APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
月薪3000与月薪30000的运营差别
2016-02-24 15:47:20


活动运营是众多运营工作当中不可忽视的一个职位,一个高级活动运营者,比起初中级活动运营人员,各方面能力素质优势非常明显。本文通过两位大咖的经验告诉你,如何从一位基础的活动运营从业者进阶为高级总监,走向职场成功。

►Mary是一家知名互联网公司的运营总监。上周末,由她策划的大型活动获得了良好的效果,对于公司的品牌和业绩均有非常明显的拉升作用。今年28岁的她,穿衣打扮干练优雅,举手投足间有一种大将风范,十分淡定从容。谈到职场经历,她说自己也遇到过迷茫和困惑,从经验不足的职场小白,到能独当一面,再到如今管理公司整个运营团队,一路走来,付出了非常多的努力。

活动运营人员如何成为一名高阶运营总监?高级运营者拥有什么素质?这里整理了Mary的理解和建议,通过她的经验,对从业者提供参考。

我们先来看看初中级、高级活动运营者的岗位职责:
打开某招聘网站,可以看到众多活动运营职位,整体薪资水平具有非常良好的发展空间。工作内容根据公司及项目的不同,略有差别,但总体而言,通常分为以下几点:

初中级活动运营人员的岗位职责:

根据不同的活动目的,负责线上线下活动的创意、策划、提案和执行;

细化活动方案的执行工作流程,推动线上线下资源按照质量完成;

达到活动目的,完成举办活动的各项数据指标;

活动结束后,做好数据分析及总结工作。

高级活动运营者的岗位职责:

根据用户需求,负责线上线下活动的策略规划、预算制定和方案落地,推动市场占有率等目标的完成;

跟踪分析业务运行数据及用户行为,及时根据数据与需求反馈调整活动策略和方案;

定期总结活动效果与用户反馈,构建活动运营SOP,推动相关的产品优化;

负责活动团队的日常管理,资源对接及置换,支持活动运营工作的正常进行。

两种标准下,工作职责的难易程度对从业者提出了不同的任职要求:

初中级活动运营人员的任职要求:

较好的文案能力,可以完成各类活动方案、策划案的撰写;

懂得互联网用户营销心理,熟悉各类社会化营销手段;

优秀的活动执行、公关协调和组织能力,具有控场能力,合理应对突发事件;

数据分析组织能力,能数据化评估活动效果并有效提出改进方案。

高级活动运营者的任职要求:

极具创意,优秀的逻辑思维能力和数据分析经验,能独立策划和把控大型活动;

熟悉线上线下活动流程,能有效协调各部门资源,把握项目进度;

学习能力和管理能力强,带领团队进行成长。

通过以上对比分析发现,高级运营者在以下方面具备突出的优势:

1.职业技能形成了职业方法

能力提升意味着方法论的沉淀

活动运营需要掌握的各项职业技能,如策划文案的撰写、社会化营销工具的使用、活动推进过程中对于各方人员及资源的调配等,对于初中级运营人员来说,往往只是一种手段,用什么,怎么用,很少得到深入思考,这就造成了目的性不强的结果,有时还会在资源的投入上造成浪费。

但到了高级运营人员的手里,可以根据不同的情况,合理制定各项手段的运用方式和程度,对于资源的调配也可以做到更加合理。这些职业技能,在高级运营人员这里已经形成了章法,可以打出收效显著的组合拳。

2.更强的数据分析能力

不能只知道关注明显的指标

数据分析和回顾总结,无论在哪种运营工作中,都具有非常重大的意义。普通的活动运营人员,往往只知道关注明显的指标,通过数据来观察一项活动到底办得好不好。

优秀的高级从业人员,不仅可以通过运营数据发现工作当中的问题,为后面的提供改进建议,还可以通过细致的分析对比,总结规律,找到一个活动在运营过程中的“引爆点”,为以后的工作提供非常明晰的指导。

3.举一反三,一叶知秋的能力

通过一次活动看到背后的本质

一次活动就像是一次演习,总能看到很多亮点和问题。初中级运营人员,往往关注活动本身的成败,试图通过具体的过程梳理来总结某一类活动的运营方法。

高级活动运营人员,往往能通过一次活动看到背后的本质,营销推广的策略是否正确,如何在服务目标的提前下精准地定制一个活动,以达到真正的目标,是他们最为关心的事情。

4.管理经验的加持

管好自己还不够

活动运营的本质是运营,属于管理的一种。普通岗位的从业者,往往只关心对于事情本身的管理。

高级活动运营人员,不仅要管理一个或多个活动,更要管理一个团队,确保各部门在高效的状态下顺利达成目标。这要求他们对于管理型事务有良好的把控。

那么,如何成为一名高级活动运营人员?整理了提升个人综合素质的四个建议:

1多学习多总结,形成经验

Mary从一名初步具备活动运营工作技能的职场新人,到走上总监之路,始终保持着分析总结的能力。对于一次活动从前期立项到后期反馈数据的每个环节,都应该作出良好的总结和思考,通过各个维度去发现其中的问题和可拓展延伸的地方。每一个新的问题,都可以成为一次充实自己、提高能力的契机。在不断的思考和总结中,运营人员可以快速形成经验,提高自己的专业性和判断力。

2拓展知识面,懂得其他类型的运营

活动运营只是运营工作的一个分支,与之相比,用户运营、产品运营等也有自己的要求。活动运营人员在个人的职业生涯过程中,多学习、接触其他类型的运营工作,有助于自己能力和技能的拓展,可以加深对于运营工作的理解。综合的能力可以对个人职业发展起到良好的助推作用。知识结构全面的运营者,往往拥有更大的可能性。

3深入理解资源的调配

对于一个总监级别的活动运营人员来说,资源不再是完成指标的手段那么简单,其中的调配和置换,以及运用的方式,包含了职场和商业上的人情世故。深入理解和运用资源,对于活动和团队管理本身,将十分有益。

4学会做人,培养管理者思维

一个高级运营总监,比起手下的活动运营专员或经理,优势之处不仅仅在业务能力,更多的则在做人做事的方法上。高级运营总监不仅要管理实务,更要管理团队,在各部门的协调中起到良好的作用,在对外公关时也须扮演重要角色,以应对可能出现的复杂局势,保证一切工作的正常进行。做人与处世,永远是一个职场人员的必修课。

暴叔是中国最大的复古市集***的创始人,这家优秀的网站将于10月中下旬推出新版本。他认为,高级运营人员更多的要考虑公司的整体运作,是综合整个运营中心乃至整个公司的发展节奏来协调部门的将才。

勤于思考,提升能力,每一个活动运营人员都可以赢得良好的职业前景。

-END-
文章来源:简书
原作者:白杨
运营那些事儿
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分

综合评分:

我的评分
Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
一书一课30天会员体验卡
领30天VIP会员,110+门职场大课,250+本精读好书免费学!助你提升职场力!
20羽毛
立即兑换
顺丰同城急送全国通用20元优惠券
顺丰同城急送是顺丰推出的平均1小时送全城的即时快送服务,专业安全,准时送达!
30羽毛
立即兑换
运营那些事儿
运营那些事儿
发表文章43456
确认要消耗 羽毛购买
月薪3000与月薪30000的运营差别吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接