三段真实的故事,为避免对号入座,略有改写,或许你可以找到身边同事的影子。
小A:从iOS开发转岗产品经理
2012年,小A毕业进入A公司,做iOS开发一年多时间。
2013下半年,进入B公司做iOS开发。
2014年年底开始转岗产品,当时产品注册量约100万。在做产品经理的半年多时间里,遇到一群合作很愉快的同事,这是在产品岗进步最快的阶段。最后由于一次负责运营活动过程中没把握好节奏,犯下不该犯的错误,对用户造成了伤害,也影响到整个团队的节奏,同时Boss对我那段时间的工作也不满意,经历了一段记忆深刻的谈心后,很无奈的离开了。
Boss是BAT出来的PM,同时还有一个肯带我的PM,没把握住更多的提升机会,当时心情沉重,很懊悔。这段产品岗工作,却又使我进入了低谷状态。离职后总结了失败的原因,抱着痛定思痛的决心,励志在新的起点更加努力细心的付出,让自己变得更优秀。
2015年中进入C公司,产品岗,经历了产品从0到1的过程,用户量就不提,还没开始小面积推广就挂了。就在2016年初,当整个团队把规划好的产品都已交付上线,等着小面积推广运营和迭代的时候,Boss跟团队讲融资失败,已无力支撑下去。听到这个消息,小A1个小时内没说半句话,连续一周都沉浸在阴影里。然后又经历了团队解散后情与法的撕逼,最终解决了大家的问题。在2016这个寒冬,见证了在这个一线城市尚存的一丝暖意和人情味,创业的不易以及我们这群奋斗在一线城市的人的渺小和艰辛。抱着合伙人的心态,更抱着痛定思痛的决心,结果却这么惨。总结为人心向好,只是现实跟我开了个玩笑。
在产品路上走的这一年多时间并不顺利,如坐过山车急转直下,伴随着不安和心跳。然而最重要的是突破自己,不坐以待毙。
总之,现在虽然有信心面对下一份工作,但是在求职过程中又发现自己的不足,很能理解,4年的职场,当hr看到这样平淡的简历,站在负责的角度,是否很难给予面试机会。
小B:211大学,根正苗红的产品经理
2009年本科毕业于一所知名的211大学 ,毕业后直接进入BAT中的一家,从事某款核心产品的产品助理工作,其实就是打杂,啥都干,甚至帮老大买咖啡。刚刚开始工作,玩心比较重,参加公司各种协会活动,各个部门都认识一些人,没有想到的是,这个时候认识的同事,在后来,居然也能为工作带来方便,尤其是跨部门沟通。
2010年到2013年,公司公司整体发展不错,并且部门的营收业绩增长显著,原来的导师,也是部门leader,升职为总监,小B还比较年轻,还没升leader机会,但已经开始带新人了,有两个毕业生跟着干活,现在是正儿八经的产品经理了,而且由于平时积极参加公司活动,结交各路大神,在开发资源、设计资源的协调方面很给力,产品之路发展不错。
2014年初,小B历经3个产品项目之后,终于通过职级通道的评审,获得高级产品经理职级,并且获得leader的任命。
2014年底,一个外部机会来临,某个二线互联网公司抛来橄榄枝,最大的诱惑是产品总监职位和的薪酬涨幅超出预期,仿佛一下就要走向广阔天地。纠结了2个月,最后还是跳槽了。谁知道,过去之后,遇到各种问题,尤其是团队磨合,折腾了大半年,也没干出啥东西。
2015年底,遇到前BAT同事创业的即将到A轮的公司邀约作为合伙人加入,考虑再三,趁年轻,再闯闯,于是走上创业之路。
小C:二线公司到BAT的奋斗
“其实,我当时到第一家公司,是因为没拿到自己想去的公司offer,只好选了这家公司。”小C经过2年的产品经理实践工作,终于跳槽到她一直想去的BAT。
这也是一种职业发展的曲线救国方式,类似小C这样的工作两年就跳槽的毕业生有明显的上升趋势。不少二线互联网公司的年轻人才流失严重,其中一个原因就是业务的发展限制,不足以给年轻人更快的发展速度和想象空间,再加上毕业时候的那个BAT梦想一直难以忘怀,于是二线互联网公司成为BAT的黄埔军校。再加上小C说在第一家公司做的项目,过于强调营收,与自己的产品梦想有些差距,于是打算找新的机会。
BLUES的点评:上面三段故事,源于BLUES认识的朋友,虽然公司名字没有明说,想必很多人可以猜出来,故事的主人公,目前都不到30岁,职场上还算发展期。
第一位,小A从开发转产品经理,其实是蛮好的,还记得马化腾以前说过比较欢迎从技术转产品经理,经历过一些公司的挫折项目,也可以收获不少经验,年轻的时候经历创业的挫折和在一线城市奋斗的艰辛,比BLUES在33岁时候从零开始已经好了很多,有开发基础和产品经验,相信会找到一个更好的开始,这次再选择机会,要好好考虑成功概率了,这也是考察找工作时候的选择能力。
第二位,小B算是幸运儿,211名校到BAT知名公司,5年的大公司经历,打下较好的基础,并且做工作之余积累的丰富的人脉关系,算是一个幸运的职场开端,中间的挫折,也一样是年轻到成熟的成长过程。毕业6年后,开始创业,挺好的时机。
第三位,小C职场经历最短,在起步成长阶段吧,也算发展不错,这个时候看机会,千万别只看几千块的工资诱惑,能力提升与机会比薪酬更重要。
作者:BLUES,迅雷产品总监,原YY语音、腾讯高级产品经理
本文系作者:
运营那些事儿
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