式营销 　　手推式营销意味着通过短信或者电话的方式发送促销信息。 　　对于中小企业，若果要发大量的文字或者信息的话，还是相当不划算。所以，可以通过电子邮件，它更加便宜且能容纳更多内容。 　　4.折扣与回馈 　　由于经济正处于转型发展当中，且消费者的手中用有越来越多的选择资本，所以市场也许还少不了发展廉价产品，不过并非低质的廉价，更需要创意。 　　企业随时准备用超低的价格来吸引客户。通过二次营销和推荐新客户来获取利润。除此以外，在客户通过网络相互比价时留有后手，比如打折或者其它鼓动措施。 　　5.贴近营销 　　可以让人们选择通过手机接收附近商店的促销信息，比如共享单车就提供类似的'服务。用户可以通过手机的位置检测或者地域定位技术找到商店。 　　许多人已经开始拥抱手机的位置检测技术了，所以在2012年测试接近营销可以帮助你在将来成为一家技术型卖家。 　　6.无处不在的支付 　　便捷支付早已深入人们的日常生活，现金和信用卡支付如今已满足不了消费者的需求，我们需要给客户提供更多的支付途径，不要忘了，记得让你的店铺支持第三方支付。 　　7.社会化媒体推广 　　如果你的用户群已经相当可观了，那他们会随时在网络上讨论和评论你的商店。要尽可能的博得积极的评价，这就叫做社会化媒体推广。 　　利用社会化媒体监控工具，找出有关于你的公司或者产品的所有评论，参与到用户的讨论当中，然后礼貌地请客户分享或者评价。 　　8.手拉式营销 　　手拉式营销：即用户通过手机与你的产品进行互动，然后拉动他们做出购买的决策。 　　这种营销方式需要把传统思维和网络行动结合起来。例如，让消费者通过输入一段关键字或者验证码来获得优惠券，或者拍下报纸杂志上的优惠券广告来获取折扣。 　　9.全球化营销 　　4G甚至5G网络的迅速扩张，让得越来越多的人随时随地快速上网，且不止是本国的网络，还有他国的网络。这种时候翻译工具便可使得人们更加容易的阅读信息，像网站，电子邮件和广告都可以被翻译成本地语言。 　　你的生意也该赶上这种趋势，为此你可以先看看哪些国家的用户被你所吸引，根据这些用户作测试。然后针对这些国际用户制定产品和服务策略，如果效果不错，就可以稍加变化，作用到其他国家。 　　【网络营销模式有哪些】相关文章： 　　浅谈客户关系管理下的网络营销模式09-17 　　有哪些食物催眠07-13 　　拍照有哪些技巧11-25 　　有哪些胎教方法02-07 　　胎教有哪些方法09-26 　　胎教有哪些误区07-18 　　有哪些食物对眼睛有好处09-13 　　对男女有好处的食物有哪些09-15 　　有哪些食物对产后恢复有好处09-15 　　对宝宝有危险的食物有哪些07-13

　　　　这种问题应该问钱江晚报的主要领导，他们的说辞才最有说服力。以下是浙报传媒副总经理、钱江报系公司总经理何锋发在《新闻战线》的一篇文章，足以回答楼主的问题。 　　《报纸再抢客户饭碗：钱江报系总经理讲诉如何做电商》—— 　　移动互联网时代，单一平面媒体和单纯广告投放举步维艰，“媒体+电商”经营模式迅速复制，成为都市类媒体积极尝试的一种商业模式。 　　多品牌相辅相成 　　从媒体的优势出发，立足报业经营转型，钱江晚报媒体电商定位为联合营销、电子商务和物流配送的共同体。 　　切入口有三：一是通过融媒体传播，搭建用户与商家的新桥梁，帮助用户线上掌握信息，线下获得实惠；二是商家线上精准营销，线下汇聚客源；三是媒体自身，实现广告转化和客户强化，线下获得收入和会员库。 　　目前，钱江晚报已形成以钱报有礼为主品牌，旗下多个子品牌相辅相成、互相促进的格局，同时各个子品牌也处于野蛮生长、相互赛马阶段。 　　正在尝试的主要模式有： 　　（一）基于“小电商、美生活”理念的主平台电商——钱报有礼 　　钱报有礼于2014年1月13日上线试运营，秉承“小电商、美生活”理念，致力于打造O2O垂直专业电商平台，是区域细分与市场细分相结合的本地生活类电子商务平台。 　　杭州区域注册用户达27万多（含移动端），已形成一个主网站、八个分馆（乐享福利社、爱购生活、健康直购、江南酒坊、来吧•旅行、178理财、全球购、家电直购）、微商城、体验店、物流配送中心、呼叫中心的架构。未来希望通过媒体支撑、网点辐射，建立智慧社区平台。 　　（二）搭建信息平台架桥理财服务的数据电商——178理财俱乐部 　　作为钱报有礼线上线下分馆（子品牌），178理财俱乐部充分利用信息资源，聘请专家团队，严格审查上线理财产品，搭建了一个“架桥服务，汇聚用户”的理财推荐导入平台。目前已建立了理财用户数据库，汇聚上万优质核心会员，平均每月推荐成交政府类、公益类基金产品数亿元，开辟了金融板块新的盈利渠道。 　　另外，178俱乐部还积极拓展全省分销推荐渠道，计划形成一个全省互联、深度融合、下沉农村的分销推荐网络，已有十余家媒体加盟成为分销推荐合作伙伴。 　　（三）依托全媒体整合平台的全案电商——来吧•旅行 　　来吧•旅行由浙报传媒旅游全媒体中心运营。 　　旅游全媒体中心不仅整合浙报传媒旗下超过35家机构的媒介旅游资源，同时联合国内25家主流媒体建立了战略合作伙伴关系，融合了东方嘉禾等海外交流合作的主流媒体，发起组建中国旅游微信联盟，成为一个专门为旅游行业提供品牌咨询与管理、媒体传播与推广、活动策划与实施等综合服务的强大媒体平台。由于优势明显，已具备进行全案代理的能力。 　　（四）从资讯传播走向一站式服务电商——购房宝 　　钱江晚报地产传媒中心依托媒体品牌，整合报道资源、营销资源、新媒体资源、渠道资源等，从资讯平台走向了电商融合平台。 　　通过搭建电商平台购房宝，以及时准确的全媒体资讯传播，获取意向用户，通过数据库挖掘和精准定推，圈住意向客户，以团购形式获取开发商的折扣让利购房者，报社通过促成交易获取佣金。钱江晚报力推房地产联合营销和电商服务已有3年多，2014年推荐上线近百个楼盘项目，成交房源近万套，获得佣金近亿元。 　　（五）发行网络纳入媒体电商运行体系——同城配送 　　基于自办发行网络打造的同城物流，通过开发完善ERP系统和仓储物流系统，打造杭州一公里配送的社区化服务体系，成为媒体电商的重要支撑，也是其他电商巨头落地送的首选合作对象。如江南酒坊推出了“即送达”业务，主推6款即送达啤酒产品，4小时送到家服务。将“送货上门不重要，什么时候送货上门才重要”的服务理念进行到底。 　　（六）读者服务中心升级为电商社区中心——打造O2O体验店 　　报业的经营优势在于深耕本土和服务社区，钱江晚报将35个读者服务中心改造成钱报有礼体验店，使其兼具发行配送和线下体验功能，在节约人力等成本的基础上，增加其电商体验属性。如钱报有礼•健康直购，已开设一家旗舰店和三家分店，未来两三年内，将利用发行网络进一步布局体验店，将“健康直购”的概念惠及全省消费者。 　　电商的实践路径 　　（一）秉承“新闻+服务”理念 　　新闻创造价值，服务积聚用户。媒体电商也是钱江晚报“新闻+服务”实践的一部分。 　　比如，178理财俱乐部专注于会员理财信息咨询服务，为会员提供权威的理财产品信息咨询、金融知识讲座、金融风险教育、投资项目考察、行业高峰论坛以及会员成功经验交流分享等项目。服务先行，结合178理财俱乐部微信公众号的各种理财投资活动的实名参与互动，使得更多有理财需求的线上粉丝变成了线下俱乐部的实名会员。 　　（二） 全媒体推广营造流量入口 　　电商企业需要“足够低的流量成本”,在这方面，媒体具有天然的优势。钱报有礼依托媒体资源，以“日常版面+全媒体支撑”实现流量导入。 　　利用传统媒体品牌影响力和公信力，配合强大的策划能力，将商业产品以讲故事的方式包装后娓娓述说，比如销售常山胡柚时配以“初恋的味道”标题，同时讲述了胡柚的生长故事，两天内销售额破10万。通过不断洞察时势和热点，找对痛点就能引爆流行。 　　（三） “小电商，美生活”的产品布局 　　任何时候，好产品都是营销的根本。“钱报有礼”紧紧围绕其“小而美”的定位，深挖媒体资源优势打造特色电商，推行联合营销加电子商务模式，坚持只做符合其平台品质特性的产品。 　　一方面，非品牌厂家的优质产品不做，所有的产品均经各馆的产品经理考察考证，取得厂家信用背书。另一方面，以“日常产品+爆款+增值服务”为主，重点卖热销产品，并创意打造定制产品。雾霾期间适时推出的高质量空气净化器、父亲节推出的定制酒、七夕节推出的旅游套票等均赢得热销。 　　（四） 线上线下互动提升转化率 　　互动决定转化，在钱报有礼的商业运营上，尤其注重线上与线下的互动融合，包括传统的消费体验及面对面的消费互动。购房宝通过贴心的专家咨询、专业的楼盘评测、实时的政策新闻和行情分析等服务收集用户数据，并将用户数据转移到线下的看房团，通过O2O方式实现合作客户的精准营销。另一方面，购房宝也汇集各房企最大力度的优惠，真正给用户带来 　　方便，提升房产电商线上线下互动的转化率。 　　如何突破1.0版 　　（一） 从补齐短板到做强优势 　　媒体做电商，出发点是为了补媒体运营的短板，因此，媒体电商的第一阶段更多是作为广告经营的补充，属于增值业务的尝试，需要不断试错。而现在媒体电商应该进入新的阶段——做长优势，在综合考虑战略定位的基础上，有所为有所不为，要从单纯的购物平台逐步转化为信息平台、用户平台。 　　（二） 搭建数据库，集聚用户做强服务 　　媒体电商想要做长优势，必须建立强大的数据库系统，以实现用户聚集和转化率提升。 　　一方面，传统媒体积累了一大批忠诚度较高的读者群，可充分利用数据库系统将他们聚集并转化成线上力量；另一方面，以新兴媒体用户为支撑，开展针对性活动，在短时间内完成电商推广引流。 　　必须将原本单一的交易思维向运营思维转变，注重建立与用户更为持久的连接。连接的建立和维护需通过构建与用户的共同关系，如话题、任务、活动等等。在互动中，把普通用户变成电商消费者。 　　（三） 争抢移动端，力拼微电商 　　移动端和微商城是媒体电商必须抢占的阵地。2015年，钱报有礼加大了微电商推广和建设力度。 　　目前钱报有礼微电商1/3的用户打过标签，粉丝最高连续签到6个月以上，30%的粉丝有过消费经历，客单价126元以上，全店转化率最高达8.3%，复购率55.6%，复购次数最高达26次。 　　2015年第一季度，微商城订单数已超去年全年之和。这些数据表明，微电商趋势势不可挡。目前，健康直购、爱购生活等各个子品牌也都建立了微电商。形成微电商群，应该成为下一步电商轻运营的主力。 　　（四） 培养产品经理人是运营关键 　　产品经理人是媒体电商的运营核心，其身份标签除了媒体经营人员、策划创意人员，还应该是微博达人，微信公众号的“掌柜”以及专业“买手”。未来的电商运营越来越精准、垂直化，需要产品经理人的能力越来越复合，越来越多面。因而，全面培养一支产品经理人团队是媒体电商成功的关键。