李奇——前搜狐体育图片策划负责人,现任游学品牌Hive的内容运营负责人。《屎上最香招聘》活动就是由他和其团队策划。
活动主要分三个阶段:发起期、准备期和进行期
第一阶段:活动发起期
1、明确活动目的
活动发起期最主要是明确 活动的目的,活动要给自己的产品带来什么。活动目的会直接影响到活动形式,活动时间,媒体渠道的选择。所以在活动发起期,最重要的是确定活动目的。以Hive这次的活动《屎上最香招聘》来说,主要目的是让Hive品牌曝光,次要目的是拉新,下载APP。基于品牌曝光和拉新的目的,我们采用让受众来报名比赛。
2、进行受众分析
做活动,一定要给用户画像,做用户分析。一般用户分析,需要进行用户调查,可以采用微信和微博问卷方式,做用户行为表。受众分析将直接决定铺发渠道的选择。比如Hive主要面对白领和大学生,我们的渠道必然是微信和微博上这两个群体的KOL。
3、敲定活动时间和时长
根据目的及受众,可以敲定活动时间和时长。举个栗子,Hive是游学旅行产品,活动时间的选择需要根据旅行的热度时间来定。《屎上最香招聘》的活动选择10月中旬到11月初,是因为在这个时间段,产品曝光能接入圣诞假和学生寒假档期,让更多用户有时间去了解和决策选择Hive产品出行。
关于活动时长,需要根据具体活动来分析。如拉票类的活动,建议时长控制在两周。一周太短,没有充足时间进行朋友圈发酵,不利传播。三周时间太长,热度到第三周会降得非常低,而且涉及到用户拉票,时间太长会打扰别人的生活,造成负面的效果。至于简单的拉新的活动,时间控制在一周之内比较好,因为时间太长会拉长用户的决策时间,造成一定的转化损失。
4、确定活动经费和规模
活动经费主要由渠道经费、奖金经费 ,还有工作人员工作成本构成。活动经费的分布由活动目来决定,比如活动目的是曝光,媒体渠道经费需要占多数。而在活动经费分布时,要预留增加奖励的费用。一般活动热度会在三天后,数据开始对半下降 。如果活动周期比较长,必须得考虑如何继续刺激活动的热度。最好是在活动期间实施增加奖励的策略,来进行二次热度喷发。特别是拉票活动,用户很费心血去进行拉票,如果不进行增加奖励的刺激,在跟前面票数差距越来越大时,用户会心灰意冷。要考虑后期用户的跟进,通过后期用户可以刺激前期用户,提高热度。
5、进行风险控制
任何活动,都要做好活动效果不理想的预备方案。页面调整、文案调整等、都要有预备方案;然后还要进行经费风控计划,比如第一天推广花了十万块钱,数据非常差。第二天就得完成页面优化,同时根据数据分析,做出经费调整,让自己成本损失降到最低;此外还要进行意外风控,活动万一被微信屏蔽了怎么办?要提前做好申诉书,意外一旦发生第一时间进行申诉;最后是一定要考虑到服务器的承受量。我们这次活动,流量比预期要大,第一天服务器压力极大,第二天我们就赶紧加了服务器。
第二阶段:活动准备期
活动发起期后,开始进入活动准备期,活动负责人应该有一个整体活动时间表。所有参与活动的人,负责板块与时间节点,必须列入时间表。然后给所有项目成员分发,严格按照时间表进行。作为负责人,在活动准备期必须以时间和个人为单位,进行活动把关。
1、确定文案
文案是活动的门面和广告、非常重要,好的文案能够让活动增色不少,所以文案一定要非常抓人。
2、确定活动形式
一般来说,线上拉新可以用打折,让用户直接线上报名;曝光活动走投票,让用户竞赛拉票。这次Hive采用的,是拉票+游戏的形式。新媒体、游戏、报名活动页面、app,都能进行循环,用户可以通过相互拉票分享传播,再通过奖品刺激四个页面之间循环。这样一能够建立闭环,二是让媒体流量导入Hive的APP来。
3、开始准备渠道
渠道选择直接决定活动的效果。要根据活动发起期的受众分析和用户画像,分析渠道背后的受众与用户是否契合,来选择渠道。现在主要渠道是微信、微博、QQ空间、百度贴吧、门户媒体。利益分享型,简单的抽奖转发,适合在微博;游戏分享活动,微信会很适合。我们这次活动,主要投入就在微博和微信方面,大公众号头条,KOL朋友圈转发。微博的渠道主要找大V转发。从数据分析来看,微信上面的效果更好,对客户端导流方面也比微博强。
4、进行客服安排
活动开始后肯定会有后续客服问题,要预备好答疑贴,通过预先设置的模板,可以非常快的进行答疑,提高效率。
5、活动测试调研
活动准备期所有工作准备好后,测试人员要开始进行内测,所有的浏览器、手机机型都需要测试一遍,然后根据内部反馈,进行简单的修正。在之后,最好进行小范围公测,因为用户会有自己用户的角度,可以反馈内部人员反馈不到的问题。我们一般通过一个小号把活动发送出去,小号粉丝少,不会有大影响,但也有受众反馈,可以得到简单数据,测量活动影响和活动效果。如果效果不好,进行调整,当然如果效果好,大号马上跟进。
第三阶段:活动进行期
1、第一天活动的反馈
任何活动的第一天,都是关键。很多问题会在第一天爆发出来,这个时候活动组织者的跟进反应就显得至关重要。比如,《屎上最香招聘》的活动,我们在投放出去之后,用户会提出各种问题。面对这些问题,活动组织者应该将这些问题做成表格,并对问题进行分级,优先解决重大问题,争取在最短时间内,把用户体验做到最好。
2、通过数据进行调整
通过数据进行调整:活动第二天起,就可以得到数据进行分析了。每天要与关键成员进行数据分析。必须关注渠道曝光率和转化率,页面转化率,对投放的各个渠道进行曝光率和转化率的对比,我们 第一天主要铺微博,发现微博效果不好,获取用户成本高,立马转移到微信。后来发现微信KOL转发效果最好,就把经费更多倾向于KOL,要做到以日为单位去调整。
3、活动过程中问题的解决
活动过程在,一定会有很多问题出现。这个时候必须有客服人员快速反应,解决问题。简单一个例子,我们活动投票过程中有刷票现象,我们就第一时间让客服与技术对接,解决刷票问题。有个很好的方式,是在活动推广就开始建立答疑群,让技术和客服都进群,快速解决问题,提高用户体验。同时答疑群的用户是互动性强的用户,非常有价值,维护好将来能够成为核心用户。
4、活动结束后的总结
活动结束后,一定要做总结报告和数据报告,和团队成员分享活动的得与失。此外,需要通过活动做出渠道优劣表,公众号推广,哪个好效果好,收费低;不同号大概的阅读与转换;每个渠道获取用户的成本。通过各个不同渠道的横向对比,同一个渠道不同主体的纵向对比,得到数据报告,这些数据慢慢积累后,会降低活动的成本,优化活动的效果。
Hive借此次活动进入Apple Store旅游分类排行版的前5
总结:一场优秀活动必须注意的几个点
一、搞清楚活动目的,通过目的决定展现形式。
二、做用户画像,通过受众确定推广渠道与经费分布。
三、进行风险控制,确保活动中间的风险能被控制。
四、准备活动时间表,负责人要对每个人以每天为单位进行进度把控。
五、活动开始后,每天做数据分析,随时调整活动策略。
六、活动结束后,进行数据总结报告,通过报告指导之后活动,节约人力成本和资金成本。
本文系作者:
运营那些事儿
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6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
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1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
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