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我毕业后在BAT工作四年，目前已经成为业务的技术核心，前mentor邀请加入智能家居创业(十人团队)，目前个人资产60w+30w股票，有房贷已婚，辞职后直接损失为3年内将归属的60w左右的股票。
目前level属于基层炮灰进阶中层阶段，还未带人，前几年工作均比较顺利，今年预计无法升级成功，主管许诺干得好下年有望升级，但仍未满足自己的预期，因为有升职比我快的员工，且今年团队近况略有坎坷，但努力一把局面还是可以扭转的。且团队内还有需要我主导的项目，项目如果成功可以极大改善小团队状况。
现在因为各种个人因素迭加，工作有些倦怠和拖延，如对工作内容兴趣不算特浓，对工作中各种调整和鸡毛蒜皮的事情弄烦了。而该创业项目反而个人兴趣更浓厚，考虑换个环境是不是能倒逼自己有所改变，继续积极拼搏。
但创业的主要动机还是金钱的诱惑，婚后希望生两个小孩+财务自由，似乎创业能更快速达成希望，况且再过几年就打算要小孩了，那时更稳定就不一定能够再有勇气跳出去创业。所以考虑趁年轻，无论成败燃烧一把，请各位大牛指点如何抉择。
我先生2000年研究生毕业进入HW，01年即创业。
03年前完全没有收入。
03年到04年，每月领1500元。
04年到06年，每月领3000元。
06年底，第一间公司失败。
07年，他有两个选择，一是去打工，按他的学历和资历，在外企IT公司做个consultant，年收入20到30万妥妥的。二是技术入股加入一间新的公司。他请求我再给他一年的时间，我答应了。
那个时候谁也不看好他，他由美归国的弟弟，劝他别折腾了，安心打工，在客厅两人甚至吵起来。
07年底新公司中标一个300多万的单子，我先生短信通知我竞标成功。
我也没怎么欣喜若狂，多年来我一直支持他，不过觉得人有梦想是好事，年轻的资本就是可以试错。而且我很羡慕他，因为他热爱自己的工作，而我觉得我的工作不过就图一个谋生。那时候，好象所有的亲友都在等待他什么时候能够接受自己不合适创业。我的期望值也在6年间降到最低。
直到年底庆功宴时，与他合作的另一个股东，举起酒杯跟我说，这个标救了我们。如果不是顺利拿下，估计嫂子也不会再给他时间了。
我被猜中心事，不好意思地笑了。那一刻才明白为啥中标了他会那么高兴，以致于会马上发短信给我。去年中标一个数千万的单子，他甚至提都没在我面前提。：（
嗯，然后就是一路顺利。
14年他们的营收是1亿2千万。
我通过自己的经历想表达什么呢？
1，中年人创业的压力比年轻人更高。
因为上有老下有小，容不得你有什么闪失。我先生曾经后悔过，说如果工作几年，积累的人脉和经验更多的话，第一间公司也许就不会倒闭了。我不置可否，也许工作几年之后，他就未必有创业的动力了。特别是有孩子话，意味着家庭的固定开支只升不降。何况大部分的父母是宁肯苦自己，也不愿意苦孩子。
2，创业成功与否，很重要的因素之一是与自己的能力是否匹配。
我先生第一间公司，他除了负责技术，还要负责市场。事实证明，他就是一枚理工男，根本不善长营销。第二次创业，他选择了与其他股东合作，有人负责市场，有人负责项目实施，而他，只需要专注自己最牛B的领域--技术。
（突然很想在这里插播几句吐槽的话，我真心觉得某些理科男最让人不能忍的缺点就是眼里只有技术价值，而不是市场价值。01年，看他创业了没有收入好可怜，同学介绍了一个项目给他做，对方报价2万5。那一年我也是刚毕业，月工资税前3000元，也就是说2万5对我们来说绝对是一笔巨款，约等于我的一年税后总收入。俺男人就那么高冷地拒绝了。
我问他，这个项目很难做吗？
他回答：不难，利用晚上时间的话，大约要1个月吧。
我纳闷：那你为啥拒？
回答“报价实在太低了，这个项目我觉得至少值5万”。
我苦笑，好吧，都穷成这样了，你就继续高冷吧！那个年纪我还比较稚，当时没有生气，只是有点失望，尽量理解这2万5的报价可能真的低到伤害了他作为高科技人才的自尊了。若是人到中年后再碰到这种情况，我会直接拎着他的耳朵去接单。）
3，确认你获得了妻子的支持，问清楚她支持你底线是什么。
比如说能承受多少年不盈利等等。我先生同学问他创业成功的秘决是什么，他的答案就是指着我“是她”。我负担整个家庭开支整整6年。坦白说，如果是中年创业，我应该做不到这么宽容。那个时候，因为本来就一穷二白，所以，不介意穷久一些。如果你让我现在的生活水平因为创业要急剧降低，我两年内果断跳脚！所以，我是题主的话，要充分与家人沟通，做一个最坏的预期值。
4，创业的好处真的那么好吗？未必。
移动互联网现在正站在风口上，打工也未必不能实现财务自由。
当然，创业也有不少好处用钱都无法衡量。虽然还没有财务自由，但他现在上班时间来去自由，我们家接娃送娃都是他负责，如果我想旅行，只需计划好自己的年假安排，订好机票通知他就好，不用担心他有没有时间。他只需负责最核心的事务，其余的，下属团队会负责。从不加班，极少出差。
某种意义上，公司人际关系上相对简单。只有别人需要揣摸他的态度和想法（这个太耗脑细胞了，打工狗都懂的），他只需要专注做事，多省心。最重要的，他的每一份付出都在为自已积累，所以，他从不抱怨工作压力，不会有职业倦怠症、拖延症。换句话说，他享受工作！这一点，我确实羡慕他，但是我也认了，尽管工作是为了谋生，那也是高尚的理由。人世间，大部分的人不就是为了谋生嘛。
因为评论中说到靠谱的合伙人。
是的。合伙人也是评估创业与否的重要因素之一
多个合伙人的话，性格倒是其次，重要的是每个合伙人能否专注于自己擅长的领域，尽量少指手划脚，互相干涉。谁都觉得我比你懂非常糟糕。
我先生现在与另外两位股东相安8年，能共患难也能同享福，很重要就是他们正好各自专长于不同的领域。互相信任，有默契。
我好象没有给出答案，只不过讲了自己的故事，供题主参考。在知乎上混了快2年，发现但凡涉及到个人选择建议，问题解决建议，无论题主如何描述细枝末节，前因后果，他人都是管中窥豹。我唯一能给的建议就是在决策前，不仅要想象美好，更要做好惨败的打算。当你能承受的最坏结果，你都做好了准备，那才可以开始做决定。
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