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作为HR,处理好员工关系是必修课,平日的相处是我们了解员工、与他们建立信任感的重要途径,但如果与员工走的太近难免会产生其他问题,那么,我们可以与员工做朋友吗?
裁掉了我的好朋友们,然后被移出群聊
在公司,我和每个同事关系都还不错,其中的一些同事,因为工作中的频繁接触,结下了来之不易的友谊,我很珍惜。工作之余,我们忙里偷闲,开玩笑、讲段子、吐槽、一起坐在餐厅吃着盒饭,一起开小灶。关系非常融洽。
有天下午,主管突然跟我说,要解散这一拨人。我说可是大家都很努力啊?怎么会这样?
我看着平时相处不错的同事们,我的内心五味陈杂。
这个不好的消息,在公司还没具体通告出来前,谁也不能告诉。
我感觉自己就像他们之中的叛徒,我难过、纠结,想象着通告出来后,他们会不会问我,为什么不提前告诉他们,让他们提前准备?或许他们会埋怨我不讲义气之类的。
同事做不成,朋友更难了。
我虽然纠结,虽然在乎他们,但是作为HR,我也只能做好自己的本职工作。我没法装作若无其事的样子,可是又不得不装作若无其事的样子。
而在宣布解散后的他们,也真的没有再和以前那样的联系我,明显的淡漠了,疏离了,一切都是意料之中。
意料之外的是他们没有来当面责问我,而是默默的把我移出了群聊。或许因为离职,又或许真的是怪我吧。
我黯然神伤了一段时间,但是我觉得要想继续我的职业,我必须让自己的内心更强大才行。
我也希望大家其乐融融,共同为了公司的发展而努力。但是有些事情,不是我能把控的。
那么,HR可以和员工成为朋友吗?
作为HR,日常的工作大部分都是在和员工打交道,与各个层级的员工保持良好关系是很有必要的。如果和他们太疏离,不利于工作开展,如果像朋友相处,有些事情会左右为难,那么,应该怎么办呢?
其实,HR与其他岗位一样,都只是公司正常运转的一个部门岗位,所不同的是HR既有管理的权利也有服务的职责。
作为HR,当然可以和员工像朋友一样处,就像在生活中交朋友一样,你要考虑的是他们的人品和个性,只要相处愉快,当然可以成为朋友。和其他朋友的相处之道一样,与员工做朋友也要讲原则,不能随意义气行事,一样不能违反规章制度。
HR在组织的内外部扮演的是组织的代理人角色,这意味着HR在与其他员工进行社会**往时,必须对与自己建立社会**往或建立关系的人保持应有的敏感。
如果这种朋友关系已经存在,HR可以适时提醒自己和朋友,友谊要在工作之间保持区隔,不能危害HR的职业原则,造成企业政策推行的不一致性与公平性。在工作中要时刻让自己保持清醒的判断,工作的事情还是要客观对待。
HR作为公司和员工之间的沟通桥梁,在交朋友的同时,应该要学会去适应这种关系,去理解员工的态度,努力正确的处理公司和员工的关系,在员工和公司间找到对应的平衡点。
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