O2O是指线上和线下的结合即互联网电商模式与线下实体店模式的统称，是互联网领域的一个模式； 　　C2C是指消费者或是顾客与消费者间的商业过程，即从Ｃ到Ｃ的过程，比如淘宝，其实这里的Ｃ是指个人创业者，更多是二道贩子； 　　B2B是指企业对企业或是平台对平台的，比如阿里巴巴的电商平台，解决了供需关系，也包括生产企业和广告公司间的合作； 　　B2C是指我们现在说的传统电商比如天猫、京东商城等，这*是平台对消费者的过程，*目前的新零售而言，Ｓ２Ｂ２Ｃ是Ｂ２Ｃ的升级版。 　　互联网创业投资不懂营销怎么办？创业交流好方法好方向请关注孙洪鹤：创业脱口秀短视频原创自媒体，新零售品牌营销专家，每天都更新原创短视频。 　　【跨境知道】一个服务于跨境卖家、海淘买家、关注*际贸易人士、以及关注商业信息人士的跨境资讯、实操干货、观点交流的平台。 　　点击右上角关注我们。 　　*算没有从事相关行业，但是在看新闻的时候也应该看到过新零售和O2O这类词语，其实这是两种不同的商业模式，那么有什么不同呢？下面简单说一说。 　　O2O*是Online of offline，意思*是从线上到线下，线上*比如我们用的淘宝这些，而线下*是一些商品的实体店，O2O*是将两者进行结合。 　　02在O2O商业模式中，线下的一些商务合作机会能够便捷地于线上的互联网信息技术相互结合，从而*能够让线上平台作为线下实体店的交易前台。 　　03O2O的商务核心，*是在互联网上寻找消费者，然后再将消费者带领到实体店中，从本质上来说消费者在互联网上对产品进行预购，然后让消费行为在线下完成。 　　04一般说的O2O模式都会通过线上展示、推广，线下来进行服务和交易，线上线下都是依靠于大数据的基础，能够给消费者提供更*的服务，互惠互利才是可持续发展的商业模式。 　　05新零售这个概念比*新，是马云在2016年提出的，简单来说*是通过如今的大数据信息和互联网技术，来对消费者、产品和消费地点进行*的调整。 　　06新零售这个概念是针对于传统电商的转型，也*是淘宝和京东这类电商，这类电商都优化精简了传统的商品购物渠道，间接地*提升了商品的性价比，在未来*会承担转变形式的主要角色。 　　07阿里小店以及京东便利店*是两家公司的*步棋，两人都同时声称了要建多少家店面，要如何发展新零售未来，但是现如今很多人都是一个褒贬的态度。 　　08*个人的角度来说，未来的零售方式肯定会发生改变，但是改变是需要建议在一定技术基础之上的，只有技术完善之后，改变才会发生，之前的，都只能说是实验。 　　【跨境知道】一个服务于跨境卖家、海淘买家、关注*际贸易人士、以及关注商业信息人士的跨境资讯、实操干货、观点交流的平台。 　　点击右上角关注我们。 　　*算没有从事相关行业，但是在看新闻的时候也应该看到过新零售和O2O这类词语，其实这是两种不同的商业模式，那么有什么不同呢？下面简单说一说。 　　O2O*是Online of offline，意思*是从线上到线下，线上*比如我们用的淘宝这些，而线下*是一些商品的实体店，O2O*是将两者进行结合。 　　02在O2O商业模式中，线下的一些商务合作机会能够便捷地于线上的互联网信息技术相互结合，从而*能够让线上平台作为线下实体店的交易前台。 　　03O2O的商务核心，*是在互联网上寻找消费者，然后再将消费者带领到实体店中，从本质上来说消费者在互联网上对产品进行预购，然后让消费行为在线下完成。 　　04一般说的O2O模式都会通过线上展示、推广，线下来进行服务和交易，线上线下都是依靠于大数据的基础，能够给消费者提供更*的服务，互惠互利才是可持续发展的商业模式。 　　05新零售这个概念比*新，是马云在2016年提出的，简单来说*是通过如今的大数据信息和互联网技术，来对消费者、产品和消费地点进行*的调整。 　　06新零售这个概念是针对于传统电商的转型，也*是淘宝和京东这类电商，这类电商都优化精简了传统的商品购物渠道，间接地*提升了商品的性价比，在未来*会承担转变形式的主要角色。 　　07阿里小店以及京东便利店*是两家公司的*步棋，两人都同时声称了要建多少家店面，要如何发展新零售未来，但是现如今很多人都是一个褒贬的态度。 　　08*个人的角度来说，未来的零售方式肯定会发生改变，但是改变是需要建议在一定技术基础之上的，只有技术完善之后，改变才会发生，之前的，都只能说是实验。

　　O2O模式融合了线上线下业务，让消费者购物更便利，企业更方便管理。现在很多企业都开始悄悄布局o2o业务，实体店连锁店也开始向线上发展。那么实体连锁便利店转型O2O运营有什么模式?便利店转型O2O物流方面有哪些建议?看完易族智汇javashop为您编辑整理的您就会明白了，欢迎阅读，仅供参考。 　　实体连锁便利店转型O2O运营有什么模式？ 　　一是自建网络平台或PP。主要通过建立网上商城，实现线上线下销售;借助实体店的物流配送或者门店分布优势，完成O2O的运营和打造; 　　二是借助第三方网络平台开展运营。通过直接利用第三方网络平台进行销售和支付，如利用腾讯的网络平台进行线上订货，门店提货;或者借助微信实现支付; 　　三是门店网店化和网店门店化。这是目前比较普遍的方式，通过门店和网店的互相转化，比如三只松鼠目前在全国新开设的线下实体店，就为了实现线上和线下的转化，提升消费者的体验感和增加互动。 　　品牌社区型便利连锁店O2O采用自建网络平台PP和借助第三方网络平台相结合的模式，自建平台建立商城，借助第三方支付平台实现结算的便利性、安全性，主要是和微信、支付宝和银行合作。 　　便利店转型O2O物流方面有哪些建议？ 　　在对便利店O2O的线上线下的经营、搭建与融合之后，O2O平台相当重要的两端即线上、线下、消费者怎样关联起来也是品牌社区型连锁便利店运营的关键。物流即为这个环节中的关键，借助物流系统的构建及优化，线上线下就能够密切地结合起来。 　　1、发挥物流配送便捷的优势 　　品牌社区型连锁便利店O2O模式中，物流配送的效率是整个运营模式中很关键的核心竞争力，相比于传统的B2C电商，社区便利店的物流配送时效性就决定了其线上销售量和营业绩效。 　　2、选择灵活的物流配送方式 　　目前，常规的便利店配送主要采取两种方式，一种是点对点直送，展开一对一的物流服务。另一种是合单配送。在平台订单量攀升至一定数量的时候，平台能够进行更细致的智能搭配，实现体系自动并合顺路的单子。 　　扩展资料： 　　加盟连锁做O2O的难点有哪些? 　　难点一在于原有的系统很难对接现有的东西。在微信出来之后，如果他终端要用微信来管理，那么他原来用的收银系统就很难跟线上对接起来。 　　难点二就在于连锁企业运营人才稀少。很多企业本身不是很注重这一块，除非大企业，通常中小企业他的现实状况就是他可能有一些平台，有一些互联网或者是移动的一些入口，但是他的人很少，人的管理团队、企划能力非常难做到让这些平台火起来。这是他们的一个比较困惑的点。 　　难点三在于企业本身的惯性思维。做连锁加盟的企业，尤其是招商类型的企业，如果他的这个资金来源于首批招商，而不是通过持续经营的补货来完成盈利，那他是一定要开新店才可以完成资金流的带动，这一类企业的惯性思维使得不容易让他花钱或者花精力去投到一个平台里面。做好O2O这样一个模式，除了IT人才之外，还应该有很不错的企划人员，但现在我们做加盟连锁的企业，线上线下结合是必然的，要不他没有办法生存下去，不管是在终端还是在招商这一块。目前许多企业在实施外包，特别是微信出来之后，很多企业会觉得比较恐慌，互联网都还没有搞清楚，微信又来了。 　　以上就是对实体连锁便利店转型O2O运营有什么模式，便利店转型O2O物流方面有哪些建议一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，可以参考易族智汇Javashop，它有成熟的电商系统开发经验，完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以省时省力省心的就拥有自己的O2O商城系统。