知此解彼，熟谙招聘渠道的特点及效度，方能游刃有余、最为高效地利用好招聘渠道助力甄选人才工作。 　　通常每年年终，我所带领的招聘团队都会对一年来招聘整体工作成效进行复盘与总结，分析研判并对下一年工作提出优化举措建议。其中一项重点工作就是制定《XX年度招聘费用预算规划及招聘渠道(组合)使用指导意见》。（示例如下，仅供参考和交流学习，如需完整版的材料，敬请关注我的头条号，转发后私信我，我会及时发给您） 　　主要框架如下： 　　即依据年度招聘执行的相关数据统计，就数据分析所呈现招聘渠道成效及特点进行分析和总结，如： 　　1、传统网络招聘仍是招聘核心渠道来源（超50%），但占比呈逐年递减趋势； 　　2、招聘渠道来源近年呈多样化分布态势，渠道特性及模式细分分化求职者； 　　3、…… 　　即针对当年度的主要招聘渠道（网络渠道）进行深入分析和挖掘（如下图所示） 　　继而进一步就网络渠道的所呈现招聘渠道成效及特点进行分析和总结，如： 　　1、传统招聘网站前程无忧、智联招聘仍在网络招聘渠道中启动核心作用，公司借此渠道招录的多为8年及以下工作经验员工，即中低端人才为主； 　　2、大街网、应届生求职网、校园BBS等，作为应届毕业生线上招聘的主要渠道来源效度较高。其中，尤以大街网已成为近年来最为有益的补充； 　　3、…… 　　即从招聘渠道类别、渠道特点、供应商典型代表、概况、渠道适用群体，结合公司业务用人需求实际和年度招聘渠道成效等做系统性整理和分析，并提出合理化地使用建议。（示例如下） 　　即基于招聘渠道类型，结合其适用范围、预算分配原则及额度、使用方式及使用要求予以明确，将钱合理规划和花在刀刃上，力求投入产出比最高。（示例如下） 　　即综合考虑职位类别、级别、招聘难易程度，对猎头资源进行有效合理分配，以便保障资源分配合理、公平和招聘的最大使用效用，提出相应的指导意见。（示例如下） 　　以上内容为本人【原创】，仅供参考和交流学习。如需完整版的《XX年度招聘费用预算规划及招聘渠道(组合)使用指导意见》（范例），敬请关注我的头条号，转发后私信我，我会及时发给您，谢谢。

　　1、为什么要构建知识体系 　　如果想真正地开始读一本书，一定要明白自己的阅读动机并发现兴趣点。 　　建立个人知识体系的第一步是，学会提问。 　　你要建立什么样的知识体系？你想达到什么样的目的和效果？你关注了哪些领域？你对哪些方面比较感兴趣呢？比如时间管理，阅读，写作，手绘，美食，健身，心理咨询……你要明白自己的兴趣爱好点在哪，正如我们阅读时强调的，必须带有目的性，选择自己感兴趣的进行阅读，才能最大程度调动大脑的精力参与阅读，进行知识管理尤其如此。 　　从吸引力法则上来说，你关注什么，吸引什么，就能看到什么。比如说，我在app上搜索读书方法的文章，在一段时间里简书首页就推荐很多关于读书方法的文章，大数据时代，后台可以基于用户浏览给出相应信息。现实生活中也是这样，关注什么，就能经常看到什么，对于知识尤其如此。 　　我们可以从黄金思维圈来思考： 　　学习有很多思考工具和方法。影响最大、帮助最立竿见影的方法是——黄金思维圈。 　　黄金思维圈的最基本应用便是： 你遇到每一件事情， 首先问“为什么”， 也就是， 问自己为什么要做这件事。 　　所谓黄金思维圈， 其实是我们认知世界的方式。 我们看问题的方式 　　可以分为三个层面—— 　　第一个层面是what层面， 也就是事情的表象， 我们具体做的每一件事； 　　第二个层面是how层面， 也就是我们如何实现我们想要做的事情； 　　第三个层面是why层面， 也就是我们为什么做这样的事情。 　　绝大多数人思考问题的时候， 是从what的角度出发， 很少有人能够从how的角度去思考问题。 而站在why的角度思考问题的人， 就少之又少了。 　　哲学家常思考的问题：" 我是谁？" 我从哪里来？" "要到哪里去？" 相类似。 　　应用到我们知识体系： 　　1、为什么要学习？ 　　2、该怎么学？ 　　3、学到什么？ 　　2、收集知识 　　知识的主要来源有三：书籍、网络、导师。 　　1、书籍 　　书籍是人类最经典的知识存储载体，尤其是经历史检验而流传下来的书，记录着人类宝贵的思想火种、智慧密码。 　　读书的好处在于，写一本书通常需要经过系统的思考和组织，书中知识会比较成体系、成逻辑。但书的短板在于，通过写作、编辑、出版、上架销售这个漫长周期，书中知识较为滞后。 　　所以读书宜读经典，畅销书适当参考。 　　且现在新书越出越多，质量良莠不齐。如何选书就变得越发重要。张五常说他花在找书的时间远胜读书时间，因为真正值得读的书很少。读对一本书，你会判若两人。而你读那些垃圾书，自己也会变成垃圾。 　　2、网络： 　　比书更具时效的是网络，去网上找你学习领域的最新论文、顶级高手的谈话和文章，这些才代表一个学科、领域的前沿和趋势。顶级高手今天一句话，也许过个一两年就会变成几本畅销书内容。 　　所以论文和谈话是第一手知识，书籍是二手知识。 　　你关注到这些，就比只读书的人领先了一两年。但并不是每个人的谈话都是一手知识，更多人不过是综合道听途说和烂书之后的三手知识，听这些三道贩子的课还不如好好读书。 　　网络更是泥沙俱下的环境，如何在海量信息中搜索到你想要的知识，并且在海量信息中洞察到本质和趋势，就愈加重要。 　　这是对学习力的新要求，你要具备的不是记忆知识的能力，而是搜索&过滤&洞察&理解知识的能力。 　　1、微博：我会关注不同领域的大V，观察他们的生活方式、思考方式。 　　2、微信公众号：关注有影响力的公众号。 　　2、知识APP： 　　3、导师 　　导师并不是用来教你知识的。 　　导师要做的事只有两件：一是引导你思考，帮助你建立知识框架和逻辑；二是监测你的表现，帮你确定你在哪些地方做得不足，为你的行为提供反馈。 　　授人以鱼不如授人以渔，灌输知识是最无用的教法。 　　找导师当然要找高手，因为导师只能教你达到他曾达到过的水平，再往后就得看你自己修行。但遗憾的是，一个行业里的高手本就不多，愿意教人的更少，愿意教还懂得怎么教的简直凤毛麟角。 　　碰上了那是你的运气，你就跟着好好学。碰不上也没关系，毕竟学习这件事最主要还是靠自己。 　　从书里学系统知识，从网络学趋势，从导师学思考逻辑，这就是学习的三个主要来源。 　　获取方式： 　　一是碎片化阅读。在生活中零碎的时间里阅读的碎片化信息，比如读一篇公众号文章、微信群文字、朋友圈图片、微博热点、知乎问答、喜马拉雅FM、一本书的某一章节片段……生活中的碎片信息几乎无处不在，不必带有太强的逻辑要求。 　　碎片学习的核心是概念学习，收集知识也即收集概念。比如时间管理可以细分多个概念：吃青蛙、番茄钟、GTD、精力管理、时间感知度、晨间日记、碎片时间、拖延、重要紧急四象限…… 　　二是系统化阅读。也即有计划有目标的系统学习，比如系统课程、主题阅读等。 　　3、整理分类 　　获取和收集大量的知识，接下来就是整理的阶段，也即对知识进行分类管理和保存。 　　提炼，就是选择对我们自己来说是重要、有趣、有价值的部分，把它们提炼出来。 　　比如参加一个课程后，对课程的内容进行提炼，找出对自己来说最精华的部分。在阅读公众号文章时，也可以用这种方法，找出自己觉得写得比较好的部分，也许只是一个段落，也许只是一句话，都可以提炼出来并分类保存。 　　对书籍知识的整理，可以通过读书卡片、视觉化读书笔记、读书PPT等方式。 　　①读书卡片。把很多文字浓缩到一张卡片上，把从书本中提炼出的碎片化重点变成系统的知识内容。比如九宫格读书表格，把核心的观点用一张图呈现出来，帮助我们去理解和消化。 　　②视觉化读书笔记。用简报或者思维导图的方式，能帮助我们在短时间里学习理解更多的内容，越简洁清晰的图像，大脑处理起来就越快。 　　③读书PPT。利用PPT展示一本书内容，既结合了视觉化内容，又融合文字，整个画面简洁，能提高大脑理解能力。 　　4、分享知识 　　分享是一个反复学习的过程，教授别人是一种最好的学习方式。比如，参加读书活动分享阅读心得，在简书撰写读书笔记文章，在朋友圈、微博等社交平台发表阅读感受……都是一个反复学习的过程。分享得越多，学习的次数也就越多。 　　分享是最好的学习 　　分享是最好的学习方式，能实现90%的知识转化。 　　不管是把自己的知识输入写成文章，还是线上、线下的分享模式，都能让你对知识的理解有非常大的帮助。Goodmor宁有自己的微课分享，我们在请嘉宾的时候，都会先看嘉宾作品如何。 　　只要觉得嘉宾有自己的闪光点，就会发出邀请。有时候嘉宾会说设计圈这么多大神，我哪敢分享。或者说我从来没有分享过，怕分享不好。其实这个真没有关系。分享也是大家互相学习的过程。 　　之前在设计公司的时候，每周都会有学习分享会。每个人一周轮流一次，上台可以讲任何东西。有的在台上分享自己的设计心得，有的分享自己的兴趣爱好。我记得有一个设计师，分享自己的美食心得。特地在家里带了锅，现在教学，同时还带了一瓶红酒，跟我们讲解红酒相关知识，现在的氛围热闹的不行。搞得像一个小型party。 　　我还记得我第一次上台演讲前，准备课件的时候，紧张的不行。感觉自从知道自己要分享，说话也不利索了，精神一直很紧绷。尽管怕的要命，但是还是认真准备课件，在家里练习，反复的对着空气练，像个傻子一样。最后演讲勉强算顺利完结。 　　现在在职场中，不管是工作汇报、客户提案、线上线下分享，都不会紧张了，所以大家要抓住一切机会去锻炼自己。演讲水平的高低，很大程度能体现一个人现场的魅力感。 　　5、应用知识 　　链接就是要跟自己的经验相关联，加上我们自己的标签和说明，为我们所用。 　　当我们阅读文章并提炼出自己想要的概念和素材之后，最重要的是和我们自身产生关联，思考如何应用到自身实践之中，这也是我们收集知识的目的。 　　我们需要进行多场景的应用，尝试在不同的场景下运用该理论。 　　比如，利用RIA便签读书法就是这样，描述自己的相关经验，思考以后如何应用。 　　6、创造知识 　　有了足够多的概念库后，我们就可以随意组合知识，更新创造自己的内容。 　　知识的管理，实际就是收集内容后，进行拆解、提炼出核心内容和知识体系，再经过加工、组合、创新变成我们自己的过程。 　　知识的创造 　　如何让知识和知识之间产生链接？ 　　整理了知识概念后，就是理解概念之间的关系，并探究词组之间的关系。当我们把词与词、概念与概念之间关联起来讨论，这些内容就变成了我们的知识体系。 　　知识之间的链接 　　寻找联系也即当看到某句话或某个概念时，下意识分析该内容是否能够通过其他的现象解释。 　　比如早起阅读与精力管理联系起来，我们可以得出这样的结论：要在精力充沛的状态下进行阅读，疲劳的时候阅读效果会很差，此时最好不要进行阅读。从生理学的角度来说，人经过了一晚的睡眠休息后，精力得到了恢复，早起时进行阅读的效果良好。 　　找到知识的源头 　　如果想了解背后的体系，就要学会追根溯源。就是逐渐地往上溯源，寻找第一手的知识，一手的知识往往是体系化的学术知识，通过实验科学论证过，寻求概念背后的底层规律。 　　比如我们经常可以看到大咖的付费课程有很多专业名词，系统思考、思维模式、心智模式、复利效应、临界知识……其源头可以追溯到《穷查理宝典》中查理芒格的普世智慧，以及《第五项修炼》的学习模式等经典书籍。从源头上来说，事物都是相通的，世界总是以极其简单的规律运行着。