很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份，不能自主发稿哦～
如有投稿需求，请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com，一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系：鸟哥笔记小羽毛（ngbjxym）
虽然从未淡出人们的视野，但上海车展维权让特斯拉再次成为了聚焦点。负面响应随之扑面而来，但却未丝毫撼动特斯拉的车主和投资者。
一些冷静的车主表示：这应该是上海车展主办方的耻辱，而不是特斯拉的。特斯拉的股价也并未因此出现大波动。
至此，该事件仍未有定论。事实是，它没有对特斯拉和马斯克的过往成就产生深度影响，更像是马斯克冒险之路上的一次事故或风波。
360公司董事长兼CEO 周鸿祎说：“虽然格鲁夫写下了名著《只有偏执狂才能生存》，但真正的偏执狂是马斯克。”
「偏执」让一些人尊崇他，也让一些人讨厌他。
硅谷人眼中，马斯克是创新领袖乔布斯的接班人，甚至比乔布斯更厉害。乔布斯仅仅消费电子领域创新冒险，而马斯克同时在互联网、航空航天、纯电动汽车、太阳能等多个领域跨界，不断剑走偏锋。
如同苹果，特斯拉的拥趸也遍布全世界。
即便如此，世界著名投资大师芒格却曾公开表示，虽然马斯克做出了杰出成就，但他绝不会买特斯拉股票。特斯拉的员工毫不避讳地在网上公开表示“马斯克激进冰冷，特斯拉如同邪教”。
如果说马斯克有100种偏执，那么在选人用人方面的“求全责备”算是其中一种。
01/
随身携带「面试雷达」
《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》一书中，马斯克漫威宇宙中“钢铁侠”托尼·斯塔克的现实模板。的确，在创业方面，马斯克在不断地超越人们的想象，无法知道他下一步将踏入哪一个领域。
在改写世界商业航天和汽车发展历史的背后，马斯克的神奇之处便在于他总能找到一群天才同事，将他们组合成为他的“复仇者联盟”。
用人方面，马斯克一直在超越人们的想象。
他多次强调自己不关注候选人的背景，不在乎学历，只在乎能力，更关注他们能够解决什么。但事实上他所看重的能力，基本都存在于顶尖学府或是拥有顶尖企业中。
特斯拉每年大约收到将近100万份简历，录用率小于0.5%，远低于美国大多数常春藤名校的录取率。
马斯克善于用人，且善于跨界用人，特斯拉很多高管都没有汽车行业背景，他们来自苹果和Google。如同尝试从未涉及的领域，他似乎也期待不同领域的人才在他那里擦出不一样的火花。
对人才的偏爱，尽显于他的行为之中，似乎身上携带着“面试雷达”。
对于业内资深人士，马斯克一旦看中，不惜多花一切代价。在挖人方面因为过度热情，一度被视为骗子。
和吉姆·坎特雷尔（火箭科学家，曾在美国宇航局实验室工作，深度参与法国航天局和前苏联的火星气球飞行任务）第一次通电话时，没做完自我介绍就要见面：我必须跟你谈谈，我是个亿万富翁，我想实施一项太空计划。
挖乔布斯的爱将乔治（GAP、苹果门店设计和规划的负责人）时，采用“邮件骚扰”的方式步步紧逼，在对方休假时见缝插针地见上一面，并直接安排下次在公司见面的时间。
除了招揽行业资深人士，马斯克对行业潜力股同样要一网打尽。
他会亲自到大学航天学院打听成绩最好的学生，或者打电话给院里的助教咨询：系里勤奋又聪明且未婚的研究生或博士生，然后第一时间打电话去宿舍找学生来公司面试，但凡聊得顺利，这些学生们第二天就能接到工作邀请。
在马斯克的影响之下，他的HR们在招人方面也各出奇招。
通过搜索学术论文找到目标对象、打电话去实验室里找研究员，或把学校里的工程技术人才挖走，或像间谍一样，埋伏在众多行业展会和研讨会中，秘密将装有邀请函的信封交给目标候选人，然后就近选择会场附近的酒吧或餐厅进行面试。
02/
只需要「特种兵」
2018年，马斯克身边的高管团队陆续离职，曾引起了硅谷圈的关注，不禁怀疑马斯克做错了什么？
后来成为马斯克部下的人才官张琦（特斯拉亚太区第一个HR，也是马斯克的铁杆粉丝）曾在微博中表示：
“特斯拉高管离职，都有具体原因，但离职潮折射出 Elon Musk 的一些问题，对他人要求严格，求全责备，不够宽容。普通的创业者不能照搬照抄 Elon Musk 的简单粗暴的管理风格，因为你不是名满天下的创业英雄马斯克，如果你也‘严而少恩’，很快就会变成孤家寡人。”
“严而少恩”或许成为了马斯克无法撕下的一个标签。他要求团队成员像特种兵一样。
在一次媒体采访中，马斯克表示：“如果你在特斯拉工作，相当于你选择加入了特种部队。普通部队也不错，但是你加入特斯拉，意味着你选择了难度更高的比赛，有优点也有缺点，加入特种部队很酷……但是并非适合所有人。”
从创立至今，每个员工的录用都由马斯克亲自审批。
在选人用人方面的“偏执”，也让他形成了自己的“套路”。
首先，在他看来，最好的员工具备两大要素：出众的天赋，且在职场上取得过突出成就。
然后，在面试过程中，马斯克会刨根问底问对方解决问题的细节。例如，工作生涯处理过哪些棘手的问题，处理得怎么样？以及在关键节点时怎么做决策？
他创办的太空探索公司SpaceX也类似。前招聘负责人多莉说，“SpaceX也像特种部队，承担着其他人认为不可能完成的任务。”
对于无法让他满意的员工，马斯克也将“冷漠”展现的**尽致。
特斯拉的一位员工自述中提到：
“Elon是理科达尔文，恨不得全公司人都是工程师，而且极其Aggressive，上两周他去挪威，把服务中心的人都集齐后问，这车这部件有问题，会修的举手。然后，一些中层管理者没举手，Elon说：you all are useless，you’re fired（全都没用，你们被开除了）。
在公司干了六年的VP插话说，你在欧洲是不能这么解雇人的，Elon转头便说：try me, you’re fired too（不信就试试，你也被开除了）。
03/
不能容忍问题没有答案
特斯拉能把很多硅谷创业公司的创新理念做到极致。为什么特斯拉能够成功？
乔治（特斯拉门店设计和规划负责人）认为：
马斯克的成功和他的对目标的极度执念存在关系，他会调动各方面的资源来实现自己的目标。
马斯克想到的一定会想尽一切办法去尝试。很多传统汽车公司无法创新的原因之一，没人敢承担创新失败带来的责任，毕竟创新有可能失败。但马斯克是创始人，他不怕，他曾经说：失败很正常，如果没有失败过，证明创新不够。
他无法容忍员工说：这个问题没有答案，要想办法解决问题，办法不行，就换一个，但不能说这事搞不定。
他开会最讨厌两句话，一是别人说这事不可能办到，二是行业里大家都这么做。谁说谁走人。
特斯拉的理念是：没有什么事是不可能，只是还没有完成而已（It’s not possible – it just hasn’t been done yet. ）
乔治曾盛赞马斯克，“能让各个领域的专家在不受太多监管的情况下发挥所长。”
对于没有达到绩效标准的员工，马斯克会用最快的方式止损，“如果你想解雇某人，就应该马上解雇，否则只会浪费彼此的时间。”
这让马斯克一度成为不近人情的代名词。
对于马斯克的冷酷无情，《连线》杂志提过一个细节：他确实是经常解雇员工。
乔治也因此不幸也成为了典型——因为体验店转化率低，迟迟无法提高特斯拉销量，乔治在特斯拉不到3年就离职。
《硅谷钢铁侠——埃隆·马斯克的冒险人生》中阿什利·万斯的记述：
在特斯拉内部，做汇报不能模棱两可，答不出来的话，下一秒可能被裁员。
电子邮件里出现语法错误的营销人员会被要求离职。
因为不满意特斯拉工厂的工作进度，一次性开除包括工程师、经理和制造工人等在内的数百名员工。
昔日左右手玛丽·布朗工作数十年后提出能否拥有高管一样的工资待遇，被马斯克辞退。
04/
无法定义马斯克的「偏执」
偏执，的确让马斯克被人诟病。
他被指冷酷无情，独断专行，勤恳工作的老员工因为提出加薪要求就被扫地出门；他对产品的想法反复无常，工程师们被来回折腾，痛苦不堪；他喜欢表现，喜欢说大话，喜欢发布根本连影儿都见不到的产品计划。
他的前妻也写博客披露这位硅谷明星的种种不是，逼迫马斯克不得不发表文章为自己解释。
不可否认的是，「偏执」也让一个个不可能的事情在他那里成为可能。
谷歌联合创始人佩奇曾说，他宁愿死后把财产捐给像马斯克这样的人来改变世界，也不愿捐给慈善机构。
或许，马斯克应该作为梦想家单独归为一类。
本文为作者独立观点，不代表鸟哥笔记立场，未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问，请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2022 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求，为完善跟帖评论自律管理，为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围，我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容，同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规，对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息，主要表现为：
1)反对宪法所确定的基本原则；
2)危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一，损害国家荣誉和利益；
3)侮辱、滥用英烈形象，歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神，以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉；
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动；
5)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结；
6)破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信；
7)散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定；
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序；
10)侮辱或者诽谤他人，侵害他人名誉、隐私和其他合法权益；
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式，对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容；
2. 不友善：不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为：
1)轻蔑：贬低、轻视他人及其劳动成果；
2)诽谤：捏造、散布虚假事实，损害他人名誉；
3)嘲讽：以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述，以此来激怒他人；
4)挑衅：以不友好的方式激怒他人，意图使对方对自己的言论作出回应，蓄意制造事端；
5)羞辱：贬低他人的能力、行为、生理或身份特征，让对方难堪；
6)谩骂：以不文明的语言对他人进行负面评价；
7)歧视：煽动人群歧视、地域歧视等，针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击；
8)威胁：许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志；
3. 发布垃圾广告信息：以推广曝光为目的，发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容，或进行相关行为。主要表现为：
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式：
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容；
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容；
4)多次发布包含欺骗性外链的内容，如未注明的淘宝客链接、跳转网站等，诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光；
6)购买或出售帐号之间虚假地互动，发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容，如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销；
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息，主要表现为：
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容；
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容；
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想；
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适；
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等；
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息，主要表现为：
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容；
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容；
3)伪造身份、冒充他人，通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份，或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
7. 文章标题党，主要表现为：
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户；
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲；
3)使用夸张标题，内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为，主要表现为：
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论，影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容，主要表现为：
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的；
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的；
3)美化、粉饰侵略战争行为的；
4)法律、行政法规禁止，或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时，本网站将依据相关用户违规情节严重程度，对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号，或者滥用多个帐号发布违规内容时，本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富，本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的，将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议，可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)