我曾经有一个同事,每次交给他工作,他都说刚刚来公司,刚刚步入职场,不熟悉公司套路,很多工作不懂,于是,我都是每件事每个步骤该做什么,怎么做,都一一告知。但是有次交给他之前做过的工作,他说:“我不会,我刚来。”我内心OS:你弱你有理么?你是刚来,但是同样的工作教过你,你还以刚到公司为借口么?还有每次午饭,一样的饭一样的菜,他一定要从我的盒饭里夹几筷子走。他说,他基本上是不吃早饭的,因为家里条件不好,能省就省,所以中午尽量多吃点。某次吃鱼,我没有让给他,他当天特别吃惊,特别生气。呃,不好意思打扰下,你家里条件不好,就是你一直占便宜的理由么?类似这样的事情常常发生在我们身边。我想说我的同事并非真正意义上的弱者。而是那些见着别人比自己强,便理所当然,对,是理所当然要寻求帮助,多大点事都去指望着别人,自己不去做,这种弱者,叫loser。这个世界上,有很多弱者、可怜人,大致可以分为三种。
吃着火锅唱着歌,哐当一下,一个石头哐一下砸脑袋上了。天降之灾。他们拼命,他们努力,但是,现实残酷而且血淋淋,奈何奈何。这种人,我们要帮,而且,这并不意味被帮的人低人一等或者救助者就高人一等。因为我们都有可能成为可怜人,也都理所应当出手相助。
这种人姿态很低,低到可以一见面不管三七二十一就先扑通跪下,我记得当年我刚出校门,就遇到好几起。后来发现,这种人反而在概率上更加利字当头,非常自私,一旦看到你给的好处不够多,立即翻脸,各种难听的话都会骂出来,仿佛你不做“好事”就欠了他几百万。一旦有机会,他甚至要上来咬你几口。就像明清时期在菜市口刑场边等着吃人血馒头的人们,比慈禧太后还凶狠。
还有第三种可怜人,可怜中还兼一丝可恨。
就比如,这位大妈,站在女孩子的身边用蛮横的语气一直在说我是个残疾人,要求女孩为她让座,女孩并没有起身为她让座,旁边的列车员看不下去了:请你前往前边的位置就坐,大妈转身怒骂:“去你的,滚走”,然后就是推搡殴打。我弱,所以,我就有理,你们欠我的,你们全都欠我的。这就是这些人的逻辑。这位大爷,向人索要座位不成就动手,力气可不小。
遇到问题,消极以待显然不是成熟之举。弱者只会逃避,一味的给自己找退路。遇到问题恐慌是正常的,但靠谱的人总是选择直面以对。一个人的口碑不仅在于万事皆能处理得干净利落,也在于遇事总能沉稳解决。
公司不是家庭,人人都有应尽之责,你需要的学会的是拼命找到解决问题、不断成长的方法。你所代表的,绝不仅是你个人的信誉,更是团队、甚至是整个公司的脸面,与其任由种种问题公之于众,影响项目的完成,不如时刻准备好 Plan B,以备不时之需。
发现别人身上的坏毛病总是简单,发现自己的问题却总是很难。职场弱者出了问题从来不会怪一下自己,总是怪环境,怪别人协作不利。但同事不是你的背锅侠,也不是你的父母,犯不着东奔西走、毫无怨言地替你收拾残局。希望人人都围着你转,迁就着你的“求宠”心态在职场里是施展不开拳脚的。有些人害怕承担过大的风险而选择推卸责任,出现一次这样的情况可以理解;但长此以往,你必然会慢慢失去同伴的信任,无人愿意同你合作。
弱者大都缺乏安全感,不愿逃离舒适区,平日里墨守成规、不愿改变,给你项目你还嫌麻烦。但那些安逸又不用动脑子、温水煮青蛙式的工作真的适合你吗?长此以往,它们只会摧毁你的热情,你的今天越安逸,你的明天越惭愧。一旦公司开始全力以赴做一个项目时,隔墙总有一张“嘴”,杞人忧天地说着资金流动性欠缺、人员准备不够充分、各部门相互不了解……实际上,公司的每一步计划、每一个环节、每一件小事都涉及到与他人的配合,“阴阳怪调”的心理不仅会拖累整个项目的进度,更是对他人、对领导层、对整个公司的不信任,如有异议不如提前沟通,达成共识才更利于项目的推进。
职场弱者的另一大显著特点是:效率太低。往往在 deadline 近至眼前之时,才和领导来一句:“事情好多啊!忙不过来了!能晚点交吗?”
种种借口的背后只有一个解释:你管理不好自己的时间,在轻重缓急上拎不清。工作永远做不完,要想游刃有余万事不离“优先级”三个烫金大字。把一切都抛在脑后,则必然埋下祸患,到最后事情挤压成山,谈何独立思考突破性成长呢?
➤ 尊重原则和规则
职场是个讲原则的地方,原则不仅是做事的评判标准,更是每个人存在的理由和基础。不想当将军的士兵不是好士兵,但无视原则的弱者员工永远是个“职场巨婴”。也许你不想被规则束缚,但真正聪明的人会通过刻意练习提高自我的执行力以及阐述目标的能力,更能分得了轻重缓急,说到做到并有始有终。
很多人效率低下的主导因素,在于缺乏自律。不少“巨婴”忍耐度极低,压力一大就情绪泄洪,不开心了就不工作,与其影响他人、拖累进度,不如及时理应明确应当承担的责任,理性地对待自己的情绪,时刻将“效率”作为行动指向的第一要义,提升手速和脑速,不打持久战。
工作永远都是做不完的……当你因手上工作较多而感到分身乏术时,不如先根据事件的重要性与截止日期给自己排一个优先级,根据顺位依次攻击。此外,做任何决策之前都要准备好一系列替代方案,穷尽可能选择最有效率的一条,尽最大的努力,也做好最坏的准备,在最短的时间里做出最高质量的活儿。然则,不管在哪个行业,真正做出优秀成果的人,常常觉得自己做得不够好。保持谦逊,强化辨别分析、提炼精华以及利用渠道来解决问题的能力是成功的必经之路,只有做好历经长征的准备,才能享受在孤独中奋斗的绝望与脱胎换骨的重生。
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