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李东林

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SaaS产品说，作SaaS相关深度分析

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中国SaaS赛道之路在何方

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因为近二年公司业务进展还比较顺利，一直在做团队扩张，也在上各种管理系统。等团队到了一定规模，很多时候内部的业务管理，协作等，不用系统效率就很难提升了，销售需要用CRM，人事需要用人力资源系统，产研，客户成功等也需要用系统。发现一个问题，就是国内好用的管理类产品真的太少了，普遍臃肿，难用。基本上团队很

李东林 | 2024-12-02 | SaaS 4920

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原则系列－2020年终章之SaaS能够走多远

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To B SaaS软件如何才能像To C一样极致易用？

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钉钉，我劝你善良（一）

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(原则)B端产品失败的一大罪魁祸首

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